Obsługiwane przez
Featured

Saylor: Odrzucenie integracji bitcoina z systemem bankowym i rynkiem „skazuje go na wykorzystanie zaledwie 1% jego potencjału”

Prezes Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR) Michael Saylor stwierdził, że wykluczenie bitcoina z banków, podmiotów świadczących usługi powiernicze i rynków kapitałowych pozbawia 99% światowej populacji możliwości czerpania z niego korzyści, zwłaszcza że zasoby własnej firmy, wynoszące 843 775 BTC, są obecnie wyceniane poniżej ceny nabycia.

UDOSTĘPNIJ
Saylor: Odrzucenie integracji bitcoina z systemem bankowym i rynkiem „skazuje go na wykorzystanie zaledwie 1% jego potencjału”

Najważniejsze wnioski

  • Michael Saylor stwierdził, że odrzucenie integracji bitcoina z bankami i rynkami pozbawia dostępu do niego 99% użytkowników.
  • Strategy posiada 843 775 BTC o wartości około 55 mld dolarów, co stanowi kwotę niższą od średniego kosztu nabycia jednej monety wynoszącego 75 482 dolarów.
  • Citi i Morgan Stanley rozbudowują infrastrukturę do przechowywania bitcoinów w 2026 r., co potwierdza słuszność argumentów Saylora na rzecz integracji.

Saylor opowiada się za włączeniem bitcoina do systemu bankowego

Saylor, prezes największego korporacyjnego posiadacza bitcoinów, wykorzystał swoje konto na X, aby przedstawić argument, który powtarzał w różnych formach od momentu, gdy Strategy zaczęła gromadzić bitcoiny w 2020 r., a mianowicie, że długoterminowa wartość bitcoina zależy od włączenia go do istniejącego systemu finansowego, a nie pozostawania poza nim. Napisał:

„Odrzucenie integracji bitcoina z bankami i korporacjami, podmiotami świadczącymi usługi powiernicze i giełdami, rynkami akcji i kredytowymi, rządami i walutami oznacza odmowę korzyści płynących z bitcoina dla 99% świata i skazanie go na wykorzystanie zaledwie 1% jego potencjału”.

W komentarzu nie wymieniono konkretnego wydarzenia ani polityki. Jest to raczej ogólne stanowisko filozoficzne, które Saylor wielokrotnie prezentował w tym roku, argumentując, że użyteczność bitcoina rośnie proporcjonalnie do tego, jak głęboko jest on wpleciony w systemy bankowe, kredytowe i rządowe, a nie oddzielony od nich jako czysto peer-to-peerowy aktyw.

Jak obecnie wygląda integracja z systemem bankowym

Argumentacja Saylora pokrywa się z rzeczywistą zmianą, która już ma miejsce wśród głównych banków amerykańskich. Citigroup ogłosiła w lutym, że planuje uruchomić usługę przechowywania bitcoinów na poziomie instytucjonalnym w 2026 r., a zarówno Citi, jak i Morgan Stanley podjęły w tym roku działania mające na celu rozszerzenie usług w zakresie przechowywania, obrotu i tokenizacji aktywów cyfrowych.

W szczególności plan Citi pozwoliłby klientom instytucjonalnym zarządzać portfelem bitcoinów w ramach tego samego rachunku powierniczego, z którego korzystają w przypadku akcji i obligacji, z ujednoliconą sprawozdawczością i możliwością stosowania marginesu krzyżowego między aktywami cyfrowymi a tradycyjnymi. To właśnie na tego rodzaju infrastrukturę wskazuje Saylor, gdy mówi o bankach, podmiotach świadczących usługi powiernicze i giełdach.

Własna inwestycja Strategy pokazuje ryzyko

Strategy stanowi najbardziej oczywisty przykład potwierdzający tezę Saylora, a liczby to potwierdzają. Po pierwsze, firma posiada 843 775 BTC zakupionych za łączną kwotę 63,69 mld dolarów, co daje średni koszt 75 482 dolarów za monetę. Przy obecnych cenach ten portfel jest wart około 55 mld dolarów, co oznacza, że Strategy odnotowuje stratę księgową w stosunku do własnych nakładów, mimo że nadal pozostaje zdecydowanie największym korporacyjnym posiadaczem bitcoinów.

Saylor nadal sygnalizuje kolejne zakupy pomimo spadku wartości. 26 lipca opublikował wykres nabywania bitcoinów przez Strategy wraz z komentarzem „będziemy potrzebować kolejnego koloru” – co sugeruje, że firma może być zmuszona do dodania nowego odcienia do legendy wykresu po kolejnym dużym zakupie. Jest to schemat, który firma powtarzała podczas poprzednich spadków, zamiast redukować swoją pozycję.

Strategy zmieniła również sposób, w jaki mówi o tych zasobach, ponieważ zamiast traktować bitcoiny wyłącznie jako aktywa rezerwowe, które należy gromadzić w nieskończoność, firma coraz częściej pozycjonuje swoje zasoby jako zabezpieczenie produktów finansowych, takich jak akcje uprzywilejowane STRC, które – jak stwierdził Saylor – są skierowane na prywatny rynek kredytowy o wartości ponad 3,5 biliona dolarów.

Ten artykuł został przetłumaczony z języka angielskiego przy użyciu sztucznej inteligencji. Oryginalna wersja angielska jest źródłem autorytatywnym; tłumaczenia automatyczne mogą zawierać nieścisłości, zwłaszcza w terminologii prawnej i regulacyjnej.