自動化によって暗号資産取引所の優先順位が変化する中、Lunoが全世界の従業員の20％を削減しました。

第2波の人員削減

個人向け取引の低迷と自動化への移行が進む中、同社は全世界で従業員を20％削減し、事業を3つの独立したユニットに再編すると、ジェームズ・ラニガンCEOが7月28日に発表しました。ただし、今回の人員削減の対象となる従業員の総数は明らかにしませんでした。

南アフリカを含む各地域の解雇人数は確認されていません。ロンドンに本社を置き、アフリカとアジアで事業を展開するLunoは、米国を拠点とするDigital Currency Groupの傘下にあります。

「これは非常に難しい決断であり、軽々しく下したものではありません」とラニガン氏は声明で述べました。 「当社には組織全体に素晴らしい人材がおり、多大な貢献をしてくれた同僚に別れを告げるのは辛いことです。しかし、これは顧客、残りのチーム、そして『持続可能で焦点を絞った体制を構築する』という当社の長期的な使命のために、私たちが下さなければならなかった決断です」

今回の削減は、同社にとって3年半で2度目の大規模リストラとなります。2023年1月、デジタル資産市場が深刻な縮小局面にあった際、Lunoは当時約960名だった従業員の35％を削減していました。

Lunoが2013年に創業した南アフリカでは、同国「労働関係法」第189条の規定に基づき、影響を受ける従業員との正式な協議を開始しました。

同社幹部は、今回の再編の主な要因として、個人向け暗号資産取引の景気循環的な低迷と自動化ツールへの継続的な投資を挙げました。Lunoは、自動化システムの導入によりリソース要件が根本的に変化したため、よりスリムな運営体制が必要になったと述べました。

人員削減と並行して、Lunoは単一の中核プラットフォームを基盤とする3つの統合部門へと事業体制を再編しています。第1に、アフリカおよびアジア太平洋地域で1,600万人以上のユーザーにサービスを提供するコンシューマープラットフォームとB2B向けAPI統合を統合します。 このサービスにより、機関パートナーはLunoのバックエンドインフラを活用して、ホワイトラベルの暗号資産取引、カストディ、コンプライアンスを提供できるようになります。第2の部門は、新興市場における現地通貨建てステーブルコインソリューションに焦点を当てています。 この部門は、2026年2月にリリースされたランド建てステーブルコイン「Zaru」を中核とし、低コストで24時間365日の即日決済を実現するよう設計されています。3つ目の部門は機関投資家向け部門で、大口資産の変換や国境を越えた通貨決済ネットワーク向けの店頭取引（OTC）デスクを提供します。

報道によると、今回の組織再編はLunoのグローバル事業が最近縮小したことを受けたものです。 同社は、一部の市場において2026年9月1日をもってサービス終了をユーザーに通知しました。6月1日には口座への入金・購入機能が停止され、顧客には8月31日までに保有資産を清算し、現地の銀行口座へ資金を引き出すよう求められています。