ইউকে জুয়া লবি অবৈধ প্রিমিয়ার লিগ বেটের পরিমাণ $1.09B বলে জানিয়েছে

বাধাগ্রস্ত সময়ে ট্রেড বডির পূর্বাভাস প্রকাশ

বেটিং অ্যান্ড গেমিং কাউন্সিল ২৪ আগস্ট জানায় যে অবৈধ জুয়া ব্ল্যাক মার্কেট প্রিমিয়ার লিগের ২১ আগস্ট শুরু হওয়া মৌসুমজুড়ে বাজিতে সর্বোচ্চ $1.09 বিলিয়ন পর্যন্ত নিতে পারে বলে প্রত্যাশা করা হচ্ছে, এবং উদ্বোধনী সপ্তাহান্তে অপরাধী অপারেটরদের সঙ্গে প্রায় $27 মিলিয়ন বাজি ধরা হয়েছে। ট্রেড বডিটি পরের মৌসুমে আরও $272 মিলিয়ন বৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছে, যাতে বার্ষিক অঙ্কটি আনুমানিক $1.36 বিলিয়নে দাঁড়ায়; তারা এটি এপ্রিলের জন্য নির্ধারিত জেনারেল বেটিং ডিউটি বৃদ্ধির সঙ্গে যুক্ত করেছে।

বিবৃতিতে বলা হয়েছে $1.09 বিলিয়ন “প্রত্যাশিত,” $272 মিলিয়ন বৃদ্ধি “পূর্বাভাস,” এবং “বিশ্লেষণ ইঙ্গিত দেয়” যে একটি সাধারণ সপ্তাহান্তে লাইসেন্সবিহীন অপারেটরদের সঙ্গে $20 মিলিয়ন থেকে $27 মিলিয়নের মধ্যে বাজি ধরা হয়। এসব সংখ্যার জন্য কোনো গবেষণা প্রতিষ্ঠানের নাম উল্লেখ করা হয়নি, এবং কোনো পদ্ধতিও প্রকাশ করা হয়নি। উদ্বোধনী-সপ্তাহান্তের সংখ্যাটিও তিনটি অনুচ্ছেদের মধ্যে দুইভাবে বলা হয়েছে: প্রথমে ইতোমধ্যে বাজি ধরা অর্থ হিসেবে, পরে প্রথম রাউন্ডের ম্যাচগুলো ওই পরিসরের উচ্চ প্রান্তের দিকে যাবে—এমন প্রত্যাশা হিসেবে।

বিবৃতিতে একমাত্র উৎসসহ উল্লেখিত সংখ্যাগুলো অন্য বিষয়ে। BGC উল্লেখ করেছে, H2 Gambling Capital-এর পূর্বাভাস অনুযায়ী ব্রিটেনে অবৈধ অপারেটরদের সঙ্গে মোট স্টেকিং ২০২৮ সালের মধ্যে প্রায় দ্বিগুণ হয়ে প্রায় $23.2 বিলিয়ন থেকে $45 বিলিয়নেরও বেশি হবে, এবং WARC-এর গবেষণা বলছে অনিয়ন্ত্রিত অপারেটররা এখন যুক্তরাজ্যের জুয়া বিজ্ঞাপন ব্যয়ের প্রায় অর্ধেকের জন্য দায়ী। কোনোটিই প্রিমিয়ার লিগ বেটিং পরিমাপ করে না।

