مایکل سیلور «عمیق‌ترین دستاورد» بیت‌کوین را تعریف می‌کند

سیلور دستاورد محوری بیت‌کوین را تعریف می‌کند

به گفته مایکل سیلور، رئیس اجرایی Strategy Inc. (نزدک: MSTR)، بیت‌کوین می‌تواند ارزش اقتصادی را در سراسر افراد، نهادها، سامانه‌های خودکار و دولت‌ها تحت کنترل دیجیتال قرار دهد. سیلور در پستی در تاریخ 23 اوت در X اظهار کرد:

«عمیق‌ترین دستاورد بیت‌کوین توانایی تبدیل انرژی اقتصادی به شکل دیجیتال و پیوند دادن امن آن به یک شخص، خانواده، شرکت، ماشین یا ملت است.»

این اظهارنظر ادامه تلاش دیرینه سیلور برای صورت‌بندی بیت‌کوین به‌عنوان فناوری پولی است، نه صرفاً یک رمزارز قابل معامله. چارچوب پیشین او از بیت‌کوین به‌عنوان انرژی پولی دیجیتال، حفظ ارزش را با اثبات کار، عرضه ثابت، قابلیت انتقال دیجیتال و کلیدهای تحت کنترل مالک پیوند می‌داد. پست تازه، آن تز گسترده‌تر را در یک دستاورد ادعایی واحد فشرده می‌کند.

یک ارزیابی نهادی، نقطه مقایسه جداگانه‌ای برای چند ویژگیِ زیربناییِ ادعای سیلور درباره بیت‌کوین ارائه می‌کند. ارزیابی بیت‌کوین از سوی Fidelity Digital Assets کمیابی، تمرکززدایی، مقاومت در برابر سانسور و اثبات کار را بررسی می‌کند، در حالی که هشدار می‌دهد دارایی‌های دیجیتال همچنان سفته‌بازانه، پرنوسان و قادر به از دست دادن تمام ارزش خود هستند. آن تحلیل، استعاره «انرژی» سیلور را تأیید نمی‌کند.

بیت‌کوین چگونه ارزش را به یک مالک پیوند می‌دهد

بیت‌کوین از نظر فنی سکه‌ها را به یک هویت حقوقی، خانواده، شرکت، ماشین یا کشور متصل نمی‌کند. طراحی اولیه شبکه در عوض یک سکه الکترونیکی را به‌عنوان زنجیره‌ای از امضاهای دیجیتال تعریف می‌کند، به‌طوری‌که تراکنش‌ها کنترل را تحت قواعد رمزنگاری منتقل می‌کنند نه اینکه مالک نام‌دار را ثبت کنند. بنابراین زبان «پیوند» سیلور، مالکیت دیجیتالِ قابل‌کنترل را توصیف می‌کند، نه ثبت هویت.

کنترل به در اختیار داشتن و حفاظت از اعتبارنامه‌های رمزنگاریِ لازم برای مجاز کردن هر تراکنش وابسته است. یک کیف پول بیت‌کوین از کلیدهای خصوصی برای ایجاد امضاهای دیجیتال استفاده می‌کند و به شبکه اجازه می‌دهد اختیار خرج کردن را بدون دریافت خودِ کلید محرمانه تأیید کند. سازوکارهای نگه‌داری (custody) می‌توانند اختیار را به یک فرد، خانواده، شرکت یا نهاد دولتی اختصاص دهند، در حالی که نرم‌افزار می‌تواند استفاده یک ماشین از کلیدهای رمزنگاری را خودکار کند.

دفترکل‌های عمومی همچنین نوعی شفافیت ایجاد می‌کنند که هر توصیف ساده‌ای از مالکیت را به‌عنوان امری دائماً خصوصی یا غیرقابل ردیابی، محدود می‌کند. وزارت خزانه‌داری دریافت که تحلیل بلاکچین می‌تواند تراکنش‌ها را ردیابی کند، آدرس‌ها را منتسب کند، الگوهای مشکوک را پرچم‌گذاری کند و طرف‌های معامله را ارزیابی کند. همچنین اشاره کرد که چنین ابزارهایی به روش‌های احتمالاتی متکی‌اند، با شکاف‌های پوششی مواجه‌اند و می‌توانند در میان سرویس‌ها یا بلاکچین‌ها دچار افت اطمینان شوند.

Strategy ذخیره خود را کاهش می‌دهد، در حالی‌که بانک‌ها به دارایی‌های دیجیتال روی می‌آورند

Strategy برجسته‌ترین نمونه شرکتیِ سیلور از نگه‌داری یک ذخیره بزرگ بیت‌کوین را فراهم می‌کند. فرم 8-K مورخ 17 اوت این شرکت نشان داد که تا تاریخ 16 اوت، 840,447 BTC در اختیار داشته است که به مبلغ 63.36 میلیارد دلار و با میانگین 75,385 دلار به ازای هر بیت‌کوین (با احتساب کارمزدها و هزینه‌ها) خریداری شده‌اند. دفترکل خود شرکت هیچ خریدی از 22 ژوئن به بعد ثبت نمی‌کند و چهار فروش را گزارش می‌دهد که در مجموع 6,916 BTC طی هشت هفته پس از آن انجام شده است.

سیلور همچنین استدلال کرده است که بیت‌کوین می‌تواند از محصولات مالیِ طراحی‌شده برای مالکان متفاوت و ترجیحات ریسک گوناگون پشتیبانی کند. پشته پول دیجیتال چهار بخشی او، BTC را در لایه سرمایه قرار می‌دهد، سهام ممتاز STRC متعلق به Strategy را در لایه اعتبار، یک توکنِ بهره‌زا را در لایه پول، و USDT را در لایه ارز. این ابزارها ریسک‌های ناشر و طرف مقابل را فراتر از ریسک‌های قیمت و نگه‌داری بیت‌کوین وارد می‌کنند، در حالی‌که شرایط نقدشوندگی می‌تواند بر هر دو اثر بگذارد.

توجه دولت اکنون فراتر از مالکیت فردی گسترش یافته است، زیرا متقاضیان بانکی پیشنهاد می‌کنند دارایی‌های دیجیتال را در مدل‌های کسب‌وکار ادغام کنند. جاناتان گولد، رئیس دفتر کنترل‌کننده ارز، در 19 اوت اظهار کرد که 23 مورد از 40 درخواست مجوز بانکی دریافت‌شده طی 18 ماه گذشته شامل نوعی فعالیت مرتبط با دارایی‌های دیجیتال بوده است. او گفت ادغام استیبل‌کوین‌های پرداختی در حال تبدیل شدن به جزء معمول برنامه‌های متقاضیان بالقوه است.