מייקל סיילור אומר שההזדמנות הגדולה יותר של הקריפטו טמונה בבניית מוצרים פיננסיים שמיליונים משתמשים בהם, במקום לקבל חקיקה מגבילה כדי להשיג ודאות. הוא טוען שאימוץ רחב יכול ליצור ערך כלכלי ובסיס פוליטי עמיד לחדשנות דיגיטלית.
מייקל סיילור רואה הזדמנות קריפטו גדולה יותר מעבר ל-CLARITY
נכתב ע"י
שתף
נקודות עיקריות
- סיילור מעדיף אימוץ נרחב של קריפטו על פני פשרת CLARITY.
- הוא רוצה שרגולטורים ובנקים ירחיבו מוצרים במסגרת החוק הקיים.
- סיילור אומר ש-50 מיליון משתמשים מרוצים יעלו את המחיר הפוליטי של היפוך מדיניות הקריפטו.
סיילור מציב את האימוץ לפני הוודאות החקיקתית
משתמשי קריפטו עשויים ליהנות מתשלומים זולים יותר, גישה רחבה יותר לשווקים ושליטה גדולה יותר בנכסים שלהם אם חברות יתעדפו מוצרים על פני עסקה נוספת עם הקונגרס. יו”ר ההנהלה של חברת אוצר הביטקוין Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR), מייקל סיילור, הציג את הטיעון הזה בפוסט ב-X ב-19 בספטמבר, וטען שאימוץ מספק הגנה ארוכת טווח חזקה יותר מההגבלות הכלולות בפשרת חוק CLARITY העדכנית.
עמדתו של סיילור מרחיבה טיעון שהעלה לפני ההצבעה בסנאט: סוכנויות פדרליות, בנקים ושוקי הון יכולים להרחיב מימון דיגיטלי בלי להמתין לחקיקה מקיפה. תחזיתו הקודמת לגבי התקדמות רגולטורית הצביעה על משמורת בנקאית, הלוואות מגובות ביטקוין, הטמעת סטייבלקוינים ואשראי דיגיטלי כערוצים שיכולים להמשיך להתפתח במסגרת החוק הקיים.
יו”ר ההנהלה של Strategy כתב:
“הדרך הבטוחה ביותר שלנו קדימה היא ליצור מוצרים שמשמחים לקוחות ולהטמיע אותם באופן נרחב. עלויות נמוכות יותר, גישה קלה יותר, שירותים שימושיים ושליטה גדולה יותר בכסף מעניקים לאנשים אינטרס ישיר בשימור החדשנות.”
מדוע סיילור דוחה את הפשרה של CLARITY
ודאות משפטית יכולה להגן על בעלות ותחרות, אך סיילור הזהיר שחוקיקה יכולה גם להפוך הגבלות לקשות יותר לביטול. פשרת CLARITY של ספטמבר הייתה מונעת מספקים מכוסים לשלם תגמולים אך ורק עבור החזקה בסטייבלקוינים לתשלום, תוך שהיא מתירה תמריצים מתאימים המבוססים על פעילות. היא גם הייתה מורה למשרד האוצר להגביל תגמולים מסוימים לאחר ממצאים מוגדרים הכוללים העברות פיקדונות משמעותיות ומזיקות מבנקים קהילתיים.
סיילור ציין שחוק GENIUS הנפרד כבר מגביל מנפיקי סטייבלקוינים מתשלום ריבית או תשואה, בכפוף להוראות מועד כניסתו לתוקף. המחלוקת סביב CLARITY התמקדה לכן בשאלה האם על הקונגרס להטיל שכבה נוספת של מגבלות על ספקים ועל תגמולי לקוחות. סטייבלקוינים נועדו לשמור על ערך יציב יחסית תוך תמיכה בתשלומים, סליקה, מסחר ומסחר onchain.
ההצעה הייתה גם מגבילה את ארגז החול שלה לחדשנות לחברות עם לא יותר מ-25 עובדים, ולכל ועדה משתתפת ל-20 אישורי פרויקטים בשנה. הוראות אלה מעולם לא נכנסו לתוקף לאחר שההצבעה בסנאט לא הגיעה ל-60 הקולות הנדרשים ב-15 בספטמבר. הסנאטורים דחו את בקשת הסגירה (cloture) על ההצעה להתקדם, מה שמנע מהדיון להתחיל באופן רשמי תוך שהחקיקה נשארה על סדר היום.
