Ang debate sa bayarin ng chain ng Robinhood ay umabot na sa Solana, Arbitrum, at BNB Chain

Ang Debate sa Bayarin ng Robinhood ay Lumalampas na sa Gastos ng Transaksyon

Ang debate tungkol sa network economics ng Robinhood Chain ay lumawak noong Setyembre 6 tungo sa mas malawak na pagtatalo kung paano dapat pondohan ng mga blockchain ang pangmatagalang paglago. Ipinahayag ni Nina Rong, Executive Director of Growth ng BNB Chain, sa isang post sa X na dapat nang unahin ang mga napapanatiling modelo ng negosyo, na inililipat ang atensyon mula sa agarang gastos ng mga transaksyon patungo sa mga estrukturang pinansyal na sumusuporta sa pag-unlad ng network.

Nagsimula ang palitan matapos banggitin ni Anatoly Yakovenko, co-founder ng Solana, noong Setyembre 4 na ang 10% revenue share ng Robinhood sa Arbitrum ay puwede sanang nakasaklaw sa mga bayarin sa transaksyon ng Solana nang apat na beses, na posibleng magpahintulot sa Robinhood na mag-alok ng mga transaksyong walang gas. Sumagot sa X si Steven Goldfeder, co-founder ng Offchain Labs:

“Sa Arbitrum, pinananatili ng Robinhood ang 90% ng gas fees. Sa Solana, mananatili sa kanila ang 0 at anumang gas fees na isusubsidyo nila ay manggagaling sa sarili nilang bulsa. Pinili ng Robinhood ang Arbitrum para puwede silang maging landlord at hindi tenant.”

Ginagawang Negosyo ng Revenue Sharing ang Imprastraktura

Ipinapakita ng kasunduang ito kung paano makakakuha ng paulit-ulit na kita ang mga provider ng imprastraktura ng blockchain kapag ang mga kumpanya ay nagtatayo ng mga dedikadong network gamit ang kanilang teknolohiya. Ayon sa ArbitrumDAO factsheet, ibinabalik ng Robinhood Chain ang 10% ng netong kita ng protocol sa ilalim ng lisensya ng Arbitrum Expansion Program, kung saan 8% ang napupunta sa treasury ng DAO at 2% ang pumopondo sa Arbitrum Developer Guild.

Inilunsad ng Robinhood Markets (Nasdaq: HOOD) ang dedikado nitong Ethereum layer-2 network noong Hulyo 1 gamit ang Arbitrum Platform, na nagbibigay sa brokerage ng kontrol sa isang kapaligirang idinisenyo para sa tokenized assets, trading, at decentralized finance. Inilarawan ng anunsyo ng mainnet ng kumpanya ang network bilang likas na konektado sa mga onchain user nito at inanunsyo kasabay ng mga produktong tulad ng Stock Tokens, pagpapautang, at perpetual futures.

Ang kaibahan sa pagitan ng pagtatayo ng chain at pagpapatakbo ng isang aplikasyon ang humuhubog kung saan napupunta sa huli ang kita mula sa transaksyon. Ang pampublikong mainnet rollout ng Robinhood ay nagbigay-daan sa kumpanya na mapanatili ang karamihan ng economics ng network habang binabayaran ang Arbitrum para sa pundasyong teknolohiya, sa halip na idirekta ang lahat ng bayarin ng network sa isang hiwalay na blockchain.

Nagkakompitensya ang mga Blockchain sa Kita, mga User, at Paglago

Iginiit ni Rong na ginugol ng mga blockchain foundation ang malaking bahagi ng nakalipas na limang taon sa pamamahagi ng mga grant, paggawa ng mga pamumuhunan, at pagbabawas ng gas fees. Ang paggawa nito sa isa pang limang taon ay nangangailangan ng matibay na estrukturang pangkomersyo para sa mga kumpanya ng blockchain, dagdag niya.

“Kung titingnan nang mas malawak ang debate kung ‘ano ang pinakamabuti para sa Robinhood’, gusto ko talagang ituro na ang higit pang pagpapababa ng gas fee ay hindi na ang pinakamataas na prayoridad ng industriya ng blockchain,” isinulat ni Rong, at binanggit:

“Ang tunay na prayoridad ng lahat ng blockchain ngayon ay ang paghahanap ng napapanatiling modelo ng negosyo na bumabalik para tustusan ang tech at paglago nito. Ang modelo ng negosyo ay maaaring gas fee, rev share at iba pang anyo ng kasunduang pangkomersyo.”

Ang mga Trading App ang Bumubuo ng Karamihan sa mga Bayarin ng Chain

Ang mga aplikasyon sa Robinhood Chain ay bumuo ng $2.66 milyon na kita sa loob ng 24 oras noong Agosto 31, mas mataas kaysa sa Ethereum at Hyperliquid L1 sa parehong sukatan. Ang GMGN, Pons, at Uniswap ay nakagawa ng humigit-kumulang 88% ng kabuuan sa araw na iyon, isang halo na mas nakatuon sa mga trading terminal at token launch kaysa sa tokenized equities na siyang pinagtayuan ng chain.

Ang kompetisyon laban sa Base ng Coinbase ay lalong nakasentro sa pamamahagi ng mga user at paulit-ulit na aktibidad, hindi sa presyo ng transaksyon lamang. Tumugon ang Base gamit ang abot na naipon nito sa halos tatlong taon sa halip na tapatan ang pang-araw-araw na mga user o trading volume ng Robinhood Chain.

Karaniwang pinoproseso ng mga layer-2 network ang aktibidad palayo sa isang base blockchain bago ito gamitin para sa settlement, na nagbibigay-daan sa mga operator na ayusin ang mga bayarin, performance, at mga kondisyong pangkomersyo. Maaaring mabawasan ng layer-2 infrastructure ang gastos ng transaksyon at palawakin ang kapasidad, ngunit inilalagay ng argumento ni Rong ang susunod na pagsubok sa kompetisyon sa kung kaya ng mga network na iyon na i-convert ang aktibidad tungo sa mapagkakatiwalaang pagpopondo para sa teknolohiya at paglago ng network.