کوین‌بیس ۱۴٪ از نیروی کار خود را کاهش داد و مدل چابک‌ترِ عصر هوش مصنوعی را هدف قرار داد

نکات کلیدی:

• کوین‌بیس نیروی کار خود را حدود ۱۴٪ کاهش می‌دهد که تقریباً ۷۰۰ کارمند را تحت تأثیر قرار می‌دهد.
• هزینه‌های بازسازی بین ۵۰ تا ۶۰ میلیون دلار برآورد شده است که عمدتاً مربوط به مزایای پایان همکاری است.
• مدیریت برنامه دارد تیم‌های کوچک‌ترِ متمرکز بر هوش مصنوعی، لایه‌های کمتر مدیریتی و اجرای سریع‌تر را پیاده‌سازی کند.

کوین‌بیس برای مدیریت هزینه‌ها و گذار به هوش مصنوعی، شغل‌ها را کاهش می‌دهد

شرکت Coinbase Global Inc. (نزدک: COIN) در تاریخ ۵ مه ۲۰۲۶ اعلام کرد که به‌عنوان بخشی از یک بازسازی مرتبط با شرایط بازار و ادغام هوش مصنوعی، حدود ۱۴٪ از نیروی کار خود را کاهش می‌دهد؛ اقدامی که تقریباً ۷۰۰ کارمند را تحت تأثیر قرار می‌دهد. فرم 8-K که نزد کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده (SEC) ثبت شده، نشان می‌دهد این برنامه با هدف مدیریت هزینه‌های عملیاتی و بهینه‌سازی عملیات برای عصر هوش مصنوعی تدوین شده است و انتظار می‌رود بخش عمده آن در سه‌ماهه دوم سال ۲۰۲۶ تکمیل شود.

برایان آرمسترانگ، مدیرعامل، این تصمیم را در پستی در تاریخ ۵ مه در X تشریح کرد و نوشت:

«امروز تصمیم دشواری گرفتم تا اندازه کوین‌بیس را حدود ~۱۴٪ کاهش دهم.»

او نوسان‌های مداوم در بازارهای رمزارز را در کنار افزایش سریع بهره‌وری ناشی از ابزارهای هوش مصنوعی، به‌عنوان محرک‌های اصلی عنوان کرد. با وجود اینکه شرکت از نظر سرمایه در وضعیت مناسبی قرار دارد، درآمد آن همچنان در چرخه‌ها نوسان می‌کند و این موضوع در دوره‌های ضعیف‌تر، تعدیل هزینه‌ها را ضروری می‌سازد. آرمسترانگ افزود: «بزرگ‌ترین ریسک اکنون این است که اقدامی انجام ندهیم. ما زودهنگام و هدفمند خود را تنظیم می‌کنیم تا کوین‌بیس را بازسازی کنیم؛ شرکتی چابک، سریع و بومیِ هوش مصنوعی. باید به سرعت و تمرکز دوران بنیان‌گذاری استارتاپ‌مان بازگردیم، با هوش مصنوعی در هستهٔ کارمان.»

کوین‌بیس در این گزارش، مجموع هزینه‌های بازسازی را بین ۵۰ تا ۶۰ میلیون دلار برآورد کرد که عمدتاً هزینه‌های نقدی آتی مرتبط با مزایای پایان همکاری و سایر مزایای خاتمه قرارداد است. این شرکت انتظار دارد تقریباً تمام هزینه‌ها را در سه‌ماهه دوم ۲۰۲۶ شناسایی کند. کارکنانِ تحت تأثیر، بسته‌های جبرانی دریافت خواهند کرد که شامل حقوق پایه، آزادسازی تدریجی حقوق مالکانه (vesting) سهام و پوشش درمانی است.

تیم‌های کوچک‌ترِ متمرکز بر هوش مصنوعی با هدف افزایش سرعت عملیات

فراتر از کاهش نیروی کار، این بازسازی تغییرات عملیاتی را معرفی می‌کند که هدف آن افزایش بهره‌وری و سرعت است. لایه‌های مدیریتی کاهش خواهد یافت و از مدیران انتظار می‌رود در کنار تیم‌های خود به‌عنوان مشارکت‌کننده فردی عمل کنند. شرکت همچنین به سمت واحدهای کوچک‌ترِ متمرکز بر هوش مصنوعی حرکت می‌کند که بتوانند با نیروی انسانی کمتر خروجی ارائه دهند. آرمسترانگ این تحول را چنین توصیف کرد:

«ما فقط تعداد کارکنان را کم نمی‌کنیم و هزینه‌ها را کاهش نمی‌دهیم؛ ما به‌صورت بنیادین نحوهٔ عملیات خود را تغییر می‌دهیم: بازسازی کوین‌بیس به‌عنوان یک «هوش»، با انسان‌هایی در پیرامون که آن را هم‌راستا می‌کنند.»

این تغییرات با هدف ساده‌سازی اجرا، کاهش سربار هماهنگی و تعبیه عمیق‌تر اتوماسیون در جریان‌های کاری روزمره انجام می‌شود.

این بازنگری نشان‌دهنده تلاش کوین‌بیس برای تقویت تاب‌آوری بلندمدت و در عین حال سازگاری با تغییرات ساختاری در فناوری و بخش رمزارز است. فرم 8-K هشدار داد که برآوردهای بازسازی به فرض‌هایی وابسته است، از جمله قوانین محلی و الزامات مشاوره، و مبالغ واقعی می‌تواند به‌طور معناداری متفاوت باشد. آرمسترانگ با تأکید بر تداوم مأموریت با وجود این تغییرات، در پایان گفت: «کوین‌بیسِ حاصل از این فرایند بیش از هر زمان دیگری برای تحقق مأموریت‌مان توانمند خواهد بود.» این بازسازی بر تلاش برای کارآمدتر عمل کردن در چرخه‌های بازار، در حالی که از هوش مصنوعی برای افزایش بهره‌وری با نیروی کاری کوچک‌تر استفاده می‌شود، تأکید دارد.