Майкл Сейлор визначає «найбільш значний прорив» біткойна

Сейлор визначає основний прорив біткойна

За словами виконавчого голови Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR) Майкла Сейлора, біткойн дозволяє поставити економічну цінність під цифровий контроль як для окремих осіб, так і для інституцій, автоматизованих систем та урядів. У дописі від 23 серпня на X Сейлор зазначив:

«Найбільш значущим проривом біткойна є здатність перетворювати економічну енергію в цифрову форму та надійно пов’язувати її з особою, сім’єю, компанією, машиною або державою».

Ця заява є продовженням тривалих зусиль Сейлора, спрямованих на те, щоб позиціонувати біткойн як грошову технологію, а не просто як криптовалюту, якою можна торгувати. Раніше він позиціонував біткойн як цифрову грошову енергію, пов’язуючи збереження вартості з доказом роботи, фіксованою пропозицією, можливістю цифрового переказу та ключами, що контролюються власником. У своєму останньому дописі він узагальнив цю широку тезу в єдиний прорив, про який заявляє.

Інституційна оцінка надає окремий пункт порівняння для кількох характеристик, що лежать в основі твердження Сейлора щодо біткойна. Оцінка біткойна, проведена компанією Fidelity Digital Assets, аналізує дефіцитність, децентралізацію, стійкість до цензури та доказ роботи, водночас застерігаючи, що цифрові активи залишаються спекулятивними, волатильними та здатними втратити всю свою вартість. Цей аналіз не підтверджує енергетичну метафору Сейлора.

Як біткойн прив’язує цінність до власника

Технічно біткойн не прив’язує монети до юридичної особи, сім’ї, корпорації, машини чи країни. Натомість оригінальна архітектура мережі визначає електронну монету як ланцюжок цифрових підписів, причому транзакції передають контроль за криптографічними правилами, а не фіксують ім’я власника. Отже, термін «прив’язування», який використовує Сейлор, описує контрольоване цифрове майно, а не реєстрацію особи.

Контроль залежить від володіння та захисту криптографічних даних, необхідних для авторизації кожної транзакції. Біткойн-гаманець використовує приватні ключі для створення цифрових підписів, що дозволяє мережі перевіряти повноваження на витрачання коштів без отримання самого секретного ключа. Угоди про зберігання можуть надавати повноваження фізичній особі, сім’ї, компанії або урядовій установі, тоді як програмне забезпечення може автоматизувати використання криптографічних ключів машиною.

Публічні реєстри також забезпечують прозорість, яка спростовує будь-яке спрощене твердження про те, що право власності є назавжди приватним або непіддається відстеженню. Міністерство фінансів США встановило, що аналітика блокчейну дозволяє відстежувати транзакції, ідентифікувати адреси, виявляти підозрілі схеми та оцінювати контрагентів. Воно також зазначило, що такі інструменти базуються на імовірнісних методах, мають прогалини в охопленні даних і можуть втрачати довіру в різних сервісах або блокчейнах.

Strategy скорочує свої резерви, тоді як банки зацікавлені в цифрових активах

Strategy є найвідомішим корпоративним прикладом, наведеним Сейлором, що має великий резерв біткойнів. У формі 8-K, поданій компанією 17 серпня, вказано, що станом на 16 серпня вона володіла 840 447 BTC, придбаних за 63,36 млрд доларів за середньою ціною 75 385 доларів за біткойн, включаючи комісії та витрати. У власному обліковому реєстрі компанії не зафіксовано жодної покупки з 22 червня, а за наступні вісім тижнів було здійснено чотири продажі на загальну суму 6 916 BTC.

Сейлор також стверджував, що біткойн може слугувати основою для фінансових продуктів, призначених для різних власників та з урахуванням різних ризикових уподобань. У його чотирирівневій моделі цифрових грошей BTC розміщений на рівні капіталу, привілейовані акції Strategy (STRC) — на рівні кредиту, токен, що приносить дохід, — на рівні грошей, а USDT — на рівні валюти. Ці інструменти несуть ризики емітента та контрагента, що виходять за межі цінових ризиків та ризиків зберігання біткойна, тоді як умови ліквідності можуть впливати на обидва ці аспекти.

Увага уряду зараз виходить за межі індивідуального володіння, оскільки заявники на отримання банківської ліцензії пропонують включити цифрові активи до своїх бізнес-моделей. Контролер валюти Джонатан Гулд 19 серпня заявив, що 23 із 40 заявок на отримання банківської ліцензії, отриманих протягом останніх 18 місяців, передбачали ту чи іншу діяльність, пов’язану з цифровими активами. Він зазначив, що інтеграція платіжних стейблкоїнів стає звичайною складовою планів потенційних заявників.