سیلور از شرکت استراتژی مدعی است که ChatGPT به پیشرفت مالی ۱۵ میلیارد دلاری دامن زده است

در گفت‌وگو با استیون بارتلت در پادکست The Diary of a CEO، رئیس هیئت‌مدیره اجرایی Strategy، هوش مصنوعی را ابزاری برای حل مسائلی توصیف کرد که امور مالی سنتی هرگز با آن‌ها روبه‌رو نشده بود. او بحث را با یک پیام ساده آغاز کرد: «بیت‌کوین سرمایه دیجیتال است. هوش مصنوعی هوش دیجیتال است.» او تأکید کرد که این فناوری‌ها در کنار هم در حال بازشکل‌دهیِ کسب‌وکار، بازارها، کار و ثروت بلندمدت هستند.

سیلور می‌گوید هوش مصنوعی مشکلی را حل کرد که انسان‌ها نمی‌توانستند

بزرگ‌ترین ادعای سیلور بر تلاش Strategy و شرکت خزانه‌داری دارایی دیجیتال (DAT) متمرکز بود؛ تلاشی برای ادامه جذب سرمایه پس از آن‌که گزینه‌های تأمین مالی سنتی‌تر به پایان رسیده بود. به گفته او، شرکت پیش‌تر به یکی از بزرگ‌ترین ناشران اوراق قرضه قابل تبدیل در جهان تبدیل شده بود تا خریدهای بیشتر بیت‌کوین را تأمین مالی کند. این رویکرد در نهایت به محدودیت‌های عملی خود رسید.

سیلور گفت به‌جای کنار گذاشتن راهبرد خود، شرکت به مدل هوش مصنوعی مولد ChatGPT رو آورد تا نوعی کاملاً جدید از اوراق بهادار مالی را بررسی کند. نتیجه، STRK بود؛ ساختار سهام ممتاز که برای پر کردن شکاف میان بدهی و حقوق صاحبان سهام طراحی شد و در عین حال از خریدهای بیشتر بیت‌کوین پشتیبانی می‌کرد. سیلور گفت پیش‌تر هیچ ابزار مشابهی وجود نداشت.

سیلور به بارتلت توضیح داد: «ما پارسال با استفاده از هوش مصنوعی ۱۵ میلیارد دلار به دست آوردیم.» بنیان‌گذار Strategy همچنین افزود:

«هوش مصنوعی به ما راه‌حلی برای مشکلی داد که در تاریخ جهان تا آن زمان هیچ‌کس هرگز با آن مواجه نشده بود.»

او توضیح داد که وکلا و بانکداران سرمایه‌گذاری ابتدا در برابر این ایده مقاومت کردند، چون چنین ساختاری را پیش از آن ندیده بودند. اما هوش مصنوعی رویکردهای جایگزینی تولید کرد که در نهایت به شرکت کمک کرد محصولی بسازد که بتواند میلیاردها دلار از سرمایه‌گذاران جذب کند.

بیت‌کوین و هوش مصنوعی مرکز تز او را تشکیل می‌دهند

در طول مصاحبه، سیلور بارها بیت‌کوین و هوش مصنوعی را به هم مرتبط کرد. او بیت‌کوین را نخستین شکل سرمایه دیجیتال در جهان توصیف کرد و هوش مصنوعی را گام بزرگ بعدی در هوش دیجیتال نامید.

به گفته سیلور، هر دو فناوری مسائل متفاوتی را حل می‌کنند. بیت‌کوین به افراد و کسب‌وکارها امکان می‌دهد ثروتی داشته باشند که بتوان آن را در سطح جهانی منتقل کرد، بدون اتکا به واسطه‌های متعدد مالی؛ در حالی که هوش مصنوعی با کمک به افراد برای حل مسائل هرچه پیچیده‌تر، بهره‌وری انسانی را به‌طور چشمگیری افزایش می‌دهد.

او استدلال کرد کارآفرینان باید از رقابت مستقیم با هوش مصنوعی دست بردارند و در عوض از آن برای ساخت محصولات و خدماتی استفاده کنند که پیش‌تر ناممکن به نظر می‌رسیدند.

سیلور به مجری پادکست The Diary of a CEO گفت:

«سعی نکنید از ربات‌ها بیشتر کار کنید. کاری که می‌خواهید انجام دهید این است که از هوش مصنوعی بخواهید کاری را انجام دهد که تا حالا هرگز انجام نشده است.»

چرا او هنوز بیت‌کوین را به دارایی‌های امور مالی سنتی (TradFi) ترجیح می‌دهد

این گفت‌وگو همچنین به یکی از موضوعات دیرینه سیلور بازگشت: حفظ قدرت خرید.

