ارائه توسط
Op-Ed

محتوای حمایت‌شده

این مقاله نظری توسط AEON حمایت مالی شده است. دیدگاه‌های بیان‌شده متعلق به نویسنده ذکرشده است و نظر تحریریه Bitcoin.com News را نشان نمی‌دهد.

چرا اقتصاد عامل‌محور به لایه تسویه بومی خودش نیاز دارد و چرا به بازاندیشی بنیادین پرداخت‌های هوش مصنوعی نیاز داریم

سال‌ها در گوگل به‌عنوان مهندس نرم‌افزار و لید فنی کار کردم و سیستم‌هایی را می‌ساختم که تصمیم می‌گیرند کدام تبلیغ را می‌بینید، چه زمانی آن را می‌بینید و آیا روی آن کلیک کردید یا نه. موتورهای توصیه‌گر. پایپ‌لاین‌های رهگیری. قیف‌های تبدیل. تمام معماری اقتصادِ توجه که به هم سیم‌کشی شده بود.

اشتراک
چرا اقتصاد عامل‌محور به لایه تسویه بومی خودش نیاز دارد و چرا به بازاندیشی بنیادین پرداخت‌های هوش مصنوعی نیاز داریم

بعد، جایی حوالی ۲۰۲۴، متوجه چیزی شدم. وقتی کاربر یک وظیفه تحقیقاتی را به یک عاملِ هوش مصنوعی واگذار می‌کند، دیگر مرور نمی‌کند. منتظر نتیجه می‌ماند. نمایش صفحه، اسکرول، کلیک، تمام سطحی که تبلیغات به آن وابسته است—مدلی که هر پلتفرم بزرگ اینترنتی مثل گوگل و متا بر اساس آن ساخته شده بود—ناپدید می‌شود. و فهمیدم: اگر قرار است عامل‌ها در جهان عمل کنند، باید بتوانند در جهان پرداخت هم انجام دهند.

اگر قرار بود عامل‌های هوش مصنوعی در جهان عمل کنند، رزرو کنند، تأمین کنند، تسویه کنند، تراکنش انجام دهند، پول چگونه جابه‌جا می‌شد؟

این همان شرط‌بندی‌ای بود که وقتی گوگل را ترک کردم تا AEON را راه‌اندازی کنم انجام دادم. نه اینکه هوش مصنوعی قرار بود بزرگ شود؛ همه این را می‌دانستند. شرط‌بندی این بود که تسویه به گلوگاهِ حیاتی در اقتصاد عامل‌محور تبدیل می‌شود و هیچ سیستم موجودی برای رسیدگی به آن ساخته نشده است.

واحد ارزش در حال تغییر است

چیزی که می‌دیدم مشخص‌تر بود: واحدِ فعالیت اقتصادی در حال تغییر است. اقتصاد اینترنت حول رفتار انسانی پیرامون کلیک‌ها، سشن‌ها و زمان ماندگاری سامان یافته بود. عامل‌های هوش مصنوعی آن سیگنال‌ها را تولید نمی‌کنند. آن‌ها فراخوان‌های API تولید می‌کنند. تکمیلِ وظایف. تصمیم‌های خودکار با سرعت ماشین. واحد اقتصادی از کلیک به فراخوان‌های API در حال جابه‌جایی است. و این جابه‌جایی زیرساختی می‌طلبد که هرگز برای اقتصاد توجه ساخته نشده بود.

سیستم‌های پرداخت سنتی برای انسان‌ها طراحی شده بودند. KYC هر تراکنش را به هویت انسانی گره می‌زند. حجم تراکنش‌ها بر اساس بسامدهای انسانی تنظیم شده است. ساختار کارمزدهایی که برای خرید ۵۰ دلاری معقول‌اند برای یک فراخوانِ API به ارزش ۰٫۰۰۱ دلار از نظر اقتصادی مضحک می‌شوند. هرچه بیشتر نگاه می‌کردم، بیشتر شبیه تلاش برای اجرای نرم‌افزار مدرن روی زیرساخت کارت پانچ به نظر می‌رسید.

چرا ریل‌های سنتی به سقف می‌خورند

صنعت پرداخت متوجه این موضوع شده است. ویزا، مسترکارت، استرایپ، گوگل، همه آن‌ها در هجده ماه گذشته ابتکارات پرداختِ هوش مصنوعی را اعلام کرده‌اند.

چارچوب اخیر Verifiable Intent از سوی گوگل و مسترکارت یک حرکت واقعاً مهم است: با استفاده از اثبات‌های رمزنگاری برای پیوند دادن هویت، نیت و مجوز، شروع می‌کند به حل مسئله اعتماد در تجارت عامل‌محور. یک پذیرنده می‌تواند تأیید کند که یک تراکنش واقعاً توسط یک انسان مجاز شده است، نه یک اسکریپت سرکش.

