私はGoogleでソフトウェアエンジニア兼テクニカルリードとして何年もの間、ユーザーにどの広告を表示するか、いつ表示するか、そしてクリックしたかどうかを決定するシステムを構築してきました。レコメンデーションエンジン。トラッキングパイプライン。コンバージョンファネル。「アテンション・エコノミー」のアーキテクチャ全体が、密接に結びついていました。 そして2024年頃、あることに気づき始めました。ユーザーが調査タスクをAIエージェントに委ねたとき、彼らはブラウジングしません。結果を待つだけです。 ページビュー、スクロール、クリック――広告が依存してきたあらゆる接点、そしてGoogleやMetaといった主要インターネットプラットフォームの基盤となってきたモデルは、すべて消え去ろうとしています。私はそこで気づきました。エージェントが現実世界で行動するのであれば、現実世界で支払いを行う手段が必要だと。
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この意見記事はAEONの提供によるものです。記載されている見解は著名著者個人のものであり、Bitcoin.com Newsの編集方針を代表するものではありません。
エージェント型経済に独自の決済レイヤーが必要な理由、そしてAI決済の根本的な見直し

AIエージェントが現実世界で行動し、予約や調達、決済、取引を行うとしたら、お金はどのように動くのでしょうか。それが、私がGoogleを辞めてAEONを立ち上げた際の賭けでした。AIが大きな存在になるということではありません。それは誰もが知っていました。私の賭けは、エージェント経済において決済が決定的なボトルネックとなり、それを処理するために構築された既存のシステムが存在しない、という点にあったのです。
価値の単位は変化している
私が目にしたのは、より具体的な変化でした。経済活動の単位が移り変わろうとしているのです。インターネット経済は、クリックやセッション、滞在時間といった人間の行動を中心に構成されてきました。しかし、AIエージェントはそうしたシグナルを生みません。彼らが生成するのはAPI呼び出しです。タスクの完了です。機械の速度で行われる自動化された意思決定です。経済の単位は、クリックからAPI呼び出しへとかつやくを移しつつあります。そして、その移行には、アテンション経済のために構築されたことのないインフラが求められます。
従来の決済システムは人間向けに設計されています。KYC(本人確認)によってあらゆる取引が人間の身元に紐づけられ、取引量も人間の行動頻度に合わせて調整されています。50ドルの購入では合理的な手数料体系でも、0.001ドルのAPI呼び出しには経済的に不合理になります。よくよく考えると、それはまるでパンチカード式のインフラ上で現代のソフトウェアを動かそうとしているかのようです。
従来のレールが限界に達した理由
決済業界もこの問題に気づいています。Visa、Mastercard、Stripe、Googleといった企業は、過去18か月の間に相次いでAI決済イニシアチブを発表しました。
GoogleとMastercardが最近発表した「Verifiable Intent」フレームワークは、真に重要な一歩だ。暗号学的証明を用いて身元、意図、承認を結びつけることで、エージェント型コマースにおける信頼性の問題を解決し始めている。これにより、加盟店は取引が不正なスクリプトではなく、実際に人間によって承認されたものであることを確認できる。 しかし、意図の問題は課題の半分に過ぎない。残りの半分は決済であり、ここにおいて従来のインフラは、さらなる技術的改良では解決できない構造的な限界を露呈している。
特に顕著な不整合が三つあります。第一に、身元確認です。KYCは人間向けに設計されたものであり、あらゆる取引をパスポート、銀行口座、カードに紐づける仕組みです。AIエージェントはコードに過ぎず、パスポートを所持することはできません。Stripeが採用した、エージェントに仮想カードを発行するという回避策は、一見洗練されているように聞こえますが、スケールさせると話は別です。一万体のエージェントが一万枚のカードを生成すれば、従来の金融が依存しているリスク管理体制は崩壊してしまいます。
第二に、自律性です。現在のソリューションのほとんどは、依然として各取引を人間が確認することを必要としています。OpenAIとStripeの統合は大きな成果ですが、エージェントが閲覧し、人間が支払うという仕組みです。このループから人間を除外すると、法定通貨のインフラには発信者を検証する仕組みがなくなります。それはエージェント主導の商取引ではなく、単に便利な決済手段に過ぎません。 第三に、スケールです。人間が1日に15件の取引を行うことは、高頻度取引と見なされます。 複雑なタスクを処理するAIエージェントは、1分間に数千件のマイクロペイメントを発生させる可能性があります。API呼び出し、データクエリ、コンピューティングリソースのリースなど、すべてが対象となります。0.001ドルの取引に0.30ドルの処理手数料がかかるのは、単なる摩擦ではありません。経済的に不可能な話なのです。これらは、既存のレールにさらなる資本を投入したところで埋められるようなギャップではありません。これらはアーキテクチャ上の不整合なのです。
エージェント経済におけるAI決済の再考
