لماذا تحتاج "الاقتصاد الوكالي" إلى طبقة تسوية خاصة به، وإلى إعادة نظر جذرية في أنظمة الدفع القائمة على الذكاء الاصطناعي

ثم، في حوالي عام 2024، بدأت ألاحظ شيئًا ما. عندما يعهد مستخدم بمهمة بحث إلى وكيل ذكاء اصطناعي، فإنه لا يتصفح. بل ينتظر النتيجة. مشاهدة الصفحة، والتمرير، والنقر، والمساحة الكاملة التي تعتمد عليها الإعلانات، والنموذج الذي بُنيت عليه كل منصات الإنترنت الكبرى مثل Google وMeta — كل ذلك يختفي. وأدركت: إذا كان الوكلاء سيتصرفون في العالم، فيجب أن يكونوا قادرين على الدفع في العالم.

إذا كان وكلاء الذكاء الاصطناعي سيتصرفون في العالم، ويحجزون، ويشترون، ويسددون، ويجرون المعاملات، فكيف ستتحرك الأموال؟

كان هذا هو الرهان الذي قمت به عندما تركت Google لبدء AEON. ليس لأن الذكاء الاصطناعي سيصبح كبيرًا، فكل شخص كان يعلم ذلك. كان الرهان هو أن التسوية ستصبح العائق الحرج في اقتصاد الوكلاء، وأنه لا يوجد نظام قائم تم بناؤه للتعامل معها.

وحدة القيمة تتغير

ما كنت أراه كان أكثر تحديدًا: وحدة النشاط الاقتصادي كانت تتغير. كان اقتصاد الإنترنت منظمًا حول السلوك البشري المتمثل في النقرات والجلسات ووقت البقاء. وكلاء الذكاء الاصطناعي لا ينتجون تلك الإشارات. إنهم ينتجون استدعاءات واجهة برمجة التطبيقات (API). وإنجاز المهام. والقرارات الآلية المتخذة بسرعة الآلة. الوحدة الاقتصادية تتحول من النقرات إلى استدعاءات واجهة برمجة التطبيقات (API). وهذا التحول يتطلب بنية تحتية لم تُبنى أبدًا لاقتصاد الانتباه.

تم تصميم أنظمة الدفع التقليدية للبشر. يربط KYC كل معاملة بهوية بشرية. يتم معايرة أحجام المعاملات وفقًا لترددات البشر. تصبح هياكل الرسوم التي تبدو منطقية لشراء بقيمة 50 دولارًا غير منطقية اقتصاديًا لنداء API بقيمة 0.001 دولار. كلما نظرت إلى الأمر، بدا لي الأمر وكأنه محاولة لتشغيل برامج حديثة على بنية تحتية تعمل ببطاقات مثقبة.

لماذا وصلت الأنظمة التقليدية إلى حدها الأقصى

لقد لاحظت صناعة المدفوعات ذلك. فقد أعلنت كل من Visa و Mastercard و Stripe و Google عن مبادرات للدفع باستخدام الذكاء الاصطناعي خلال الثمانية عشر شهراً الماضية.

يعد إطار عمل Verifiable Intent الذي أطلقته Google و Mastercard مؤخرًا خطوة مهمة حقًا: من خلال استخدام الأدلة التشفيرية لربط الهوية والنية والتفويض، يبدأ في حل مشكلة الثقة في التجارة الوكيلة. يمكن للتاجر التحقق من أن المعاملة قد تمت الموافقة عليها فعليًا من قبل إنسان، وليس من قبل برنامج نصي مارق.

لكن النية ليست سوى نصف المشكلة. النصف الآخر هو التسوية، وهنا تكشف الأنظمة التقليدية عن حدود هيكلية لا يمكن حلها بمزيد من الهندسة.