اما نیت فقط نصف مسئله است. نصف دیگر تسویه است و اینجا ریل‌های سنتی محدودیت‌های ساختاری‌ای را آشکار می‌کنند که با مهندسیِ بیشتر حل نمی‌شوند.

سه عدم‌انطباق برجسته‌اند. اول، هویت: KYC برای انسان‌ها طراحی شده است. هر تراکنش را به پاسپورت، حساب بانکی، کارت متصل می‌کند. عامل‌های هوش مصنوعی کد هستند. آن‌ها نمی‌توانند پاسپورت داشته باشند. راه‌حل موقتی استرایپ—صدور کارت‌های مجازی برای عامل‌ها—تا وقتی مقیاس نگیرید شیک به نظر می‌رسد: ده هزار عامل که ده هزار کارت تولید می‌کنند، کنترل‌های ریسکی را که مالی سنتی به آن تکیه دارد از بین می‌برد.

دوم، خودمختاری: بیشتر راه‌حل‌های فعلی هنوز نیاز دارند انسان هر تراکنش را تأیید کند. یکپارچه‌سازی OpenAI با استرایپ یک دستاورد واقعی است، اما عامل مرور می‌کند در حالی که انسان پرداخت می‌کند. انسان را از حلقه خارج کنید و زیرساخت فیات هیچ سازوکاری برای راستی‌آزمایی طرف آغازکننده ندارد. این تجارت عامل‌محور نیست؛ یک پرداخت درگاهِ راحت‌تر است.

سوم، مقیاس: انسانی که روزی پانزده تراکنش انجام می‌دهد «پربسامد» محسوب می‌شود. یک عاملِ هوش مصنوعی که یک وظیفه پیچیده را مدیریت می‌کند ممکن است در هر دقیقه هزاران پرداخت خرد را فعال کند—برای هر فراخوان API، هر پرس‌وجوی داده، هر اجاره محاسباتی. کارمزد پردازش ۰٫۳۰ دلار برای تراکنش ۰٫۰۰۱ دلاری اصطکاک نیست. این محالِ اقتصادی است.

این‌ها شکاف‌هایی نیستند که با سرمایه بیشتر روی ریل‌های موجود بسته شوند. این‌ها عدم‌انطباق‌های معماری‌اند.

بازاندیشی پرداخت‌های هوش مصنوعی در اقتصاد عامل‌محور

هر پروتکل پرداخت جدیدی که امروز ساخته می‌شود—x402، AP2، ACP—نسخه‌ای از «یک عامل چگونه پرداخت می‌کند» را حل می‌کند. وجه مشترکشان یک فرض است: اینکه در سمت دیگر یک پذیرنده آماده برای دریافت پرداخت وجود دارد. در عمل، آن جهانِ پذیرندگان به‌سختی وجود دارد.

x402، پروتکل کوین‌بیس برای تعبیه پرداخت‌ها مستقیماً در درخواست‌های HTTP، از نظر فنی زیباست. یک عامل یک فراخوان API انجام می‌دهد؛ پرداخت همراه آن حرکت می‌کند. بدون راه‌اندازی حساب، بدون تأیید انسانی. اما پذیرنده دریافت‌کننده باید استیبل‌کوین بپذیرد و امروز بیشترشان این کار را نمی‌کنند.

به عبارت دیگر، محدودیت عمیق‌تر تسویه است—اینکه آن تراکنش‌ها بین عامل‌ها چگونه کامل می‌شوند، نهایی می‌شوند و به جریان‌های ارزشِ دنیای واقعی متصل می‌گردند.

اینجاست که AEON جا می‌گیرد. ما لایه تسویه‌ای را می‌سازیم که این پروتکل‌های عامل‌محور را به اقتصاد واقعی وصل می‌کند. در لایه پروتکل، AEON با استانداردهای عامل‌محور نوظهور از جمله x402، ERC-8004، Google AP2 و MCP یکپارچه می‌شود و قابلیت تعامل‌پذیری میان اکوسیستم‌ها و هماهنگی روانِ عامل‌به‌عامل را ممکن می‌سازد.

در لایه اجرا، AEON یک ران‌تایمِ تسویه کاملاً برنامه‌پذیر معرفی می‌کند که در آن عامل‌ها می‌توانند منطق تراکنش را در زمان واقعی ترکیب کنند؛ از جمله پرداخت‌های مشروط، پرداخت‌های خردِ جریانی، امانیِ بین‌عاملی، و انطباقِ مقرراتیِ برنامه‌پذیر بدون مداخله انسان.

