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Dieser Meinungsbeitrag wurde von Morph gesponsert. Die geäußerten Ansichten sind die des genannten Autors und repräsentieren nicht die redaktionelle Haltung von Bitcoin.com News.

Morph: Wir bauten eine Layer-2-Lösung. Alle anderen auch.

Stand 22. Oktober 2026 verwalten die Rollups von Ethereum Vermögenswerte in Höhe von rund 31 Milliarden US-Dollar. Davon entfallen mehr als 25 Milliarden US-Dollar auf zwei Netzwerke: Base und Arbitrum One. Dutzende anderer Teams teilen sich nach jahrelanger Entwicklungsarbeit den Rest.

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Morph: Wir bauten eine Layer-2-Lösung. Alle anderen auch.

Morph ist eines dieser Teams, und deshalb sage ich, was die meisten von uns nicht aussprechen: Der Markt hat bereits seine Wahl getroffen, und dabei ging es nicht nur um die Technologie.

Was die Kosten angeht, haben alle geliefert. Auf der Ethereum-Website wird die durchschnittliche Transaktionsgebühr in den unterstützten Netzwerken mittlerweile mit einem Bruchteil eines Cent angegeben. Das macht einen erheblichen Unterschied darin, was Entwickler erstellen können und was sich Nutzer leisten können. Aber wenn jede Blockchain günstig ist, ist der Preis kein Auswahlkriterium mehr.

Bei Morph haben wir das auf die harte Tour gelernt. Wir begannen mit dem Ziel, eine „verbraucherorientierte“ Blockchain aufzubauen. Im Klartext: Wir wollten, dass Entwickler Anwendungen erstellen, die Menschen im Alltag nutzen können – Spiele, Social-Media-Apps und alles andere. Es war ein weit gefasster Auftrag, und genau darin lag das Problem. Wenn man für „alles“ steht, kann niemand sagen, was man wirklich ist. Heute geben wir diesem Ziel eine konkretere Form rund um das Finanzleben der Menschen. Wir bauen ein Unternehmen auf, das Blockchain-Infrastruktur und Finanzprodukte zusammenbringt, wobei uns Partner dabei helfen, diese Reichweite zu vergrößern.

Niemand wählt ein Netzwerk aus

Eine Blockchain gehört zu den Dingen, die niemand bemerkt. Wenn eine Zahlung fehlschlägt, wenn die Gutschrift Minuten dauert oder wenn die Gebühren bei hohem Datenverkehr in die Höhe schnellen, geben Kunden sofort dem Produkt die Schuld – nicht dem dahinterstehenden Netzwerk. Deshalb entwickeln wir nun die Produkte, mit denen die Menschen in Berührung kommen, und sorgen dafür, dass die Blockchain etwas bleibt, über das sie sich keine Gedanken machen müssen. Das sieht so aus: Eine Handelsplattform benötigt eine Infrastruktur, die einen Markt bewältigen kann, auf dem sich Aufträge und Preise ständig ändern. Eine Kette, die für „alles“ ausgelegt ist, staut diesen Datenverkehr. Deshalb haben wir Tachyon entwickelt, ein Netzwerk, das ausschließlich für den Handel konzipiert ist.

Ein Web3-Freiberufler schließt ein Projekt ab und sendet dem Kunden über Morph Payments einen Zahlungslink. Die Zahlung landet in der Wallet des Freiberuflers mit einem Eintrag, den sein Buchhalter lesen kann. Er wurde einfach bezahlt – er hat nicht gesagt: „Ich lasse mich über die Morph Chain bezahlen.“

Ein Kunde bei Lawson in Japan kauft ein Bento und bezahlt mit Stablecoins über NETSTARS, unseren Zahlungspartner. Morph wickelt die Zahlung im Hintergrund ab, aber der Käufer hört vielleicht nie unseren Namen.

Mein Punkt ist: Niemand entscheidet sich für eine Blockchain, die Leute entscheiden sich einfach für Dinge, die funktionieren. Das bedeutet aber nicht, dass wir die Blockchain aus der Gleichung herausnehmen. Es gibt einen Grund, das Netzwerk weiterhin an höheren Maßstäben zu messen als alles andere – jedes Produkt baut darauf auf.

Wie es weitergeht

Die nächsten Gewinner werden nicht diejenigen sein, die „am schnellsten“ oder „am günstigsten“ sind. Stattdessen werden es diejenigen sein, die man nutzt, um an einem Samstag bezahlt zu werden, und bei denen man einen Grund findet, sein Geld im Ökosystem zu behalten. Das Ziel ist es, einen Kreislauf aufzubauen, in dem man seine Zahlung erhält und sie an ein anderes Produkt weiterleitet, damit es noch mehr für einen arbeitet.

Wir gehen dies aus zwei Blickwinkeln an: Der erste ist Morph Payments. Morph Payments ist keine Stablecoin-Zahlungsplattform, die Sie dazu zwingt, ausschließlich die Morph-Chain zu nutzen. Kunden können USDC oder USDT über jedes der großen Ethereum-Netzwerke, Solana oder Tron senden. Sie können von einer Wallet oder direkt von einer Börse aus bezahlen. Über ein einziges Dashboard kann ein Konto oder ein Finanzteam Transaktionen nachverfolgen, bearbeiten oder stornieren.

Der zweite Ansatz besteht darin, mit den richtigen Partnern zusammenzuarbeiten, da wir nicht vorhaben, jeden Teil selbst zu entwickeln. Ein Unternehmen, das Zahlungen in Stablecoins erhält, benötigt weiterhin eine vertrauenswürdige Verwahrstelle, einen OTC-Desk für große Umtauschvorgänge und eine Karte, mit der es die Mittel ausgeben kann. Für jede dieser Aufgaben gibt es bereits einen Anbieter, der sie gut erfüllt, und unsere Aufgabe ist es, diese zusammenzubringen, damit ein Kunde die einzelnen Teile nicht selbst zusammenfügen muss, nur um jede Zahlung in Geld umzuwandeln, das er nutzen kann.

Wenn jemand Morph jahrelang nutzt und den Begriff „Layer 2“ nie kennenlernt, haben wir unsere Aufgabe erfüllt. _________________________________________________________________________

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Dieser Artikel wurde mithilfe von KI aus dem Englischen übersetzt. Die englische Originalversion ist die maßgebliche Quelle; automatische Übersetzungen können Ungenauigkeiten enthalten, insbesondere bei rechtlicher und regulatorischer Terminologie.

Über den Autor

GESCHRIEBEN VONRenna Ba

Renna Ba ist Director of Partnerships bei Morph, wo sie die End-to-End-Strategie für die Erweiterung des Ökosystems, das Wachstum von Stablecoins und die Akzeptanz von Zahlungen im gesamten Netzwerk leitet.