סיילור מ־Strategy טוען ש־ChatGPT הניע פריצת דרך פיננסית של 15 מיליארד דולר

בשיחה עם סטיבן ברטלט בפודקאסט The Diary of a CEO, יו”ר ההנהלה של Strategy תיאר את AI ככלי לפתרון בעיות שמערכת הפיננסים המסורתית מעולם לא נתקלה בהן. הוא פתח את הדיון במסר פשוט: “ביטקוין הוא הון דיגיטלי. AI הוא אינטליגנציה דיגיטלית.” יחד, הוא הדגיש, הטכנולוגיות הללו מעצבות מחדש עסקים, שווקים, עבודה ועושר לטווח ארוך.

סיילור אומר ש-AI פתר בעיה שבני אדם לא יכלו

הטענה הגדולה ביותר של סיילור התמקדה במאמציה של Strategy וחברת אוצר נכסים דיגיטליים (DAT) להמשיך לגייס הון לאחר שמיצתה אפשרויות מימון מסורתיות יותר. לדבריו, החברה כבר הפכה לאחת המנפיקות הגדולות בעולם של אג”ח להמרה כדי לממן רכישות ביטקוין נוספות. הגישה הזו הגיעה בסופו של דבר לגבולותיה המעשיים.

במקום לנטוש את האסטרטגיה, סיילור אמר שהחברה פנתה אל מודל ה-AI הגנרטיבי ChatGPT כדי לבחון סוג חדש לחלוטין של נייר ערך פיננסי. התוצאה הייתה STRK, מבנה של מניית בכורה שנועד לגשר על הפער בין חוב להון עצמי תוך תמיכה ברכישות ביטקוין נוספות. סיילור אמר שלא היה קיים בעבר מכשיר דומה.

“נעזרנו ב-AI כדי להרוויח 15 מיליארד דולר בשנה שעברה,” הסביר סיילור לברטלט. מייסד Strategy הוסיף:

“ה-AI נתן לנו פתרון לבעיה שאף אחד מעולם לא נתקל בה לפני כן בהיסטוריה של העולם.”

הוא הסביר שעורכי דין ובנקאי השקעות התנגדו בתחילה לרעיון משום שמעולם לא ראו מבנה כזה קודם. לעומת זאת, ה-AI יצר גישות חלופיות שבסופו של דבר סייעו לחברה ליצור מוצר המסוגל למשוך מיליארדי דולרים ממשקיעים.

ביטקוין ו-AI עומדים במרכז התזה שלו

לאורך הראיון, סיילור קשר שוב ושוב בין ביטקוין לבין בינה מלאכותית. הוא תיאר את ביטקוין כצורת ההון הדיגיטלית הראשונה בעולם, בעוד שאת ה-AI כינה הקפיצה הגדולה הבאה באינטליגנציה דיגיטלית.

לפי סיילור, שתי הטכנולוגיות פותרות בעיות שונות. ביטקוין מאפשר ליחידים ולעסקים להחזיק עושר שניתן להעביר ברחבי העולם בלי להסתמך על מתווכים פיננסיים רבים, בעוד ש-AI מרחיב באופן דרמטי את פריון העבודה האנושי בכך שהוא מסייע לאנשים לפתור בעיות מורכבות יותר ויותר.

הוא טען שיזמים צריכים להפסיק להתחרות ישירות מול AI ובמקום זאת להשתמש בו כדי ליצור מוצרים ושירותים שבעבר נראו בלתי אפשריים.

סיילור אמר למנחה הפודקאסט The Diary of a CEO:

“אל תנסו לעבוד קשה יותר מהרובוטים. מה שאתם רוצים לעשות הוא לבקש מה-AI לעשות משהו שמעולם לא נעשה קודם.”

מדוע הוא עדיין מעדיף ביטקוין על פני נכסי פיננסים מסורתיים (TradFi)

הדיון חזר גם לאחד הנושאים המתמשכים של סיילור: שימור כוח הקנייה.

