提供
Crypto News

Suiは650億ドルを無料で移動させました。共同創業者は、今後さらに大きな展開が待っていると確信しています

SUIの開発元であるMysten Labsの共同創業者、エヴァン・チェン氏は、4年以内にインターネット上のあらゆるデジタル決済がSuiを経由するようになると述べ、同ネットワークの2026年の数値はすでにこの予測を裏付けています。

共有
Suiは650億ドルを無料で移動させました。共同創業者は、今後さらに大きな展開が待っていると確信しています

主なポイント:

  • Mysten Labsのエヴァン・チェン氏は、4年以内にすべてのデジタル決済がSuiを経由するようになると予測しています。
  • Suiでは6月10日以降、ガス料金不要のステーブルコイン送金として650億ドル以上が処理されています。
  • 7月22日から稼働しているSuiのテストネット「Hashi」では、ビットコインを担保にして「アンラップド」ローンを利用できるようになっています。

インターネット全体を網羅する4年間のロードマップ

チェン氏の予測は極めて大胆でありすなわち、4年以内にSuiを介して処理されるデジタル決済の総量は、従来のインターネット上のカードネットワークと銀行決済網を合わせた総量に匹敵するようになるというものです。 この主張は一見すると懐疑的な見方を招きかねず、特に1トークンあたり60セントをわずかに上回る水準で取引されているL1にとってはなおさらです。

SUI price action Aug 3-4しかし、チェン氏はSuiのロードマップを取引面ではなくインフラの観点から提示することを常としており、今年初めには記者団に対し、現在のWeb3インフラは依然として彼が「ダイヤルアップ時代」と呼ぶ段階にとどまっていると語っていました。

チェン氏がCEOを務めるSuiの開発スタジオ「Mysten Labs」は、かつてMetaが開発を断念したDiemブロックチェーンとそのプログラミング言語「Move」を構築したエンジニアたちによって2021年に設立されました。 こうした決済インフラでの実績こそが、チェン氏がSuiの最終目標を位置づける核心となっています。それは投機的な取引の場ではなく、ステーブルコインや送金、そして最終的にはAIシステム間のエージェント型コマースのための決済基盤となることです。

Mysten Labsの共同創業者であるアデニイ・アビオドゥン氏は今年初め、さらに率直に次のように記しています。「ネットワークの機密取引機能が展開されるにつれ、インターネット全体が、プライバシーを保護した大規模な無料決済を実現しようとしている」と。

SUI free transactions claim.
画像出典:X

この賭けを支える数字

多くの基礎的な予測とは異なり、この予測には最近のデータによる裏付けがあります。Mysten Labsが6月10日にプロトコルレベルでステーブルコインの移動にかかるガス料金を撤廃して以来、約2ヶ月間でSuiは650億ドルを超えるステーブルコイン送金を処理しました。 このガス代無料の仕組みは、2024年初頭以来累計2.27兆ドルのステーブルコイン取引量を処理してきたネットワークに重ねられ、アビオドゥン氏が「ブロックチェーン決済の中核的な摩擦」(ネットワーク手数料を賄うためだけに加盟店やアプリが第二の準備資産を保有せざるを得ない状況)と表現した課題を解消するものです。

さらにSuiは、7月22日に稼働を開始したHashiテストネットを通じてビットコイン領域にも進出しています。これにより、ビットコインを合成トークンとしてラップすることなく、Sui上の分散型金融(DeFi)ローンの担保として利用できるようになります。このブリッジは、Mysten LabsとSui財団が20以上の参加機関と共同で構築したものです。

ここでの売り文句は、Suiがビットコイン保有者に資産管理の前提を放棄させることなく、ビットコインの1.4兆ドル規模の市場から一部の取引を引き寄せることができるという点です。 さらにSuiは、ステーブルコイン取引をデフォルトで非公開にする取り組みも進めています。これは、機関投資家が実際の決済量をプライベート台帳ではなくパブリックブロックチェーンに移すための前提条件として挙げてきた機能です。

懐疑派と支持派が共に指摘する点

Suiの独自トークンは、市場に新たな供給を継続的に追加する定期的なロック解除スケジュールにより圧力を受けており、その時価総額は約28億ドルにとどまり、チェン氏が説明する決済規模のほんの一部に過ぎません。

Suiが「インターネット上のあらゆる決済」の基盤となるのか、それともステーブルコインや国境を越えた決済において規模は小さくとも依然として重要なシェアを獲得するのかは、まだ未知数です。 今後1年間のガスレス取引高データとHashiブリッジの採用状況が、チェン氏が示す「4年のタイムライン」が現実的なものなのか、それとも多大なリスクを負う創業者のマーケティング戦略に過ぎないのかを最も明確に示す試金石となるでしょう。

この記事はAIを使用して英語から翻訳されました。英語の原文が正式な情報源であり、自動翻訳には、特に法律および規制に関する用語において不正確な部分が含まれる場合があります。

この記事のタグ