Coinbase begint met de uitrol van AI-agenten die zijn gemodelleerd naar 'legendarische' medewerkers

Belangrijkste punten:

• Coinbase test AI-Slack-agenten die voormalige medewerkers nabootsen, waarmee het een precedent schept voor toekomstige werkopstellingen in de sector.
• Deze stap maakt de weg vrij voor andere techbedrijven om deze structuur in de toekomst ook toe te passen.
• Zelfs nadat dit tot bezorgdheid over verantwoordelijkheid leidde, zal Brian Armstrong vervolgens unieke naamgevingsmodellen voor werknemers invoeren.

Coinbase loopt voorop met AI-agenten die voormalige werknemers als model gebruiken

Terwijl de industriële en commerciële wereld zich haast om elementen van kunstmatige intelligentie (AI) te implementeren als onderdeel van hun bedrijfsmodellen, lijkt crypto voorop te lopen in deze beweging.

Coinbase, de grootste in de VS gevestigde cryptocurrency-exchange, maakt deel uit van deze verschuiving en heeft specifieke elementen aangekondigd die wijzen op de opname van AI-agenten om huidige werknemers in bedrijfsomgevingen te helpen of te vertegenwoordigen.

Brian Armstrong, medeoprichter en CEO van Coinbase, kondigde dit aan op sociale media en gaf daarbij aan wat de reikwijdte van deze ontwikkeling is. Hij verklaarde:

"Coinbase test AI-agenten die op het werk in Slack/e-mail verschijnen, net als elke menselijke teamgenoot. Om te beginnen lanceren we er twee, die zijn gemodelleerd naar legendarische voormalige Coinbase-medewerkers, Fred Ersham en Balaji Srinivasan."

Fred Ersham is medeoprichter van Coinbase en Balaji Srinivasan is voormalig CTO van Coinbase en auteur van "The Network State: How to Start a New Country."

Travis Bloom, een ingenieur bij Coinbase, benadrukte dat hij een nieuw idee had besproken met de agent van Srinivasan, en benadrukte dat dit "hielp om zijn visie te concretiseren".

Bovendien noemde Armstrong de lancering een "goede start" en beloofde hij het initiatief uit te breiden en elke medewerker de mogelijkheid te bieden om agenten te lanceren die zijn gemodelleerd naar andere medewerkers.

"Ik denk dat deze werknemersagenten eigenlijk een eigen naam zouden moeten hebben. Niet een 'digitale tweeling' van iemand anders. Dus dat is de volgende stap," concludeerde hij.

De stap van Coinbase zou een precedent kunnen scheppen voor andere bedrijven, zowel in de crypto- als in andere sectoren, die deze koers zouden kunnen volgen en agenten zouden kunnen opnemen in hun organisatiestructuur.

Niettemin uitten sommigen hun bezorgdheid over deze praktijk, met het argument dat het moeilijk zou zijn om verantwoordelijkheid toe te wijzen voor beslissingen die door deze medewerkers worden genomen, aangezien ze geen directe vertegenwoordigers van mensen zijn.