Od chladírenského skladu k akční peněžence: Případ D’CENT × ChangeNOW

ChangeNOW pomohlo peněžence přidat burzovní funkce přímo do peněženky, takže tým nemusel sám budovat přístup k likviditě, směrování ani burzovní operace. Tato integrace urychlila růst společnosti D’CENT, která v roce 2025 dosáhla celkového počtu více než 1 milionu uživatelů, přes 40 000 denně aktivních uživatelů a ročních tržeb přesahujících 8,5 milionu dolarů.

D’CENT si nejprve vybudoval důvěru, teprve poté zapojení uživatelů

Projekt odstartoval v roce 2017 v produktové kategorii, kde se chyby neodpouštějí snadno. Hlavním úkolem hardwarové peněženky je přesvědčit uživatele, že jejich soukromé klíče jsou uvnitř zařízení v nejvyšším bezpečí.

Společnost uvedla na trh svou první hardwarovou peněženku v roce 2018, během „kryptozimy“. Poptávka byla nízká, trh byl v klidu a nové kryptoměnové produkty již nepůsobily jako naléhavá potřeba. Pro mladou hardwarovou společnost to bylo těžké období, ale zároveň to podpořilo disciplínu.

Společnost D’CENT se nemohla nejprve soustředit na zapojení uživatelů. Tým musel upřednostnit funkce, které si získávají důvěru uživatelů, jako jsou čipy Secure Element, vlastní operační systém, bezpečný firmware, spolehlivá sériová výroba, podpora více blockchainů a stabilní procesy podepisování.

Jedná se o jinou výzvu než při vývoji softwarové peněženky. Softwarové peněženky lze rychle spustit, otestovat a aktualizovat. Hardwarové peněženky se potýkají s fyzickými součástkami, dodavatelskými řetězci, bezpečnostními požadavky, uživatelským zážitkem a riziky spojenými s firmwarem. Každá nová funkce musí projít těmito kroky a zachovat důvěru, díky níž je produkt cenný.

Obchodní výzva: Vlastní správa již nebyla pouhým úložištěm

Vzhledem k tomu, že vlastní správa se pro uživatele stala důležitější, rychle vyvstala nová otázka týkající se produktu. Po přesunu aktiv do peněženky uživatelé stále potřebovali místo, kde by mohli provádět akce. Pro D’CENT to znamenalo změnu produktového plánu. Peněženka nyní musela podporovat swapy, odměny, přístup ke kampaním a objevování projektů, když uživatelé chtěli něco podniknout.

Mohlo by se zdát, že jde jen o přidání funkcí, ale ve skutečnosti to byla výzva pro management.

Společnost D’CENT se mohla soustředit pouze na úložiště a nechat uživatele provádět ostatní činnosti jinde. Tím by zachovala původní zaměření, ale přišla by o zapojení uživatelů a příjmy z transakcí uvnitř peněženky.

Na druhou stranu by vybudování burzovní infrastruktury vyžadovalo zdroje na likviditu, směrování, správu kurzů, pokrytí aktiv, zpracování transakcí, podporu partnerů a dodržování předpisů. To by společnost odklonilo od jejího hlavního předmětu podnikání.

Strategický posun: Od pasivního úložiště k akční peněžence

D’CENT měl jedinečnou výhodu. Jeho uživatelé patřili k typu publika, které projekty Web3 často jen těžko oslovují prostřednictvím běžných marketingových kanálů. Tito uživatelé kladli důraz na bezpečnost a chápali hodnotu úschovy, podpisu a kvality projektu. Pro ně mohla být peněženka bezpečnějším způsobem, jak objevovat příležitosti v rámci Web3. Projektům nabídla přístup k publiku s vysokou mírou zájmu, odlišnému od běžného provozu z kampaní.

Kampaň „Tap That Drop“, sezónní questová kampaň společnosti D’CENT v rámci peněženky ve spolupráci s partnery z oblasti Web3, tento nový směr jasně demonstrovala. Ukázala, jak může produkt propojit své uživatele s projekty Web3 pomocí kampaní založených na důvěryhodném přístupu k peněžence. Klíčem byla její role jako důvěryhodného přístupového bodu mezi projekty usilujícími o skutečnou účast a uživateli, kteří jsou již v kryptosvětě aktivní.

Právě zde se myšlenka Action Wallet stává cennou pro podnikání. Zapojení vede k zájmu. Dalším krokem bylo uzavřít smyčku mezi zapojením uživatelů a transakcí. Propojením kampaně „Tap That Drop“ se službou ChangeNOW vytvořila společnost D’CENT plynulý zážitek v uzavřeném cyklu: uživatelé mohli objevit projekt, získat odměny Web3 a okamžitě je vyměnit za stablecoiny nebo klíčová aktiva – to vše pod jednou bezpečnou střechou. ChangeNOW vyřešilo právě tento chybějící článek.