او استدلال کرد تورم در بلندمدت به‌طور پیوسته ارزش ارزهای فیات را کاهش می‌دهد و به نمونه‌های تاریخی اشاره کرد که به باور او نشان می‌دهد دلار آمریکا در طول نسل‌ها قدرت خرید خود را از دست داده است. او این را در برابر کمیاب‌ترین دارایی‌های جهان قرار داد؛ مانند سهام، املاک تجاری، طلا و بیت‌کوین که همگی را ذخیره ارزش بلندمدتِ بهتری نسبت به نگه‌داری پول نقد توصیف کرد.

سیلور همچنین توصیه‌های متعارف پیرامون خانه‌دار شدن را به چالش کشید. در حالی که پذیرفت املاک مسکونی می‌تواند افزایش ارزش داشته باشد، استدلال کرد که مالیات‌های جاری ملک، بیمه و هزینه‌های نگهداری در بسیاری از حوزه‌های قضایی، بازده بلندمدت را کاهش می‌دهند. او گفت املاک تجاری اغلب عملکرد بهتری دارد، زیرا این هزینه‌ها معمولاً می‌تواند از طریق درآمد اجاره جبران شود.

برای سیلور، بیت‌کوین مزیت متفاوتی ارائه می‌کند. او توضیح داد برخلاف دارایی‌های فیزیکی، بیت‌کوین می‌تواند در چند ثانیه از مرزها عبور داده شود، بدون آن‌که به تأیید چندین بانک یا دولت نیاز داشته باشد؛ موضوعی که آن را به‌ویژه در دوره‌های عدم‌قطعیت اقتصادی یا سیاسی ارزشمند می‌کند.

هوش مصنوعی سریع‌تر از آنچه بیشتر مردم انتظار دارند مسیرهای شغلی را تغییر خواهد داد

بخش زیادی از بحث از سرمایه‌گذاری به اثر اقتصادی گسترده‌تر هوش مصنوعی تغییر جهت داد.

سیلور پیش‌بینی کرد هوش مصنوعی بسیاری از انواع کارهای دانشی، از جمله حسابداری، پژوهش حقوقی و آماده‌سازی اسناد را خودکار خواهد کرد. او استدلال کرد این به معنای آن نیست که مردم دیگر ارزش خلق نخواهند کرد. در عوض، مشاغل آینده بیش از پیش حول هدایت هوش مصنوعی خواهد چرخید، نه انجام کارهای تکراری توسط خود افراد.

او جوانان را تشویق کرد به‌جای صنایعی که تا حد زیادی بالغ شده‌اند، فناوری‌هایی را مطالعه کنند که هنوز در حال بالا رفتن از «منحنی S» نوآوری هستند. او گفت یادگیری کار با هوش مصنوعی احتمالاً ارزشمندتر از تسلط بر کارهایی خواهد بود که نرم‌افزار به‌زودی به‌طور خودکار انجام می‌دهد.

او همچنین با این ایده مخالفت کرد که هوش مصنوعی نیاز به پول را از بین خواهد برد. در پاسخ به اظهارات ایلان ماسک درباره آینده‌ای با وفور مادی، سیلور استدلال کرد که هرچند فناوری ممکن است کالاهای روزمره را ارزان‌تر کند، دارایی‌های کمیاب همچنان وجود خواهند داشت؛ بنابراین ثروت و سرمایه همچنان مهم می‌مانند.

گام بعدی چیست

سیلور هم بیت‌کوین و هم هوش مصنوعی را فناوری‌هایی در مراحل اولیه پذیرش توصیف کرد. او معتقد است کسب‌وکارهایی که سرمایه دیجیتال را با هوش دیجیتال ترکیب کنند، در سال‌های آینده محصولات مالی و مدل‌های کسب‌وکار کاملاً جدیدی خلق خواهند کرد.

این‌که آیا این پیش‌بینی‌ها درست از آب درخواهد آمد یا نه، باید دید. آنچه اکنون روشن است این است که Strategy همچنان به گسترش و تغییر راهبرد شرکتیِ متمرکز بر بیت‌کوین خود ادامه می‌دهد، در حالی که سیلور هرچه بیشتر هوش مصنوعی را به‌عنوان ابزاری مطرح می‌کند که می‌تواند مرحله بعدی رشد شرکت را شتاب دهد. این مصاحبه نشان می‌دهد او ترکیب بیت‌کوین و هوش مصنوعی را نه دو روند جداگانه، بلکه دو فناوری می‌بیند که احتمالاً نسل بعدی امور مالی و کارآفرینی را تعریف خواهند کرد.