يقول مايكل سايلور إن الأصول الرقمية قد تصبح صناعة تبلغ قيمتها 100 تريليون دولار إذا ما توفر للناس والشركات المزيد من السبل لإنشائها ونقلها واستخدامها. ويستند توقعه هذا إلى التغييرات المقترحة في المنتجات، والمدفوعات، والخصوصية، واللوائح المالية.
مايكل سايلور يتوقع أن تصل قيمة صناعة الأصول الرقمية إلى 100 تريليون دولار مع تغيير القواعد

النقاط الرئيسية
- الرقم الذي ذكره سايلور، وهو 100 تريليون دولار، هو توقع بالنسبة لهذا القطاع.
- ويرغب في زيادة المنافسة في مجال الدولار الرقمي والأوراق المالية المرمزة.
- كما تتناول خطته قضايا الخصوصية والتحقق من الهوية والضرائب والمدفوعات القائمة على الذكاء الاصطناعي.
ما يقوله سايلور قد يدعم صناعة بقيمة 100 تريليون دولار
يقول مايكل سايلور إن الأصول الرقمية يمكن أن تنمو لتصبح صناعة بقيمة 100 تريليون دولار إذا تمكن ملايين الأشخاص والشركات من تطوير منتجات مالية مفيدة. وقد عرض الرئيس التنفيذي لشركة "ستراتيجي إنك" (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: MSTR) هذا التوقع في مقال نشره في 26 سبتمبر حول حقوق الأصول الرقمية. وهذه وجهة نظره حول إمكانات القطاع، وليست قيمة سوقية محددة أو توقعات ذات موعد نهائي محدد.
يدعو سايلور إلى إرساء أساس لحقوق إنشاء الأصول الرقمية وإصدارها وحفظها ونقلها واستخدامها. ويقول إن صانعي السياسات يجب أن يحكموا على القواعد بناءً على ما يمكن للمالكين فعله بعد دخولها حيز التنفيذ. وتتمثل انتقاداته لقانون CLARITY في أن نهجه يركز بشكل مفرط على القيود، حتى وإن كان يرى أن حماية الصناعة من إدارة مستقبلية معادية هدف معقول. كما ركز موقفه السابق بشأن قانون CLARITY على طرح منتجات مفيدة في السوق.
يمتد نطاق الاقتراح إلى ما هو أبعد بكثير من البيتكوين. يحدد سايلور العملات الرقمية، والأوراق المالية المرمزة، والمدفوعات، والخدمات المالية التي يمكن للبرمجيات استخدامها.
الدولارات الرقمية والأوراق المالية التي يمكن لمالكيها تداولها
يرى سايلور أن المنتجات الرقمية القائمة على الدولار يجب أن تكون مفتوحة للمنافسة بين البنوك وشركات التكنولوجيا المالية والمنصات التكنولوجية. كما يريد أن يتنافس المُصدرون على العائد، مما يسمح للعملاء بمقارنة العوائد والخدمات والمخاطر المُعلنة. تعد العملة المستقرة المرتبطة بالدولار أحد أشكال الدولار الرقمي، على الرغم من أن المنتجات قد تختلف في هيكلها ووسائل الحماية التي توفرها. ويدعو سايلور إلى إجراء تغييرات قانونية حيثما تمنع القواعد الحالية المنافسة التي يقترحها.
بالنسبة للأوراق المالية المُرمزة، ينصب تركيزه على قدرة المالك على نقل الأصل. يمكن تمثيل السهم المُرمز على بلوكشين، لكن سايلور يرى أن المالكين يجب أن يكونوا قادرين أيضًا على اختيار أمناء الحفظ، وتحويل الحيازة، ومقارنة شروط التمويل. وهذا يتطلب أكثر من مجرد إصدار تمثيل رقمي مع إبقائه محصورًا لدى نفس المزودين.
