Saylor promet « encore plus d'orange » après son discours sur le bitcoin à 100 000 milliards

De plus, Saylor ne se contente pas de parier sur la hausse du cours du bitcoin. Il évoque la construction d’un système financier d’une valeur pouvant atteindre 100 000 milliards de dollars, adossé à un actif que les ordinateurs ne peuvent pas fabriquer et que les entreprises accumulent de plus en plus. Lors du ParaFi Investor Day 2026, le fondateur de Strategy a fait forte impression avec une présentation ambitieuse sur le capital numérique, le crédit et les capitaux propres, avant de rejoindre Jeff Park, associé chez ParaFi Capital et conseiller chez Bitwise, pour une discussion informelle. Son argument central était que la plus grande transformation financière du bitcoin n’en est peut-être qu’à ses débuts, même après 17 ans d’existence.

Saylor voit le bitcoin devenir le fondement du crédit mondial

« Le bitcoin est un bien rare et convoité dans le cyberespace », a déclaré Saylor aux participants. « Les robots ne peuvent donc pas créer davantage de bitcoins. » Il a fait valoir que l’intelligence artificielle rendrait les entreprises traditionnelles de plus en plus vulnérables, tout en renforçant l’argumentaire d’investissement en faveur des actifs rares. « Si vous êtes investisseur, vous souhaitez acheter quelque chose qu’un robot ne peut pas créer », a-t-il déclaré. M. Saylor a identifié l’adoption par les banques comme un catalyseur majeur, en particulier à mesure que les institutions commencent à accorder des crédits garantis par des avoirs en bitcoins.

« Chaque tranche de 10 milliards de dollars de crédit correspond à un an d’offre », a-t-il expliqué. « Ainsi, créer 100 milliards de crédit sur une classe d’actifs d’un billion de dollars est extrêmement haussier. » Il s’attend à ce que l’expansion des services de conservation contribue à la mise en place de ces réseaux de crédit au cours des 12 à 24 prochains mois.

La « Bitcoin Machine » de Strategy vise un enjeu bien plus important

M. Saylor a décrit la structure financière de Strategy comme un mécanisme auto-renforçant qui lève des capitaux, achète des bitcoins et utilise des réserves qui prennent de la valeur pour soutenir un financement supplémentaire. « Nous vendons le crédit, nous achetons des bitcoins, nous faisons grimper le cours du bitcoin, nous faisons grimper la prime sur les actions ordinaires », a-t-il expliqué. Il a indiqué que Strategy contrôlait environ 4 % de l’offre finale de bitcoins et avait levé 21 milliards de dollars cette année. « Parce que le bitcoin est une matière première. Et parce que son offre est plafonnée à 21 millions », a déclaré M. Saylor, expliquant les mécanismes qui sous-tendent sa thèse. Puis vint sa plus grande prédiction. Il a déclaré :

« On peut faire évoluer ce système pour qu’il atteigne 10 000 milliards, 20 000 milliards, 50 000 milliards, voire 100 000 milliards de dollars. Et quand ça démarre, ça démarre très vite. »

Un crédit adossé au bitcoin vise un revenu quotidien

Le dirigeant de Strategy a également dévoilé ses ambitions pour le STRC, l’action privilégiée de la société adossée au bitcoin, qui, selon lui, rapporte actuellement 12 %. « Notre structure de capital prévoit environ 48 ans de dividendes », a déclaré Saylor, décrivant le soutien financier de ce titre. Son prochain objectif est le versement de dividendes quotidiens, conçus pour s’adapter aux marchés financiers tokenisés fonctionnant 24 heures sur 24. « Si nous pouvions verser des dividendes toutes les heures, nous le ferions », a-t-il plaisanté. M. Saylor a également exposé sa vision d’un instrument libellé en dollars et adossé au bitcoin, offrant un rendement attractif. « C’est le mythique stablecoin adossé au bitcoin qui vous rapporte 8 % », a-t-il déclaré. Un tel produit reste une ambition plutôt qu’un instrument financier établi, et les rendements proposés dépendraient de la structure sous-jacente et des risques associés.

Les 17 années d’histoire du bitcoin offrent une leçon à Wall Street

Park a interrogé Saylor sur l’adoption institutionnelle et les obstacles auxquels est confrontée cette catégorie de crédit relativement récente. Saylor a reconnu que les investisseurs traditionnels ont besoin de preuves que ces instruments peuvent résister à des marchés difficiles. « Nous devons prouver que nous sommes capables de gérer les marchés baissiers », a-t-il concédé. Il a ensuite proposé une comparaison pertinente, déclarant :

« Le bitcoin a 17 ans et ce n’est que maintenant que les gens cessent de s’en moquer pour dire : “Bon, d’accord, je suppose que c’est quelque chose de légitime.” »

Pour Saylor, le crédit numérique suit un parcours similaire, et il faudra encore des années pour sensibiliser les investisseurs. Et malgré son enthousiasme, l’acceptation définitive par le marché dépendra peut-être moins de prévisions spectaculaires concernant le bitcoin que d’un élément résolument traditionnel : le versement ininterrompu de dividendes.