در لایه زیرساخت، AEON یک شبکه نودِ یکپارچه برای پل‌زدن میان محیط‌های آن‌چین و دنیای واقعی را اداره می‌کند و اجازه می‌دهد تراکنش‌های آغازشده توسط عامل‌ها به‌صورت پیوسته در هر دو اقتصاد دیجیتال و فیزیکی تسویه شوند. شبکه پذیرندگان ما بیش از ۵۰ میلیون کسب‌وکار در سراسر جهان را پوشش می‌دهد و مستقیماً در زیرساخت پرداخت ملی مانند PIX برزیل، QR Ph فیلیپین و NIBSS نیجریه ادغام شده است. یک عامل هوش مصنوعی یک پرداخت کریپتو را آغاز می‌کند؛ پذیرنده بدون ارتقای سخت‌افزار و مهاجرت، در زمان واقعی ارز محلی دریافت می‌کند.

ما به شریک رسمی اکوسیستم x402 تبدیل شدیم، زیرساخت تسهیل‌گر را روی BNB Chain راه‌اندازی کردیم و ERC-8004 را برای هویت عامل آن‌چین یکپارچه کردیم؛ یک شناسه ماشینی قابل‌راستی‌آزمایی که به پاسپورت نیاز ندارد. امروز AEON به بیش از ۲ میلیون کاربر خدمت‌رسانی می‌کند و ماهانه بیش از ۳۰ میلیون تراکنش را در نزدیک به ۲۰ بازار نوظهور پردازش می‌کند و در مقیاس، به‌عنوان یک ستون فقراتِ اولیه تسویه برای مالی عامل‌محور فعالیت دارد. و ما همین حالا سرمایه‌گذاری‌ای را جذب کرده‌ایم که توسط برترین نهادها از جمله YZi Labs، IDG Capital، HashKey Capital، Stanford Blockchain Builders Fund و دیگران رهبری شده است.

گام بعدی چیست

رقابت پروتکلی میان x402، AP2 و ACP سریع‌تر از چیزی که بیشتر مردم انتظار دارند در حال تعیین تکلیف است. AP2 گوگل همین حالا با x402 یکپارچه شده است. روایت «برنده همه‌چیز را می‌برد» جای خود را به تعامل‌پذیری می‌دهد؛ یعنی منبع کمیاب هرگز پروتکل نبوده است. این لایه تسویه است که به همه آن‌ها خدمت می‌کند.

زیرساخت تسویه بر دستورکار کنفرانس‌های کریپتو مسلط نیست. روایت جذابی نیست. توکن حاکمیتی ندارد، مکانیزم اجماع نو ندارد، مکانیک ویروسی ندارد. روابط رگولاتوری است، یکپارچه‌سازی‌های بانکی محلی و زیرساخت تبدیل ارز. عمیقاً بی‌زرق‌وبرق.

اما TCP/IP جایزه نبرد. SWIFT نامی آشنا برای عموم نیست. لایه‌های زیرساختی‌ای که واقعاً ارزش را در جهان جابه‌جا می‌کنند تقریباً همیشه نامرئی‌اند، تقریباً همیشه دست‌کم گرفته می‌شوند و تقریباً همیشه بادوام‌تر از اپلیکیشن‌هایی هستند که روی آن‌ها ساخته می‌شوند.

دو موج در راه است.

اولی تجارت خودمختارِ عامل‌محور است: عامل‌هایی که فقط توصیه نمی‌کنند، بلکه اجرا می‌کنند—تأمین مجدد، تمدید، تهیه—بدون یک کلیکِ تأیید در هر گام. دومی تسویه عامل‌به‌عامل (A2A) در مقیاس است: هر فراخوان API، هر پرس‌وجوی داده، هر اجاره محاسباتی، در زمان واقعی میان سیستم‌هایی تسویه می‌شود که اصلاً انسانی را درگیر نمی‌کنند.

من یک نقش مهندسی باثبات را در یکی از باارزش‌ترین شرکت‌های جهان ترک کردم چون باور داشتم این زیرساخت باید ساخته شود و پنجره ساختن آن باریک است. غول‌ها اکنون در حال تأیید این تز هستند. اما تأیید یک تز و اجرای مسئله سخت و بی‌جذابیتِ زیرساخت تسویه، دو چیز متفاوت‌اند.

اقتصاد توجه به سرورهای تبلیغ، پیکسل‌های رهگیری و سیستم‌های مزایده نیاز داشت. اقتصاد عامل‌محور به چیزی دیگر نیاز دارد. ما در حال ساختن آن هستیم.

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com هیچ مسئولیت یا تعهدی را نمی‌پذیرد و مسئول نخواهد بود—چه مستقیم و چه غیرمستقیم—در قبال هرگونه زیان، خسارت، ادعا، هزینه یا خرج از هر نوع، خواه واقعی، ادعایی یا تبعی، که ناشی از یا مرتبط با استفاده از، یا اتکا به، هرگونه محتوا، کالا یا خدماتی باشد که در این مقاله به آن‌ها اشاره شده است. هرگونه اتکا به چنین اطلاعاتی صرفاً بر عهده خودِ خواننده و با ریسک شخصی اوست.