רגולטורים ובנקים יכולים לקדם את החלופה של סיילור
סיילור קרא לכללים ברורים, כניסה פתוחה לשוק, הגנות בעלות, גילויים הוגנים, אכיפת הונאות וחופש ללקוחות לבחור בין שירותים מתחרים. הוא הצביע על ההקלה המותנית של רשות ניירות הערך (SEC) עבור מסחר onchain במניות ממוטוקננות מסוימות ב-17 בספטמבר, שאותה תיאר היו”ר פול אטקינס כהקלה זמנית המובילה לקביעת כללים עמידה, כהוכחה לכך שסמכות קיימת יכולה לפתוח שווקים בעוד שהגנות המשקיעים ואיסורי ההונאה בחוקי ניירות הערך נשארים בתוקף. CLARITY עצמה שמרה על סמכות הפטור של ה-SEC.
התוכנית משתרעת על פני מה שסיילור מכנה הון דיגיטלי, אשראי, הון עצמי, בורסות ומטבע. הוא רוצה כללים ישימים למשמורת בנקאית ולהלוואות מגובות ביטקוין, הפצה רחבה יותר ובעלות ממוטוקננת למניית הבכורה STRC, ועוד זירות מסחר ושעות ארוכות יותר למסחר במניות הרגילות של MSTR. ההרחבה הפוטנציאלית של MSTR ו-STRC ממוטוקננות ממחישה כיצד הוא מצפה שתשתית מפוקחת תרחיב גישה ונזילות.
סיילור ציטט את החלטת משרד המפקח על המטבע (Office of the Comptroller of the Currency) להקל על חסמי פיקוח למשמורת קריפטו בבנקים. הוא דחק בבנקים להתחרות במשמורת, הפצה, תשלומים ואשראי במקום לבקש הגנה מפני מתחרים טובים יותר.
הוא גם רואה את בורסת הקריפטו Coinbase (Nasdaq: COIN) משלבת משמורת, תשלומים, ניירות ערך ומימון, בעוד ש-USDC של Circle מרחיב תשלומים בדולר דיגיטלי ומסחר גלובלי. יו”ר הוועדה למסחר בחוזים עתידיים על סחורות (CFTC), מייקל סליג, התחייב להשתמש בסמכות הקיימת אם CLARITY יישאר תקוע, בעוד שמזכיר האוצר סקוט בסנט קשר את הטמעת הסטייבלקוינים לחדשנות, צמיחה כלכלית ותפקידו הגלובלי של הדולר.
ציבור תומך שנבנה סביב מוצרים שימושיים
סיילור טען שהשקות מוצר מהירות יוצרות משוב מוקדם יותר מלקוחות, השקעה ושיפורים נוספים. סליקה מהירה יותר ועלויות תשלום או מימון נמוכות יותר עשויות לשחרר הון לעסקים לשכור ולהתרחב, בעוד שגישה רחבה יותר יכולה לחבר יותר חוסכים עם יזמים. הוא רוצה שהתעשייה תנצל את 2027 ו-2028 כדי להטמיע מוצרים בקנה מידה, להפוך הקלות רגולטוריות זמניות לכללים עמידים, ולקדם חקיקה ממוקדת היכן שסמכות חדשה עדיין נחוצה.
סיילור כתב:
“המטרה צריכה להיות 50 מיליון משתמשים מרוצים עם אינטרס ישיר בשימור הבחירה הפיננסית. אימוץ מעלה את המחיר הפוליטי של נסיגה. קביעת כללים תקינה מחזקת את הבסיס המשפטי. עלינו לבנות את שניהם.”
האסטרטגיה שלו מתייחסת לחשש של התעשייה שממשל עתידי עוין עשוי להפוך רגולציה ידידותית לקריפטו. סיילור טען שאין חוק שמוציא את הפוליטיקה מהיישום או מהאכיפה, בעוד שמיליוני לקוחות המשתמשים במוצרים אמינים ייצרו ציבור תומך המסוגל להגן עליהם. אימוץ רחב יכול גם לשפר חקיקה עתידית על ידי מתן ניסיון ישיר למשקי בית, עסקים, יועצים, מפתחים ובנקים עם השירותים שהם רוצים שיישמרו.
עדיין יהיה צורך לזכות בתמיכת הלקוחות באמצעות מוצרים מובנים, תנאים שקופים, גילויי סיכון הוגנים, ביצועים אמינים וחופש להחליף ספקים. מדד ההצלחה שסיילור מציע הוא הערך שנמסר ללקוחות ולכלכלה הרחבה, ולא העברת הצעת חוק מקיפה אחת.
מאמר זה תורגם מאנגלית באמצעות בינה מלאכותית. הגרסה המקורית באנגלית היא המקור הקובע; תרגומים אוטומטיים עשויים להכיל אי-דיוקים, במיוחד במונחים משפטיים ורגולטוריים.
