로빈후드 체인의 수수료 모델이 블록체인이 성장을 어떻게 재원으로 마련하는지에 대한 더 광범위한 논쟁의 핵심 쟁점으로 떠올랐습니다. BNB 체인 성장 총괄인 니나 롱은 지속 가능한 수익과 상업적 구조가 추가적인 거래 비용 인하보다 이제 더 중요하다고 주장했습니다.
로빈후드 체인 수수료 논쟁이 솔라나, 아비트럼, BNB 체인으로 확산

Key Takeaways
- 니나 롱은 더 낮은 가스비가 더 이상 업계의 최우선 과제가 아니라고 말했다.
- 로빈후드는 프로토콜 순수익의 90%를 유지하고 10%를 아비트럼과 공유한다.
- 이번 논쟁은 블록체인 성장 자금 조달에 대한 상충하는 접근법을 드러냈다.
로빈후드 수수료 논쟁, 거래 비용을 넘어 확산
로빈후드 체인의 네트워크 경제에 대한 논쟁은 9월 6일, 블록체인이 장기 성장을 어떻게 재원으로 충당해야 하는지에 대한 더 큰 분쟁으로 확대됐다. BNB 체인 성장 총괄 이사 니나 롱은 X에 올린 글에서 지속 가능한 비즈니스 모델이 이제 우선되어야 한다고 주장하며, 거래의 즉각적인 비용에서 네트워크 개발을 뒷받침하는 재무 구조로 관심이 옮겨가고 있다고 말했다.
이번 공방은 솔라나 공동 창업자 아나톨리 야코벤코가 9월 4일 로빈후드의 아비트럼과의 10% 수익 공유가 솔라나 거래 수수료를 네 배나 충당할 수 있었을 것이며, 잠재적으로 로빈후드가 가스 없는 거래를 제공할 수도 있었을 것이라고 언급한 뒤 시작됐다. 오프체인 랩스 공동 창업자 스티븐 골드페더는 X에서 다음과 같이 반박했다:
“아비트럼에서는 로빈후드가 가스비의 90%를 가져간다. 솔라나에서는 0%를 유지하게 되며, 보조한 가스비는 모두 자비로 부담해야 한다. 로빈후드는 세입자가 아니라 집주인이 될 수 있기 때문에 아비트럼을 선택했다.”
수익 공유로 인프라가 비즈니스가 되다
이 구조는 기업이 특정 네트워크를 해당 기술로 구축할 때, 블록체인 인프라 제공자가 반복적 수익을 올릴 수 있음을 보여준다. ArbitrumDAO 팩트시트에 따르면, 로빈후드 체인은 아비트럼 확장 프로그램 라이선스 하에서 프로토콜 순수익의 10%를 반환하며, 그중 8%는 DAO 트레저리로, 2%는 아비트럼 개발자 길드(Developer Guild) 자금으로 배정된다.
로빈후드 마켓(나스닥: HOOD)은 7월 1일 아비트럼 플랫폼을 사용해 전용 이더리움 레이어2 네트워크를 출시했으며, 이를 통해 브로커리지는 토큰화 자산, 거래, 디파이를 위해 설계된 환경에 대한 통제권을 확보했다. 회사의 메인넷 발표는 이 네트워크가 온체인 사용자와 네이티브하게 연결되어 있다고 설명했으며, 스톡 토큰, 대출, 무기한 선물과 같은 제품들과 함께 공개됐다고 밝혔다.
체인을 구축하는 것과 애플리케이션을 운영하는 것의 차이는 거래 수익이 궁극적으로 어디로 귀속되는지를 좌우한다. 로빈후드의 공개 메인넷 롤아웃은 회사가 독립적인 블록체인에 모든 네트워크 수수료를 보내는 대신, 기반 기술에 대한 대가로 아비트럼에 보상하면서도 네트워크 경제의 대부분을 유지할 수 있게 했다.
블록체인, 수익·사용자·성장을 두고 경쟁
롱은 블록체인 재단들이 지난 5년 동안 보조금을 배분하고, 투자를 집행하며, 가스비를 낮추는 데 많은 시간을 써왔다고 주장했다. 그녀는 앞으로 또 5년을 그렇게 하려면 블록체인 기업을 위한 탄탄한 상업적 구조가 필요하다고 덧붙였다.
롱은 “‘로빈후드에 무엇이 최선인가’라는 논쟁에서 한 발 물러나 보면, 가스비를 더 낮추는 것이 더 이상 블록체인 산업의 최우선 과제가 아니라는 점을 정말 강조하고 싶다”고 썼으며, 이어 다음과 같이 밝혔다:
“오늘날 모든 블록체인의 진짜 우선순위는 기술과 성장에 다시 투입될 수 있는 지속 가능한 비즈니스 모델을 찾는 것이다. 비즈니스 모델은 가스비일 수도, 수익 공유일 수도, 다른 형태의 상업적 합의일 수도 있다.”
거래 앱이 체인 수수료의 대부분을 창출
8월 31일 기준 로빈후드 체인의 애플리케이션들은 24시간 동안 266만 달러의 수익을 창출했으며, 동일 지표에서 이더리움과 하이퍼리퀴드 L1을 앞질렀다. GMGN, Pons, 유니스왑이 그날 전체의 약 88%를 만들어냈는데, 이는 체인이 목표로 삼았던 토큰화 주식보다는 트레이딩 터미널과 토큰 출시 쪽에 더 무게가 실린 구성이다.
코인베이스의 Base와의 경쟁은 점점 거래 가격만이 아니라 사용자 유통과 반복적 활동에 초점이 맞춰지고 있다. Base는 로빈후드 체인의 일일 사용자 수나 거래량을 맞추기보다는, 약 3년에 걸쳐 축적한 도달 범위를 내세워 대응해왔다.
레이어2 네트워크는 일반적으로 활동을 기저 블록체인 밖에서 처리한 뒤 정산을 위해 기저 체인을 사용하며, 이를 통해 운영자는 수수료, 성능, 상업적 조건을 조정할 수 있다. 레이어2 인프라는 거래 비용을 낮추고 처리 용량을 확장할 수 있지만, 롱의 주장은 다음 경쟁 시험대가 이러한 네트워크가 활동을 기술 및 네트워크 성장을 위한 신뢰할 수 있는 재원으로 전환할 수 있는지 여부에 놓여 있다고 본다.
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