Pinapagana ng
Crypto News

Nagbabala si Haseeb Qureshi ng Dragonfly na maaaring magtapos ang Crypto VC pagsapit ng 2030 habang bumaba ng 87% ang mga aktibong mamumuhunan mula sa rurok noong 2022

Sinasabi ni Haseeb Qureshi, managing partner ng Dragonfly, na maaaring mawalan ng kabuluhan ang crypto venture capital habang mas maraming gumagamit at liquidity ang nasasagap ng mga dominanteng platform. Dumarating ang babalang ito habang bumabagsak ang bilang ng mga aktibong crypto investor sa pinakamababang antas nito mula pa noong huling bahagi ng 2020.

ISINULAT NI
IBAHAGI
Nagbabala si Haseeb Qureshi ng Dragonfly na maaaring magtapos ang Crypto VC pagsapit ng 2030 habang bumaba ng 87% ang mga aktibong mamumuhunan mula sa rurok noong 2022

Key Takeaways

  • Nagbabala si Haseeb Qureshi na maaaring humarap ang crypto VC sa isang “huling vintage” habang nangingibabaw ang mga platform.
  • Bilang ng Cryptorank ang 150 aktibong investor noong Hulyo, mula 1,177 noong Mayo 2022, na nagpapahiwatig ng konsolidasyon.
  • Sinasabi ng Dragonfly na pagdating ng 2030 ay maaaring kakaunti na lang ang mga startup, na papabor sa mga founder na kumokontrol sa distribution at economics.

Bilang ng Cryptorank: 150 Lang ang Aktibong Venture Firm, Pinakakaunti Mula Nobyembre 2020

Maaaring papalapit na ang crypto venture capital sa isang structural na turning point, kahit na patuloy na lumalawak ang bitcoin, ethereum at stablecoins.

Haseeb Qureshi, managing partner sa Dragonfly, ay nagsabing maaaring umabot ang sektor sa isang “huling vintage” habang mas nagiging mahirap hamunin ng mga startup ang mga naitatag nang network.

“Sa isang punto, maaaring matapos na lang ang crypto VC,” sabi ni Qureshi sa isang panayam noong Hulyo 21. “Maaaring may huling vintage na lang.”

Hindi babala ito na mawawala ang crypto. Sa halip, repleksyon ito ng isang merkado kung saan ang scale, liquidity at network effects ay lalo nang pumapabor sa maliit na grupo ng mga mature na platform.

Nagbibigay ng Babala ang Social Media

Inihambing ni Qureshi ang crypto sa social media, na mabilis na lumago noong 2010s kahit na karamihan sa mga nangungunang platform nito ay naitayo na ilang taon bago pa. Patuloy na lumawak ang Facebook, WhatsApp, Instagram at LinkedIn, habang ang TikTok ng Bytedance ang bihirang pangunahing challenger.

Maaaring sumunod ang crypto sa kaparehong landas.

“Baka pagsapit ng taong 2030, halos lahat ng mahahalagang kumpanya ay naitayo na,” sabi ni Qureshi. Maaaring magpatuloy ang paglago ng malalaking platform habang napakaliit ng maiiwang puwang para sa mga bagong player na guluhin ang mga ito.

Kinilala niya na hindi pa tiyak ang timing. Gayunpaman, sinabi niyang maaaring hindi napapansin ng mga investor ang posibilidad na ang lumalaking crypto market ay hindi palaging magbubunga ng tuloy-tuloy na pipeline ng mga startup na puwedeng pondohan.

Bumagsak sa Pinakamababang Antas sa Ilang Taon ang Mga Aktibong Crypto Investor

Itinuturo ng kamakailang funding data ang kaparehong direksyon.

Sinabi ng Cryptorank na 150 natatanging venture firm lamang ang lumahok sa mga crypto funding round noong Hulyo, hanggang Hulyo 28. Iyon ang pinakamababang buwanang bilang mula Nobyembre 2020 at malayong mas mababa kaysa rekord na 1,177 aktibong investor noong Mayo 2022.

Dragonfly’s Haseeb Qureshi Warns Crypto VC May End by 2030 as Active Investors Drop by 87% From 2022 Peak
Source: Cryptorank

Ang kapansin-pansing pagbaba ay nagpapahiwatig na mas nagko-concentrate ang kapital sa mas kakaunting pondo. Mas nagiging mapili rin ang mga investor kapag sinusuri ang mga bagong proyekto.

Partikular na nagduda si Qureshi sa mga startup na itinayo sa paligid ng iisang financial product sa mga platform tulad ng Hyperliquid. Kung walang kontrol sa distribution, aniya, nanganganib ang mga kumpanyang iyon na maging supplier sa halip na matitibay na negosyo.

“Kung ang Hyperliquid ang may-ari ng distribution, kung gayon, para ka lang talagang reseller,” sabi niya. “Hindi iyon masyadong nakahihikayat na business model.”

Malamang na hindi mawawala ang crypto VC nang biglaan. Gayunpaman, maaaring paboran ng susunod nitong yugto ang mas kakaunting kumpanya, mas malalaking platform, at mga founder na kumokontrol sa sarili nilang mga customer, distribution, at economics.

Ang artikulong ito ay isinalin mula sa Ingles gamit ang AI. Ang orihinal na bersyon sa Ingles ang opisyal na pinagmumulan; maaaring maglaman ng mga kamalian ang mga awtomatikong pagsasalin, lalo na sa legal at regulatoryong terminolohiya.

Mga tag sa kwentong ito