Kambi qualifie de succès cette Coupe du monde entièrement gérée par l'IA et envisage de se lancer sur le marché des pronostics

Kambi gère 1,14 milliard de dollars pour la Coupe du monde et envisage désormais les marchés de prédiction

Kambi a déclaré mercredi que sa première Coupe du monde de la FIFA entièrement gérée par l’IA avait été un succès, indiquant que son système automatisé avait fixé les cotes, géré et réglé les marchés pour l’ensemble des 104 matchs sans aucune intervention manuelle. Ce résultat concrétise un engagement pris par l’entreprise en avril, alors que l’IA traitait déjà 60 % des paris sur l’ensemble de son réseau.

« Géré par l’IA » ne signifie pas qu’un algorithme a placé les paris : le système de Kambi a rempli les fonctions habituellement assurées en partie par les équipes de trading des bookmakers, notamment la compilation et l’ajustement des cotes, la gestion des risques et des engagements, le contrôle de la disponibilité du marché et le règlement des paris une fois les résultats confirmés.

Les partenaires du programme « Turnkey Sportsbook » de Kambi ont traité plus de 1,14 milliard de dollars (1 milliard d’euros) de mises pour le tournoi et plus de 100 millions de paris, enregistrant une marge commerciale de 18 % pour les opérateurs. Des millions de paris supplémentaires ont transité par Odds Feed+, bien que Kambi ne reçoive pas les données complètes relatives aux paris et aux règlements de la part des opérateurs utilisant ce produit.

Le rapport écrit indique que Kambi a traité plus d’un million de paris uniques lors de la finale Espagne-Argentine, tandis que le PDG Werner Becher les a décrits, lors de la conférence téléphonique sur les résultats, comme des combinaisons uniques. M. Becher a qualifié cette ampleur d’« impossible à réaliser par un traitement manuel » et a déclaré que Kambi n’avait pas eu besoin d’augmenter ses effectifs de traders humains pour ce tournoi élargi. Les marchés de prédiction ont quant à eux enregistré à eux seuls près de 2 milliards de dollars de transactions spécifiques à la finale.

Les produits «Live Bet Builder» ont représenté 22 % des paris en direct, contre 3 % lors du tournoi de 2022, tandis que les «Bet Builders» ont représenté 35 % de l’ensemble des paris d’avant-match et en direct. M. Becher a indiqué que la plateforme n’avait connu aucune interruption de service et que le chiffre d’affaires moyen par match avait augmenté d’environ 20 % par rapport à 2022.

Kambi a annoncé un chiffre d’affaires de 52,3 millions de dollars (45,9 millions d’euros) au deuxième trimestre, en hausse de 13,5 % par rapport à l’année précédente, tandis que l’EBITA ajusté a plus que doublé pour atteindre 8,7 millions de dollars (7,6 millions d’euros). La société a revu à la hausse sa fourchette estimée d’EBITA ajusté pour l’ensemble de l’année, la faisant passer de 22,8 millions à 28,5 millions de dollars (20 à 25 millions d’euros) à 26,2 millions à 30,8 millions de dollars (23 à 27 millions d’euros) à l’issue du tournoi. Les chiffres de 1,14 milliard de dollars et de 18 % liés à la Coupe du monde couvrent les matchs disputés en juin et juillet, et non pas uniquement le deuxième trimestre. Interrogé sur les estimations selon lesquelles les marchés de prédiction auraient représenté près de 30 % du volume des paris sportifs aux États-Unis pendant le tournoi, M. Becher a attribué cette part aux États où les paris sportifs ne sont pas encore légalisés. « 30 % de la population américaine vit au Texas et en Californie, où les paris sportifs ne sont pas encore réglementés », a-t-il déclaré. « Je pense que vous avez votre réponse quant à l’origine de ces 30 %. » Interrogé sur l’avenir de ce format, M. Becher a indiqué que Kambi attendait des décisions judiciaires plus claires avant d’agir. Il a précisé que la société était déjà en train « d’évaluer les options, les partenariats et de développer des solutions en interne », mais qu’elle n’avait pas encore choisi de voie ni annoncé de produit. M. Becher a expliqué que les licences détenues par Kambi dans plus de 70 juridictions l’empêchaient de se lancer tant que le statut juridique des contrats relatifs aux événements sportifs restait contesté. L’entreprise serait en mesure de servir ses partenaires si les marchés de prédiction bénéficiaient d’une reconnaissance juridique et réglementaire claire aux États-Unis, a-t-il ajouté. Cette position va plus loin que sa déclaration d’avril selon laquelle les plateformes de prédiction n’avaient eu « aucun impact significatif » sur l’activité de Kambi dans les États réglementés.

Cette exploration intervient après que la Coupe du monde a propulsé le volume des marchés de prédiction à un record mensuel de 44,8 milliards de dollars en juin et que les opérateurs de paris sportifs ont lancé leurs propres bourses, DraftKings ayant notamment inauguré DKeX en juin. Kambi pourrait s’implanter en tant que fournisseur de technologies et de services de négociation plutôt que de créer une bourse destinée aux consommateurs sous sa propre marque.