Robinhood Chains gebyrmodel er blevet omdrejningspunkt for en bredere debat om, hvordan blockchains finansierer vækst. BNB Chain-lederen Nina Rong argumenterede for, at bæredygtige indtægter og kommercielle strukturer nu vejer tungere end yderligere reduktioner af transaktionsomkostninger.
Robinhood Chain-gebyrdebat når Solana, Arbitrum og BNB Chain
SKREVET AF
DEL
Vigtigste pointer
- Nina Rong sagde, at lavere gasgebyrer ikke længere er branchens prioritet.
- Robinhood beholder 90% af protokollens nettoindtægter, mens 10% deles med Arbitrum.
- Uenigheden afdækkede konkurrerende tilgange til at finansiere blockchain-vækst.
Robinhood-gebyrdebatten bevæger sig ud over transaktionsomkostninger
En debat om Robinhood Chains netværksøkonomi udvidede sig den 6. september til en bredere strid om, hvordan blockchains bør finansiere langsigtet vækst. BNB Chains Executive Director of Growth, Nina Rong, argumenterede i et opslag på X for, at bæredygtige forretningsmodeller nu bør have førsteprioritet, hvilket flytter opmærksomheden fra de umiddelbare transaktionsomkostninger til de finansielle strukturer, der understøtter netværksudviklingen.
Udvekslingen begyndte, efter at Solana-medstifter Anatoly Yakovenko den 4. september bemærkede, at Robinhoods 10% indtægtsdeling med Arbitrum kunne have dækket Solanas transaktionsgebyrer fire gange, hvilket potentielt ville gøre det muligt for Robinhood at tilbyde gasløse transaktioner. Offchain Labs-medstifter Steven Goldfeder svarede på X:
“På Arbitrum beholder Robinhood 90% af gasgebyrerne. På Solana ville de beholde 0, og eventuelle gasgebyrer, de subsidierede, ville de selv skulle betale. Robinhood valgte Arbitrum, så de kunne være en udlejer og ikke en lejer.”
Indtægtsdeling gør infrastruktur til en forretning
Aftalen illustrerer, hvordan udbydere af blockchain-infrastruktur kan tjene tilbagevendende indtægter, når virksomheder bygger dedikerede netværk ved hjælp af deres teknologi. Et faktablad fra ArbitrumDAO siger, at Robinhood Chain tilbagefører 10% af protokollens nettoindtægter under licensen i Arbitrum Expansion Program, hvor 8% går til DAO-kassen og 2% finansierer Arbitrum Developer Guild.
Robinhood Markets (Nasdaq: HOOD) lancerede sit dedikerede Ethereum layer-2-netværk den 1. juli ved hjælp af Arbitrum Platform, hvilket giver mægleren kontrol over et miljø bygget til tokeniserede aktiver, handel og decentraliseret finans. Virksomhedens mainnet-meddelelse beskrev netværket som indbygget forbundet med dets onchain-brugere og blev annonceret sammen med produkter som Stock Tokens, udlån og evige futures.
Forskellen mellem at bygge en chain og at drive en applikation former, hvor transaktionsindtægterne i sidste ende ender. Robinhoods offentlige mainnet-udrulning gjorde det muligt for virksomheden at beholde det meste af netværkets økonomi, mens Arbitrum blev kompenseret for den underliggende teknologi, frem for at alle netværksgebyrer blev kanaliseret til en uafhængig blockchain.
Blockchains konkurrerer om indtægter, brugere og vækst
Rong argumenterede for, at blockchain-fonde har brugt store dele af de seneste fem år på at uddele tilskud, foretage investeringer og sænke gasgebyrer. At gøre det i yderligere fem år kræver en solid kommerciel struktur for blockchain-virksomheder, tilføjede hun.
“Når man zoomer ud i debatten om ‘hvad der er bedst for Robinhood’, vil jeg virkelig fremhæve, at yderligere sænkning af gasgebyret ikke længere er den højeste prioritet for blockchain-industrien,” skrev Rong og bemærkede:
“Den reelle prioritet for alle blockchains i dag er at finde en bæredygtig forretningsmodel, der føder tilbage i dens teknologi og vækst. Forretningsmodellen kan være gasgebyr, indtægtsdeling og andre former for kommerciel aftale.”
Trading-apps genererer størstedelen af chainens gebyrer
Applikationer på Robinhood Chain genererede 2,66 mio. dollars i 24-timers omsætning pr. 31. august, foran Ethereum og Hyperliquid L1 på samme mål. GMGN, Pons og Uniswap stod for omkring 88% af dagens samlede beløb, en blanding der var vægtet mod tradingterminaler og token-lanceringer snarere end de tokeniserede aktier, som chainen blev bygget omkring.
Konkurrencen med Coinbases Base har i stigende grad fokuseret på brugerdistribution og tilbagevendende aktivitet, ikke kun transaktionspriser. Base har svaret med den rækkevidde, den har opbygget over næsten tre år, snarere end at matche Robinhood Chains daglige brugere eller handelsvolumen.
Layer-2-netværk behandler generelt aktivitet væk fra en base-blockchain, før den bruges til afvikling, hvilket gør det muligt for operatører at justere gebyrer, ydeevne og kommercielle vilkår. Layer-2-infrastruktur kan reducere transaktionsomkostninger og udvide kapaciteten, men Rongs argument placerer den næste konkurrenceprøve i, om disse netværk kan omsætte aktivitet til pålidelig finansiering af teknologi og netværksvækst.
Denne artikel er oversat fra engelsk ved hjælp af kunstig intelligens. Den originale engelske version er den autoritative kilde; automatiske oversættelser kan indeholde unøjagtigheder, især i juridisk og lovgivningsmæssig terminologi.