BGC-এর প্রধান নির্বাহী গ্রেইন হর্স্ট এই অর্থকে খেলাধুলা এবং রাজকোষের ক্ষতি হিসেবে ব্যাখ্যা করে বলেন, “এই অপারেটররা কোনো কর দেয় না, কোনো কিছুকে অর্থায়ন করে না এবং কারও কাছে জবাবদিহি করে না,” তিনি বলেন। “তারা যে প্রতিটি পাউন্ড নেয়, তা ব্রিটিশ খেলাধুলা এবং ট্রেজারির জন্য হারানো একটি পাউন্ড।” তিনি আরও যোগ করেন, অবৈধ বেটিং “প্রতি মৌসুমে £1bn-এ পৌঁছানোর পথে” থাকায় কাউন্সিল এমন পদক্ষেপকে সমর্থন করে যা গ্রাহকদের নিয়ন্ত্রিত বাজারের ভেতরে রাখে। BGC বলছে, ওই বাজার 109,000-এর বেশি চাকরি সমর্থন করে, অর্থনীতিতে $9.3 বিলিয়ন অবদান রাখে, এবং প্রতি বছর কর হিসেবে $5.5 বিলিয়নেরও বেশি আয় করায় – এপ্রিলেও তারা একই তিনটি সংখ্যা প্রচার করছিল।

কর বৃদ্ধিতে যে পরিমাণ কার্যক্রম স্থানচ্যুত হবে—তার স্বাধীন অনুমানটি BGC যেটিকে একটি কর এবং একটি খেলাধুলার সঙ্গে যুক্ত করছে, তার চেয়ে কম। অফিস ফর বাজেট রেসপনসিবিলিটি ২০২৫ সালের নভেম্বর মাসে অনুমান করেছিল যে সাম্প্রতিক কর পরিবর্তন সব পণ্য মিলিয়ে অতিরিক্ত প্রায় $681 মিলিয়নের জুয়া কার্যক্রম ব্ল্যাক মার্কেটে ঠেলে দেবে – যা প্রিমিয়ার লিগ বেটিং একাই লাইসেন্সবিহীন অপারেটরদের কাছে পৌঁছাবে বলে কাউন্সিল যে $1.09 বিলিয়ন আশা করছে, তার চেয়েও কম।

এটি প্রিমিয়ার লিগের প্রথম মৌসুম, যখন ম্যাচডে জার্সির সামনের দিকে কোনো জুয়া ব্র্যান্ড নেই; ২০২৩ সালে ক্লাবগুলো যে স্বেচ্ছামূলক পরিবর্তনে সম্মত হয়েছিল, তাতে প্রতি মৌসুমে $191 মিলিয়নেরও বেশি মূল্যের একটি বাজারের অবসান হয়েছে। BGC এই পরিবর্তনকে সমর্থন করে এবং সরকারী পরিকল্পনাকে সমর্থন দিয়েছে যাতে ক্লাবগুলোকে যুক্তরাজ্যের লাইসেন্স নেই এমন অপারেটরদের কাছ থেকে অর্থ নেওয়া বন্ধ করতে বলা হয়, একই সঙ্গে এটি ব্রিটিশ সব খেলাধুলাজুড়ে প্রযোজ্য করার আহ্বান জানিয়েছে।

এদিকে প্রতিদ্বন্দ্বী Entain লাইসেন্সবিহীন স্পনসরদের বিরুদ্ধে অবস্থান জোরালো করেছে তিন ধাপে: ফেব্রুয়ারিতে প্রধান নির্বাহী স্টেলা ডেভিডের পক্ষ থেকে প্রিমিয়ার লিগ প্রধান নির্বাহী রিচার্ড মাস্টার্সকে লেখা একটি চিঠি, মে মাসে ইন্ডিপেন্ডেন্ট ফুটবল রেগুলেটরের কাছে একটি জমা, এবং জেনারেল কাউন্সেল সাইমন জিঙ্গারের পক্ষ থেকে বার্নলি, বোর্নমাউথ, ফুলহ্যাম, এভারটন, সান্ডারল্যান্ড এবং উলভারহ্যাম্পটন ওয়ান্ডারার্সের নির্বাহীদের কাছে লেখা চিঠিগুলো।

নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এখনও পরিবর্তনশীল। দায়িত্ব গ্রহণের তিন সপ্তাহ পর প্রধানমন্ত্রী অ্যান্ডি বার্নহ্যাম “aim to permit” দায়িত্ব বাতিলের দিকে এগোচ্ছেন, যা ২০০৫ সাল থেকে প্রাঙ্গণ লাইসেন্সিংকে প্রভাবিত করে আসা একটি আইনগত পূর্বধারণা।