A Kambi afirma que sua primeira Copa do Mundo operada inteiramente por IA processou mais de US$ 1,14 bilhão em apostas e mais de 100 milhões de apostas sem intervenção manual na negociação. A fornecedora de apostas esportivas também está avaliando parcerias com mercados de previsão e um produto desenvolvido internamente, mas afirma que os riscos relacionados ao licenciamento impedem um lançamento imediato nos EUA.
A Kambi considera um sucesso a Copa do Mundo com negociações inteiramente conduzidas por IA e avalia a entrada no mercado de previsões

Principais conclusões
- A inteligência artificial (IA) definiu os preços, gerenciou e liquidou todas as 104 partidas da Copa do Mundo do início ao fim.
- Parceiros “turnkey” receberam mais de US$ 1,14 bilhão em apostas, com uma margem de negociação de 18%.
- A Kambi pondera entrar no mercado de previsões, mas mais de 70 licenças impedem o lançamento nos EUA.
Kambi administra US$ 1,14 bilhão na Copa do Mundo e agora avalia mercados de previsão
A Kambi declarou na quarta-feira que sua primeira Copa do Mundo da FIFA inteiramente negociada por IA foi um sucesso, informando que seu sistema automatizado definiu os preços, gerenciou e liquidou os mercados em todas as 104 partidas sem intervenção manual. O resultado cumpriu um compromisso assumido pela empresa em abril, quando a IA já administrava 60% das apostas em toda a sua rede.
“Negociado por IA” não significa que um algoritmo tenha feito as apostas: o sistema da Kambi desempenhou as funções normalmente realizadas, em parte, pelas equipes de negociação das casas de apostas, incluindo a compilação e o ajuste de odds, a gestão de riscos e passivos, o controle da disponibilidade do mercado e a liquidação das apostas após a confirmação dos resultados.
Os parceiros do Turnkey Sportsbook da Kambi processaram mais de US$ 1,14 bilhão (€ 1 bilhão) em apostas no torneio e mais de 100 milhões de apostas, registrando uma margem operacional de 18%. Outros milhões de apostas passaram pelo Odds Feed+, embora a Kambi não receba dados completos de apostas e liquidação das operadoras que utilizam esse produto.
O relatório escrito indicou que a Kambi processou mais de um milhão de apostas únicas durante a final entre Espanha e Argentina, enquanto o CEO Werner Becher as descreveu, durante a teleconferência sobre os resultados, como combinações únicas. Becher classificou essa escala como “impossível de ser alcançada por meio de negociação manual” e afirmou que a Kambi não precisou aumentar seu número de operadores humanos para o torneio ampliado. Os mercados de previsão registraram, separadamente, quase US$ 2 bilhões em negociações específicas da final.
Os produtos Live Bet Builder representaram 22% das apostas ao vivo, um aumento em relação aos 3% registrados durante o torneio de 2022, enquanto os Bet Builders representaram 35% de todas as apostas pré-jogo e ao vivo. Becher afirmou que a plataforma não registrou tempo de inatividade, e o volume médio de negócios por partida aumentou aproximadamente 20% em relação a 2022.
A Kambi divulgou receita no segundo trimestre de US$ 52,3 milhões (€ 45,9 milhões), um aumento de 13,5% em relação ao mesmo período do ano anterior, enquanto o EBITA ajustado mais que dobrou, chegando a US$ 8,7 milhões (€ 7,6 milhões). A empresa elevou sua estimativa para a faixa do EBITA ajustado do ano inteiro de US$ 22,8 milhões a US$ 28,5 milhões (€ 20 milhões a € 25 milhões) para US$ 26,2 milhões a US$ 30,8 milhões (€ 23 milhões a € 27 milhões) após a conclusão do torneio. Os números da Copa do Mundo — US$ 1,14 bilhão e 18% — abrangem jogos disputados em junho e julho, e não apenas no segundo trimestre.
Questionado sobre as estimativas de que os mercados de previsão representaram cerca de 30% do volume de apostas esportivas nos EUA durante o torneio, Becher atribuiu essa participação aos estados onde as casas de apostas esportivas ainda não são legalizadas. “30% da população dos EUA vive no Texas e na Califórnia, onde as apostas esportivas ainda não são regulamentadas”, disse ele. “Acho que você tem sua resposta sobre de onde vieram esses 30%.”
Questionado sobre o futuro do formato, Becher disse que a Kambi estava aguardando decisões judiciais mais claras antes de agir. Ele disse que a empresa já estava “avaliando opções, parcerias e desenvolvendo internamente”, mas ainda não havia escolhido um caminho nem anunciado um produto.
Becher afirmou que as licenças da Kambi em mais de 70 jurisdições a impedem de entrar no mercado enquanto o status legal dos contratos de eventos esportivos permanecer contestado. A empresa poderia atender parceiros caso os mercados de previsão recebam reconhecimento jurídico e de licenciamento claro nos EUA, acrescentou ele. Essa posição vai além de sua declaração de abril, segundo a qual as plataformas de previsão não haviam produzido “nenhum impacto significativo” nos negócios da Kambi em estados regulamentados.
Essa exploração ocorre depois que a Copa do Mundo levou o volume do mercado de previsões a um recorde mensal de US$ 44,8 bilhões em junho e que as operadoras de apostas esportivas lançaram suas próprias bolsas proprietárias, com a DraftKings estreando a DKeX em junho. A Kambi poderia entrar como fornecedora de tecnologia e negociação, em vez de criar uma bolsa voltada para o consumidor sob sua própria marca.
Este artigo foi traduzido do inglês usando IA. A versão original em inglês é a fonte autorizada; traduções automáticas podem conter imprecisões, especialmente em terminologia jurídica e regulatória.

















