Dune kutter 25 % av de ansatte og satser på KI for å drive neste kapittel for kryptodata

Dune kutter 25 % av staben, satser fremtiden på KI og institusjonelle onchain-data

Haga annonserte kuttene denne uken, og rammet beslutningen inn som en restrukturering snarere enn en retrett. «Vi restrukturerer Dune for å skjerpe fokuset vårt rundt kjernedataproduktene som tusenvis av kunder på tvers av kryptoindustrien er avhengige av», sa han. «Det betyr dessverre at vi har latt 25 % av teamet gå denne uken.»

Dune, grunnlagt i 2018, bygget sitt omdømme ved å gjøre onchain-data tilgjengelig for analytikere, utviklere og kryptoselskaper gjennom SQL-baserte dashboards. Selskapet sier at det siden har bygget en fullstack datainfrastruktur som dekker innhenting, kvalitetssikring, lagring, rensing, normalisering og spørring.

Haga pekte på to områder som driver selskapet fremover: KI-integrasjon og institusjoner som går inn i onchain-markeder. «Fremover satser Dune fullt og helt på to skifter: KI og institusjoner som kommer onchain», skrev han.

Midtpunktet i Dunes KI-strategi er Dune MCP, et produkt som lar team og KI-agenter bygge dashboards og arbeidsflyter uten SQL-kunnskap eller erfaring med datainfrastruktur. Haga sier verktøyet plasserer Dune i en posisjon ingen konkurrent per i dag innehar.

«Vi er den eneste aktøren som har gjort den tunge jobben med å bygge hele ende-til-ende-stacken for kryptodata», sa han. «Med Dune MCP kan team og agenter nå bygge dashboards og arbeidsflyter uten å måtte kunne noe om SQL eller datainfrastruktur.»

Dunes institusjonelle satsing retter seg mot finansselskaper etter hvert som tradisjonelle eiendeler, inkludert valutaer, aksjer, obligasjoner og råvarer, migrerer til blokkjedeskinner. Haga forklarte at selskapet investerer i datalaget sitt og dedikerte kundetjenester for å betjene det markedet.

Til tross for kuttene var Haga tydelig om selskapets finansielle situasjon. «Vi er fortsatt godt kapitalisert, begeistret for fremtiden og forpliktet til vår misjon om å gjøre kryptodata tilgjengelig», sa han. Han la til at de som slutter er «eksepsjonelle mennesker» han vil anbefale til ethvert ansettelsesteam.

Dunes oppsigelser kommer samtidig med en bredere bølge av bemanningskutt på tvers av krypto- og fintech-sektorene, der KI ofte oppgis som drivkraften. Block, betalingsfirmaet ledet av Jack Dorsey, kuttet om lag 40 % av staben, omtrent 4 000 ansatte, i slutten av februar 2026, og uttalte at KI-verktøy gjorde det mulig for et mindre team å levere mer.

Crypto.com fulgte etter i midten av mars 2026, og reduserte bemanningen med rundt 12 %, eller omtrent 180 ansatte av cirka 1 500, der CEO Kris Marszalek viste til KI-integrasjon på tvers av hele virksomheten som årsaken til å fjerne stillinger som ikke tilpasset seg.

Kritikere i hvert tilfelle har stilt spørsmål ved om KI er den primære drivkraften eller en praktisk innramming for bredere kostnadsreduksjonstiltak. Hos Dune knyttet Haga grepet direkte til produktstrategi, ikke økonomisk nød.

Svarene på Hagas innlegg i sosiale medier heller i stor grad i en støttende retning, der kryptomiljøet uttrykker sympati for dem som mistet rollene sine, roser Dunes KI-drevne skifte og til og med trår til for å hjelpe med jobbmuligheter. Samtidig ligger en mindre, men merkbar strøm av frustrasjon under samtalen, særlig fra kritikere som er urolige for at KI fortrenger menneskelige arbeidstakere.

Selskapet har operert gjennom flere markedssykluser over åtte år, der flere konkurrerende dataleverandører har lagt ned eller skalert ned. Haga signaliserte ingen tidslinje for å bygge opp bemanningen igjen, men indikerte at det reduserte teamet vil bevege seg raskere på selskapets uttalte prioriteringer.

«Dataene må flyte», skrev Haga, og avsluttet uttalelsen sin.