הוא טען שאינפלציה שוחקת באופן עקבי את ערכן של מטבעות פיאט לאורך תקופות ארוכות, והצביע על דוגמאות היסטוריות שלדבריו מראות כיצד הדולר האמריקאי מאבד מכוח הקנייה שלו לאורך דורות. הוא השווה זאת לנכסים הנדירים ביותר בעולם, כגון מניות, נדל”ן מסחרי, זהב וביטקוין — שלכולם ייחס יכולת טובה יותר לשמש מאגר ערך לטווח ארוך מאשר החזקת מזומן.

סיילור גם אתגר את העצה המקובלת סביב בעלות על בית. אף שהכיר בכך שנדל”ן למגורים יכול לעלות בערכו, הוא טען שמסי רכוש שוטפים, ביטוח ותחזוקה מפחיתים את התשואות לטווח ארוך בתחומי שיפוט רבים. נדל”ן מסחרי, לדבריו, לעיתים קרובות מתפקד טוב יותר משום שבמקרים רבים ניתן לקזז את העלויות הללו באמצעות הכנסות משכירות.

עבור סיילור, לביטקוין יש יתרון שונה. בניגוד לנכסים פיזיים, הוא פירט, ניתן להעביר אותו מעבר לגבולות בתוך שניות בלי להזדקק לאישור ממספר בנקים או ממשלות, מה שהופך אותו לבעל ערך במיוחד בתקופות של אי-ודאות כלכלית או פוליטית.

AI ישנה קריירות מהר יותר מכפי שרוב האנשים מצפים

חלק גדול מהדיון עבר מהשקעות להשפעה הכלכלית הרחבה יותר של בינה מלאכותית.

סיילור חזה ש-AI יאוטומט רבות מצורות עבודת הידע, כולל הנהלת חשבונות, מחקר משפטי והכנת מסמכים. זה לא אומר שאנשים יפסיקו ליצור ערך, הוא טען. במקום זאת, קריירות עתידיות יתמקדו יותר ויותר בהכוונת AI, ולא בביצוע עבודות חזרתיות בעצמם.

הוא עודד צעירים ללמוד טכנולוגיות שעדיין מטפסות על “עקומת ה-S” של החדשנות במקום תעשיות שכבר הבשילו ברובן. ללמוד כיצד לעבוד עם AI, לדבריו, כנראה יוכיח את עצמו כיקר ערך יותר מאשר לשלוט במשימות שתוכנה תבצע בקרוב באופן אוטומטי.

הוא גם דחה את הרעיון ש-AI יבטל את הצורך בכסף. בתגובה להערות של אילון מאסק על עתיד של שפע חומרי, סיילור טען שבעוד שטכנולוגיה עשויה להפוך מוצרים יומיומיים לזולים יותר, נכסים נדירים ימשיכו להתקיים — ובכך יבטיחו שעושר והון יישארו חשובים.

מה הלאה

סיילור מסגר הן את ביטקוין והן את הבינה המלאכותית כטכנולוגיות שעדיין נמצאות בשלבים מוקדמים של אימוץ. הוא מאמין שעסקים שישלבו הון דיגיטלי עם אינטליגנציה דיגיטלית ייצרו מוצרים פיננסיים ומודלים עסקיים חדשים לחלוטין בשנים הקרובות.

האם התחזיות הללו יתבררו כנכונות — ימים יגידו. מה שכבר ברור הוא ש-Strategy ממשיכה להתרחב ולשנות את האסטרטגיה התאגידית הממוקדת בביטקוין שלה, בעוד שסיילור מציג יותר ויותר את ה-AI ככלי שיכול להאיץ את שלב הצמיחה הבא של החברה. הראיון מרמז שהוא רואה את השילוב של ביטקוין ו-AI לא כמגמות נפרדות, אלא כשתי טכנולוגיות שסביר שיגדירו את הדור הבא של הפיננסים והיזמות.