नियमों में बदलाव के साथ माइकल सैलर को 100 ट्रिलियन डॉलर का डिजिटल एसेट उद्योग दिखाई देता है।

साइलर का क्या कहना है जो $100 ट्रिलियन उद्योग का समर्थन कर सकता है

माइकल सैलर का तर्क है कि यदि लाखों लोग और कंपनियाँ उपयोगी वित्तीय उत्पाद विकसित कर सकें तो डिजिटल संपत्तियाँ 100 ट्रिलियन डॉलर का उद्योग बन सकती हैं। Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR) के कार्यकारी अध्यक्ष ने 26 सितंबर को डिजिटल संपत्ति अधिकारों पर लिखे एक निबंध में यह अनुमान प्रस्तुत किया। यह उद्योग की क्षमता के बारे में उनका दृष्टिकोण है, न कि कोई मापा गया बाजार मूल्य या घोषित समय-सीमा वाला पूर्वानुमान।

सेलर डिजिटल संपत्ति बनाने, जारी करने, हिरासत रखने, हस्तांतरित करने और उपयोग करने के अधिकारों के एक आधार की मांग करते हैं। उनका कहना है कि नीति निर्माताओं को नियमों का मूल्यांकन इस आधार पर करना चाहिए कि वे लागू होने के बाद मालिक क्या कर सकते हैं। CLARITY अधिनियम पर उनकी आलोचना यह है कि इसके दृष्टिकोण ने प्रतिबंधों पर बहुत अधिक जोर दिया, भले ही वे उद्योग को एक शत्रुतापूर्ण भविष्य के प्रशासन से बचाने को एक उचित लक्ष्य मानते हैं। CLARITY पर उनकी पिछली स्थिति भी उपयोगी उत्पादों को बाज़ार में लाने पर केंद्रित थी।

यह प्रस्ताव बिटकॉइन से कहीं ज़्यादा तक फैला हुआ है। सेलर उन डिजिटल मुद्राओं, टोकनाइज़्ड प्रतिभूतियों, भुगतानों और वित्तीय सेवाओं की पहचान करते हैं जिनका सॉफ्टवेयर उपयोग कर सकता है।

डिजिटल डॉलर और प्रतिभूतियाँ जिन्हें मालिक स्थानांतरित कर सकते हैं

सेलर का तर्क है कि डॉलर-आधारित डिजिटल उत्पादों को बैंकों, वित्तीय प्रौद्योगिकी कंपनियों और प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों के बीच प्रतिस्पर्धा के लिए खुला होना चाहिए। वह यह भी चाहते हैं कि जारीकर्ता उपज पर प्रतिस्पर्धा करें, जिससे ग्राहक रिटर्न, सेवाओं और प्रकट जोखिमों की तुलना कर सकें। डॉलर-लिंक्ड स्टेबलकॉइन डिजिटल डॉलर का एक रूप है, हालांकि उत्पादों में उनकी संरचना और सुरक्षा में अंतर हो सकता है। सेलर उन कानूनी बदलावों की मांग करते हैं जहाँ मौजूदा नियम उस प्रतिस्पर्धा को रोकते हैं जिसका वह प्रस्ताव रखते हैं।

टोकनाइज़्ड प्रतिभूतियों के लिए, उनका ध्यान मालिक की संपत्ति को स्थानांतरित करने की क्षमता पर है। एक टोकनाइज़्ड स्टॉक को ब्लॉकचेन पर दर्शाया जा सकता है, लेकिन सेलर का तर्क है कि मालिकों को संरक्षक चुनने, होल्डिंग को स्थानांतरित करने और वित्तपोषण की शर्तों की तुलना करने में भी सक्षम होना चाहिए। इसके लिए केवल एक डिजिटल प्रतिनिधित्व जारी करने और इसे उन्हीं प्रदाताओं तक सीमित रखने से कहीं अधिक की आवश्यकता होगी।

शेयर जारी करने के लिए एक टोकनाइज़ेशन ढांचा बाजार के विकास के एक क्षेत्र को दर्शाता है। साइलर का प्रस्ताव इस बात पर जोर देकर एक कदम और आगे जाता है कि जारी करने के बाद क्या होता है: कि क्या निवेशक उस संपत्ति को किसी अन्य सेवा प्रदाता के पास ले जा सकता है और उसे कस्टडी या क्रेडिट के लिए एक प्रतिस्पर्धी बाजार में उपयोग कर सकता है।