يُظهر إطار عمل الترميز لإصدار الأسهم أحد مجالات تطور السوق. ويذهب اقتراح سايلور إلى أبعد من ذلك من خلال التأكيد على ما يحدث بعد الإصدار: ما إذا كان بإمكان المستثمر نقل الأصل إلى مزود خدمة آخر واستخدامه في سوق تنافسية لأغراض الحفظ أو الائتمان.
الخصوصية والامتثال والمدفوعات اليومية
وفقًا لسيلور، ينبغي أن تكون الأنشطة المالية الروتينية أقل عبئًا من حيث الإبلاغ والتحقق من الهوية. ويدعو إلى رفع عتبات الإبلاغ عن المعاملات، مع تعديلها وفقًا للتضخم، وتوفير الحماية للتحويلات العادية. وقدّر مكتب المساءلة الحكومية في عام 2024 أن حد الإبلاغ عن المعاملات النقدية البالغ 10,000 دولار، والذي تم تحديده في عام 1972، كان سيبلغ حوالي 72,880 دولارًا في عام 2023 بعد تعديله وفقًا لمعدل التضخم.
كما يريد أن يتمكن العملاء، بموافقتهم، من إعادة استخدام بيانات الهوية الموثوقة عبر مختلف مقدمي الخدمات المالية. وستظل المؤسسات، بموجب اقتراحه، تقيّم المخاطر وتراقب الأنشطة المشبوهة. ويقول إن جمع نفس المستندات مرارًا وتكرارًا يؤدي إلى تأخيرات ويخلق المزيد من النسخ للمعلومات الحساسة.
تثير المدفوعات اليومية مسألة ضريبية منفصلة. قد تتطلب قواعد الأصول الرقمية الصادرة عن مصلحة الضرائب الأمريكية من الشخص الذي ينفق أصلًا رقميًّا أن يحسب الربح أو الخسارة. يقترح سايلور إعفاءً ملموسًا للمدفوعات العادية بالأصول الرقمية، يكون كبيرًا بما يكفي للمشتريات العادية ومربوطًا بمؤشر التضخم. وهو يميز بين وضع سقف لمبلغ الشراء ووضع حد أدنى يستند إلى الربح الخاضع للضريبة.
الأدوات المالية لوكلاء الذكاء الاصطناعي
يتوقع سايلور أن يقوم وكلاء الذكاء الاصطناعي بالبحث والتفاوض وإجراء عمليات الشراء نيابة عن الأفراد والشركات. ويؤكد أن مثل هذه البرامج ستحتاج إلى محافظ رقمية، وعمليات دفع قابلة للبرمجة، وأصول قابلة للتحويل، وخدمات متاحة على مدار الساعة. ويجري بالفعل تطوير أنظمة دفع لوكلاء الذكاء الاصطناعي، على الرغم من أن حجم الطلب المستقبلي لا يزال غير مؤكد.
تخصص أجندته السياساتية أدوارًا لكل من هيئة الأوراق المالية والبورصات (SEC)، ولجنة تداول العقود الآجلة للسلع، ووزارة الخزانة، والجهات التنظيمية المصرفية، والبيت الأبيض. كما يرى أن القدرات التكنولوجية يجب أن تكون أولوية وطنية، بما في ذلك تمكين الطلاب من التعلم باستخدام الذكاء الاصطناعي وتمكين رواد الأعمال من الابتكار باستخدامه. في رأيه، ستمنح المنتجات المالية المستخدمة على نطاق واسع الناس سببًا ملموسًا لدعم الحقوق اللازمة لمواصلة استخدامها.
يختتم الرئيس التنفيذي لشركة «ذا ستراتيجي» توقعاته بشرط: إن الوصول إلى الحجم الذي يتخيله سيتطلب من ملايين الأشخاص والشركات تجربة طرق جديدة لإنشاء رأس المال وتنظيمه.
تمت ترجمة هذه المقالة من الإنجليزية باستخدام الذكاء الاصطناعي. النسخة الإنجليزية الأصلية هي المصدر الموثوق؛ وقد تحتوي الترجمات الآلية على أخطاء، لا سيما في المصطلحات القانونية والتنظيمية.

















