Haseeb Qureshi, socio director de Dragonfly, afirma que el capital riesgo dedicado a las criptomonedas podría perder relevancia a medida que las plataformas dominantes capten más usuarios y liquidez. La advertencia se produce en un momento en el que el número de inversores activos en criptomonedas cae a su nivel más bajo desde finales de 2020.
Haseeb Qureshi, de Dragonfly, advierte de que el capital riesgo en criptomonedas podría desaparecer para 2030, ya que el número de inversores activos se ha reducido en un 87 % respecto al máximo alcanzado en 2022
ESCRITO POR
COMPARTIR
Puntos clave
- Haseeb Qureshi advirtió de que el capital riesgo en criptomonedas podría estar ante su última ronda de inversión a medida que las plataformas se imponen.
- Cryptorank contabilizó 150 inversores activos en julio, frente a los 1.177 de mayo de 2022, lo que apunta a una consolidación.
- Dragonfly afirma que en 2030 podrían quedar pocas startups, lo que favorecerá a los fundadores que controlen la distribución y la economía.
Cryptorank contabiliza solo 150 empresas de capital riesgo activas, la cifra más baja desde noviembre de 2020
El capital riesgo en el sector de las criptomonedas podría estar acercándose a un punto de inflexión estructural, incluso si el bitcoin, el ethereum y las stablecoins siguen expandiéndose.
Haseeb Qureshi, socio director de Dragonfly, afirmó que el sector podría llegar finalmente a una «última hornada», ya que a las startups les resulta cada vez más difícil hacer frente a las redes ya consolidadas.
«En algún momento, el capital riesgo en criptomonedas podría simplemente llegar a su fin», afirmó Qureshi en una entrevista el 21 de julio. «Puede que solo haya una última hornada».
Su advertencia no es una predicción de que las criptomonedas vayan a desaparecer. Más bien, refleja un mercado en el que la escala, la liquidez y los efectos de red favorecen cada vez más a un pequeño grupo de plataformas maduras.
Las redes sociales sirven de advertencia
Qureshi comparó las criptomonedas con las redes sociales, que crecieron rápidamente durante la década de 2010 a pesar de que la mayoría de sus plataformas líderes se habían creado años antes. Facebook, WhatsApp, Instagram y LinkedIn siguieron expandiéndose, mientras que TikTok, de Bytedance, se convirtió en uno de los pocos grandes competidores.
Las criptomonedas podrían seguir un camino similar.
«Quizá para el año 2030, prácticamente todas las empresas importantes ya se hayan consolidado», afirmó Qureshi. Las grandes plataformas podrían seguir creciendo, dejando muy poco margen para que nuevos actores las desbancen.
Reconoció que el momento exacto sigue siendo incierto. Aun así, señaló que los inversores podrían estar pasando por alto la posibilidad de que un mercado de criptomonedas en crecimiento no genere siempre un flujo constante de startups financiables.
Los inversores activos en criptomonedas alcanzan su mínimo en varios años
Los datos recientes sobre financiación apuntan en la misma dirección.
Cryptorank señaló que, a fecha de 28 de julio, solo 150 empresas de capital riesgo distintas habían participado en rondas de financiación de criptomonedas durante el mes de julio. Se trata de la cifra mensual más baja desde noviembre de 2020 y muy por debajo del récord de 1 177 inversores activos registrado en mayo de 2022.
Este notable descenso sugiere que el capital se está concentrando en un número cada vez menor de fondos. Los inversores también se están volviendo más selectivos a la hora de evaluar nuevos proyectos.
Qureshi se mostró especialmente escéptico respecto a las startups creadas en torno a un único producto financiero en plataformas como Hyperliquid. Sin control sobre la distribución, afirmó, esas empresas corren el riesgo de convertirse en meros proveedores en lugar de negocios sostenibles.
«Si Hyperliquid controla la distribución, entonces, en esencia, eres como un simple revendedor», afirmó. «Ese no es un modelo de negocio muy atractivo».
Es poco probable que el capital riesgo en criptomonedas desaparezca de la noche a la mañana. Sin embargo, su próxima fase podría favorecer a un número menor de empresas, a plataformas más grandes y a fundadores que controlen sus propios clientes, la distribución y la economía.
Este artículo fue traducido del inglés mediante IA. La versión original en inglés es la fuente autorizada; las traducciones automáticas pueden contener imprecisiones, especialmente en la terminología legal y regulatoria.