गोपनीयता, अनुपालन, और रोज़मर्रा के भुगतान

सेलर के अनुसार, नियमित वित्तीय गतिविधि पर रिपोर्टिंग और पहचान-जांच का बोझ कम होना चाहिए। वह उच्च, मुद्रास्फीति-समायोजित लेनदेन रिपोर्टिंग सीमाओं और साधारण हस्तांतरणों के लिए सुरक्षा की मांग करते हैं। सरकारी जवाबदेही कार्यालय ने 2024 में अनुमान लगाया कि 1972 में निर्धारित $10,000 नकद लेनदेन रिपोर्टिंग सीमा, मुद्रास्फीति समायोजन के बाद 2023 में लगभग $72,880 होती।

वे यह भी चाहते हैं कि ग्राहक, उनकी अनुमति से, वित्तीय प्रदाताओं के बीच विश्वसनीय पहचान क्रेडेंशियल्स का पुन: उपयोग करें। उनके प्रस्ताव के तहत, संस्थान जोखिमों का आकलन करते रहेंगे और संदिग्ध गतिविधि की निगरानी करेंगे। उनका तर्क है कि बार-बार एक ही दस्तावेज़ एकत्र करने से देरी होती है और संवेदनशील जानकारी की और अधिक प्रतियां बनती हैं।

रोज़मर्रा के भुगतान एक अलग कर मुद्दा खड़ा करते हैं। आंतरिक राजस्व सेवा के डिजिटल संपत्ति नियम किसी व्यक्ति को, जो डिजिटल संपत्ति खर्च करता है, लाभ या हानि की गणना करने के लिए बाध्य कर सकते हैं। सेइलर साधारण डिजिटल संपत्ति भुगतानों के लिए एक सार्थक छूट का प्रस्ताव करते हैं, जो साधारण खरीदारी के लिए पर्याप्त बड़ी हो और मुद्रास्फीति के साथ अनुक्रमित हो। वे खरीद राशि पर सीमा और कर योग्य लाभ पर आधारित सीमा के बीच अंतर करते हैं।

एआई एजेंटों के लिए वित्तीय उपकरण

सेइलर को उम्मीद है कि एआई एजेंट लोगों और कंपनियों की ओर से शोध करेंगे, बातचीत करेंगे, और खरीदारी करेंगे। उनका तर्क है कि ऐसे सॉफ्टवेयर को वॉलेट, प्रोग्रामेबल भुगतान, हस्तांतरणीय संपत्ति, और चौबीसों घंटे उपलब्ध सेवाओं की आवश्यकता होगी। एआई एजेंट भुगतान प्रणालियाँ पहले से ही विकसित की जा रही हैं, हालांकि भविष्य की मांग का पैमाना अनिश्चित बना हुआ है।

उनका नीति एजेंडा एसईसी, कमोडिटी फ्यूचर्स ट्रेडिंग कमीशन, ट्रेजरी, बैंकिंग नियामकों और व्हाइट हाउस को भूमिकाएँ सौंपता है। वह यह भी तर्क देते हैं कि तकनीकी क्षमता एक राष्ट्रीय प्राथमिकता होनी चाहिए, जिसमें छात्रों को एआई के साथ सीखने और उद्यमियों को इसके साथ निर्माण करने में सक्षम बनाना शामिल है। उनके दृष्टिकोण में, व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले वित्तीय उत्पाद लोगों को उन्हें उपयोग करना जारी रखने के लिए आवश्यक अधिकारों का समर्थन करने का एक ठोस कारण देंगे।

रणनीति के कार्यकारी अध्यक्ष अपनी भविष्यवाणी को एक शर्त के साथ समाप्त करते हैं: उनके द्वारा कल्पित पैमाने तक पहुंचने के लिए लाखों लोगों और कंपनियों को पूंजी बनाने और व्यवस्थित करने के नए तरीकों के साथ प्रयोग करने की आवश्यकता होगी।