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Botanix met fin à son projet Bitcoin L2 après quatre ans d'activité, les revenus issus des frais s'avérant insuffisants

Le réseau Bitcoin de couche 2 (L2) Botanix met fin à ses activités après quatre ans d'existence et a fixé au 9 juillet 2026 la date butoir à laquelle les utilisateurs devront retirer leurs bitcoins et leurs actifs avant que les fonds restants ne soient définitivement confisqués par la fédération du réseau.

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Botanix met fin à son projet Bitcoin L2 après quatre ans d'activité, les revenus issus des frais s'avérant insuffisants

Points clés

  • Le réseau Bitcoin L2 Botanix met fin à toutes ses activités après quatre années d'efforts pour se développer sur la blockchain.
  • L'équipe note que le marché des cryptomonnaies privilégie les plateformes centralisées comme Hyperliquid plutôt que les structures L2 décentralisées.
  • Les utilisateurs doivent retirer leurs bitcoins et autres actifs numériques du réseau Spiderchain avant le 9 juillet 2026.

Le plan d'action que Botanix a refusé de suivre

Le réseau Bitcoin de couche 2 (L2) Botanix a annoncé qu'il mettait fin à ses activités, une décision qui marque de fait la fin de quatre années d'efforts visant à apporter une fonctionnalité native de contrats intelligents à Bitcoin. L'équipe a révélé que le réseau principal (mainnet) cessera ses activités cet été, exhortant tous les utilisateurs à retirer leurs bitcoins et autres actifs numériques avant le 9 juillet 2026.

Dans un communiqué, Botanix a déclaré qu’après l’expiration du délai, les fonds restants seraient récupérés par la fédération du réseau, rendant ainsi les actifs restants définitivement irrécupérables. Malgré le succès apparent de sa Spiderchain, le communiqué a mis en évidence une série de profondes frustrations systémiques concernant l’état actuel du marché des cryptomonnaies, qui ont finalement contraint Botanix à prendre cette décision.

Lancé en 2022, le projet avait pour mission de construire une blockchain basée sur le Bitcoin capable de trouver un ajustement produit-marché organique. L'équipe a cherché à atteindre cet objectif sans recourir à des incitations artificielles sous forme de tokens pour générer de la croissance, alors même que les réseaux concurrents s'appuyaient de plus en plus sur cette stratégie précise.

Bien que le projet ait connu un succès technique — traitant 25 millions de transactions organiques et intégrant des acteurs majeurs du secteur tels que Chainlink et OKX —, l'équipe a réalisé que le marché refusait tout simplement de récompenser son approche fondée sur des principes. Au contraire, affirme l'équipe, le marché reste entièrement focalisé sur le bitcoin en tant qu'actif de réserve passif et outil politique. Botanix a admis que si le rôle du bitcoin se cantonnait simplement à celui d'« or numérique », « il n'y aura jamais de marché pour ce que nous étions en train de construire ».

Bien que Botanix ait prévu de lancer à terme un token en tant que forme légitime de participation, l’équipe insiste sur le fait que les échecs de lancements de tokens à travers le secteur prouvent que le modèle traditionnel d’incitation par les tokens ne produit plus de résultats durables.

Dans l’une des critiques les plus cinglantes de l’annonce, Botanix a noté que si les utilisateurs de cryptomonnaies vantent la décentralisation dans leurs discours, leur comportement réel en dit long. Les utilisateurs ont massivement choisi le bitcoin enveloppé (WBTC) sur des réseaux à usage général comme Ethereum, car il est moins cher et plus facile à utiliser.

« La commodité l'emporte, à chaque fois », a noté l'équipe, admettant que la sécurité d'une couche 2 dédiée au Bitcoin n'a d'importance que pour un éventail restreint d'applications.

Évolution économique et consolidation

De plus, la croissance sur la chaîne ne se répercute plus sur les couches de base décentralisées. Au contraire, l’activité économique se concentre fortement autour de plateformes centralisées et d’applications majeures qui détiennent la relation avec l’utilisateur, telles que les bourses centralisées, Hyperliquid et les géants de la finance traditionnelle.

Comme les utilisateurs organiques utilisaient principalement Botanix comme réserve de valeur passive pour générer des rendements, le réseau ne disposait pas du volume de transactions à haute fréquence nécessaire pour générer des frais de transaction durables. En fin de compte, la décentralisation du réseau rendait son hébergement et sa maintenance plus coûteux que les revenus qu’il générait.

« Lorsque les utilisateurs choisissent l’option la plus pratique et que la gravité économique les attire vers la distribution, il ne reste sur la couche d’infrastructure décentralisée qu’une base d’utilisateurs dont le coût de service est supérieur aux revenus qu’elle génère », a écrit l’équipe. « Les revenus provenant des frais n’ont jamais suffi à couvrir [infrastructure costs].» Plutôt que de faire traîner le projet en longueur ou de se lancer dans une campagne marketing creuse, Botanix a décidé de se retirer du marché en conservant son intégrité et en conservant le capital restant de sa trésorerie pour prendre soin de son équipe et de ses partenaires.

Pour illustrer ce qui aurait pu être, l’équipe a mis en avant BINK, sa néobanque Bitcoin récemment lancée et disponible sur iOS et Android. Dotée d’une connexion par e-mail avec auto-conservation et d’un rendement natif, BINK était destinée à générer le volume de transactions quotidiennes dont Botanix avait désespérément besoin. Cependant, elle n'est arrivée sur les boutiques d'applications qu'il y a quelques semaines, trop tard pour modifier la trajectoire financière du réseau. « Nous aurions pu continuer », concluait l'annonce. « Nous avons toutefois choisi de ne pas le faire, car persévérer au-delà du point où le temps supplémentaire cesse d'apporter de nouveaux enseignements n'est pas une conviction… nous préférons nous arrêter maintenant. »

Les participants à l'écosystème, les développeurs et les utilisateurs particuliers ont désormais moins d'un mois pour transférer leurs actifs hors de Spiderchain avant la date butoir du 9 juillet.

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