Role ChangeNOW: Výměnná vrstva bez zátěže spojené s infrastrukturou

ChangeNOW vyřešilo právě tuto konkrétní část výzvy spojené s produktem. Díky tomu zůstala práce pro D’CENT mimo působnost týmu peněženky.

Pro D’CENT to mělo význam, který přesahoval pouhé pohodlí produktu. Jak D’CENT rozšiřoval svou globální působnost, ChangeNOW poskytl peněžence okamžitý způsob, jak ve velkém měřítku uspokojit mezinárodní poptávku po směnách. Tato integrace okamžitě proměnila mezireťazcové výměny ve vysoce lukrativní zdroj příjmů, což společnosti D’CENT umožnilo oslovit širší globální publikum bez nutnosti vynaložit obrovské množství času a kapitálu na vybudování vlastní směnárenské infrastruktury.

Právě zde hraje důležitou roli také pohled partnera. Společnost D’CENT propojila ChangeNOW přímo se svým přechodem k „Action Wallet“. Tato integrace sice nebyla hnacím motorem všech výsledků růstu ani nenahradila hlavní přednost hardwarové peněženky, ale podpořila transakční stránku této změny.

Výsledky: D’CENT se stal více než jen regionální hardwarovou peněženkou

S vývojem produktu dosáhla společnost D’CENT dostatečného pokroku, aby byla vnímána jako více než jen regionální poskytovatel hardwarových peněženek.

Do roku 2025 překročil počet kumulativně registrovaných uživatelů peněženek 1 milion a počet denně aktivních uživatelů dosáhl více než 40 000. Roční tržby přesáhly 8,5 milionu dolarů. Tržby z prodeje hardwaru se v roce 2025 ve srovnání s rokem 2024 téměř ztrojnásobily.

Tato čísla vypovídají o dvou věcech. Poptávka po zařízeních neustále rostla, což je důležité v kategorii hardwaru, kde se důvěra buduje pomalu. Denní aktivita ukázala, že uživatelé zůstali po nastavení aktivní.

Zřetelná byla také změna v reputaci. Produkt se stal jednou z pěti nejlepších značek hardwarových peněženek na světě a získal mimořádnou důvěru mezi držiteli XRP, což je komunita, která si cení bezpečné vlastní správy a která používá D’CENT jako jednu ze svých důvěryhodných hardwarových peněženek již od počátků produktu. Reakce „XRP Army“ byla silnější, než se očekávalo.

Co se mohou týmy zabývající se peněženkami poučit od D’CENT

Případ D’CENT neznamená, že se každá peněženka musí stát burzou. Užitečnější poučení je užší.

Pokud si peněženka již získala důvěru uživatelů, vyvstává otázka, kde by se měly transakce uskutečňovat. Pokud uživatelé musí peněženku opustit, aby mohli vyměnit aktiva, peněženka si zachovává roli správce, ale samotnou akci zpracovává jiná služba.

To staví týmy vyvíjející peněženky před těžké rozhodnutí. Vlastní vývoj burzovních funkcí může odvádět pozornost od práce, díky níž si peněženka získala důvěru. U peněženek zaměřených na bezpečnost musí transakční vrstva tento základ respektovat. Nové funkce by neměly znejasňovat nebo oslabovat bezpečnost vlastní správy aktiv. D’CENT dokazuje, že peněženka může přidat užitnou hodnotu, aniž by změnila svůj základní slib.

Vytvořte si vlastní vrstvu pro další akce přímo ve vaší peněžence

ChangeNOW umožňuje týmům vyvíjejícím peněženky přidávat výměny přímo v peněžence, aniž by musely budovat infrastrukturu burzy od základů. Pokud vaše peněženka již pomáhá uživatelům ukládat aktiva, dalším krokem je zvážit, jaké akce mohou uživatelé v rámci produktu provádět.

Vyzkoušejte nejlepší API pro peněženky

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com nepřijímá žádnou odpovědnost ani záruku a nenese žádnou odpovědnost, ať už přímo či nepřímo, za jakékoli ztráty, škody, nároky, náklady nebo výdaje jakéhokoli druhu, ať už skutečné, domnělé nebo následné, vyplývající z nebo související s používáním nebo spoléháním se na jakýkoli obsah, zboží nebo služby zmíněné v tomto článku. Jakékoli spoléhání se na tyto informace je výhradně na vlastní riziko čtenáře.