現在開発されているx402やAP2、ACPなどの新しい決済プロトコルは、いずれも「エージェントがどのように支払うか」という課題の何らかの解決策を提供しています。しかし、それらはすべて「決済を受け取る準備が整った加盟店が存在する」という前提に立っています。実際には、そのような加盟店のエコシステムはほとんど存在しません。
x402(Coinbaseが開発した、HTTPリクエストに支払いを直接埋め込むプロトコル)は技術的に洗練されています。エージェントがAPIを呼び出すと、支払いが自動的に付随します。アカウント設定も人間の承認も不要です。しかし、加盟店はステーブルコインを受け入れる必要があり、現時点ではほとんどが対応していません。つまり、より根本的な制約は決済、すなわちエージェント間の取引がどのように完了し、清算され、現実世界の価値の流れと結びつくかという点にあります。
ここにAEONの役割があります。私たちは、これらのエージェント型プロトコルを実体経済に接続する決済レイヤーを構築しています。プロトコル層において、AEONはx402、ERC-8004、Google AP2、MCPといった新興のエージェント型標準と統合し、エコシステム間の相互運用性を確保するとともに、エージェント間のシームレスな連携を可能にします。
実行レイヤーでは、AEONは完全にプログラム可能な決済ランタイムを提供します。これにより、エージェントは人間の介入なしに条件付き支払い、ストリーミング型マイクロペイメント、エージェント間エスクロー、プログラム可能なコンプライアンスなど、トランザクションロジックをリアルタイムで構成できます。インフラストラクチャレイヤーでは、AEONはオンチェーン環境と現実世界の環境を橋渡しする統合ノードネットワークを運用し、エージェントが開始したトランザクションをデジタル経済と実体経済の両方で継続的に決済できるようにします。 当社の加盟店ネットワークは世界中で5,000万以上の事業者をカバーしており、ブラジルのPIX、フィリピンのQR Ph、ナイジェリアのNIBSSといった各国の決済インフラに直接統合されています。AIエージェントが暗号資産による支払いを開始すると、加盟店はハードウェアのアップグレードや移行を行うことなく、リアルタイムで現地通貨を受け取ることができます。
当社はx402エコシステムの公式パートナーとなり、BNB Chain上でファシリテーターインフラを立ち上げ、パスポートを必要としない検証可能なマシンIDであるオンチェーンエージェントID「ERC-8004」を統合しました。 現在、AEONは200万人以上のユーザーにサービスを提供し、約20の新興市場で月間3,000万件以上の取引を処理しており、エージェント型金融の早期決済バックボーンとして大規模に運用されています。また、YZi Labs、IDG Capital、HashKey Capital、Stanford Blockchain Builders Fundなどの主要機関が主導する投資を調達しました。
今後の展望
x402、AP2、ACP間のプロトコル競争は、多くの人の予想よりも早く決着しつつあります。GoogleのAP2はすでにx402と統合済みです。「勝者総取り」という物語は相互運用性へと移行しつつあり、これは希少なリソースがプロトコルそのものではなかったことを意味します。重要なのは、それらすべてを支える決済レイヤーなのです。 決済インフラは、暗号資産カンファレンスの議題を支配するものではありません。それは魅力的な物語ではないからです。 ガバナンストークンも、斬新なコンセンサスメカニズムも、バズるような仕組みも存在しません。そこにあるのは、規制当局との関係、現地の銀行システムとの連携、そして通貨変換インフラです。極めて地味な世界です。 しかし、TCP/IPが賞を受賞したわけではありません。SWIFTも一般に知られた名前ではありません。現実の世界で価値を実際に動かすインフラ層は、ほとんどの場合、目に見えず、過小評価され、その上に構築されたアプリケーションよりもはるかに耐久性が高いものです。
二つの波が押し寄せています。第一は自律型エージェント・コマースです。単なる推奨にとどまらず、各ステップでの確認クリックなしに補充、更新、調達を実行するエージェントです。第二は、大規模なエージェント間(A2A)決済です。あらゆるAPI呼び出し、データクエリ、コンピューティングリソースのリースが、人間を一切介さずにシステム間でリアルタイムに決済されるのです。
私はこのインフラが必要だと信じ、その構築の好機は限られていると考え、世界屈指の企業での安定したエンジニア職を辞しました。今、大手企業もこの仮説を裏付けています。しかし、仮説を証明することと、決済インフラという困難で地味な課題に取り組むことは別物です。アテンション・エコノミーには広告サーバー、トラッキングピクセル、入札システムが必要でした。エージェント経済にはそれとは異なるものが必要です。私たちはそれを構築しています。
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この記事はAIを使用して英語から翻訳されました。英語の原文が正式な情報源であり、自動翻訳には、特に法律および規制に関する用語において不正確な部分が含まれる場合があります。