هناك ثلاثة أوجه عدم توافق بارزة. أولاً، الهوية: تم تصميم KYC للبشر. فهي تربط كل معاملة بجواز سفر أو حساب مصرفي أو بطاقة. وكلاء الذكاء الاصطناعي عبارة عن أكواد. لا يمكنهم حمل جوازات سفر. يبدو الحل البديل الذي قدمته Stripe، وهو إصدار بطاقات افتراضية للوكلاء، أنيقاً حتى يتم توسيع نطاقه: إن قيام عشرة آلاف وكيل بإنشاء عشرة آلاف بطاقة يدمر ضوابط المخاطر التي تعتمد عليها المالية التقليدية.

ثانياً، الاستقلالية: لا تزال معظم الحلول الحالية تتطلب وجود إنسان لتأكيد كل معاملة. يعد تكامل OpenAI مع Stripe إنجازاً حقيقياً، لكن الوكيل يتصفح بينما يدفع الإنسان. إذا أزلنا الإنسان من الحلقة، فلن يكون لدى البنية التحتية النقدية أي آلية للتحقق من الطرف المبادر. هذا ليس تجارة وكيلية، بل هو عملية دفع أكثر ملاءمة.

ثالثاً، الحجم: يعتبر الإنسان الذي يجري خمس عشرة معاملة في اليوم مرتفع التردد. قد يؤدي وكيل الذكاء الاصطناعي الذي يتولى مهمة معقدة إلى إجراء آلاف المدفوعات الصغيرة في الدقيقة — كل استدعاء لواجهة برمجة التطبيقات (API)، وكل استعلام عن البيانات، وكل استئجار حوسبة. إن رسوم معالجة قدرها 0.30 دولار على معاملة بقيمة 0.001 دولار ليست عائقًا. إنها مستحيلة اقتصاديًا.

هذه ليست فجوات يمكن سدها بمزيد من رأس المال على القنوات الحالية. إنها تباينات في البنية.

إعادة التفكير في مدفوعات الذكاء الاصطناعي في الاقتصاد الوكالي

كل بروتوكول دفع جديد يتم بناؤه اليوم، x402، AP2، ACP، يحل نسخة من "كيف يدفع الوكيل". ما يشتركون فيه هو افتراض: أن هناك تاجرًا على الجانب الآخر مستعدًا لتلقي الدفع. في الواقع، هذا العالم من التجار يكاد لا وجود له.

يعد x402، وهو بروتوكول Coinbase لتضمين المدفوعات مباشرة في طلبات HTTP، بروتوكولًا أنيقًا من الناحية التقنية. يقوم الوكيل بإجراء مكالمة API؛ وترافقها عملية الدفع. لا حاجة لإعداد حساب، ولا تأكيد بشري. لكن التاجر المستلم يجب أن يقبل العملات المستقرة، واليوم، لا يقبلها معظمهم.

بعبارة أخرى، فإن القيد الأعمق هو التسوية — كيف تكتمل تلك المعاملات بين الوكلاء، وكيف يتم حلها، وكيف ترتبط بتدفقات القيمة في العالم الحقيقي.

وهنا يأتي دور AEON. نحن نبني طبقة التسوية التي تربط بروتوكولات الوكلاء هذه بالاقتصاد الحقيقي. على مستوى طبقة البروتوكول، تتكامل AEON مع المعايير الناشئة للوكلاء بما في ذلك x402 و ERC-8004 و Google AP2 و MCP، مما يضمن قابلية التشغيل البيني عبر النظم البيئية ويتيح التنسيق السلس بين الوكلاء.

على مستوى التنفيذ، تقدم AEON بيئة تشغيل للتسوية قابلة للبرمجة بالكامل، حيث يمكن للوكلاء تكوين منطق المعاملات في الوقت الفعلي، بما في ذلك المدفوعات المشروطة، وتدفق المدفوعات الصغيرة، والضمان بين الوكلاء، والامتثال القابل للبرمجة دون تدخل بشري.

على مستوى البنية التحتية، تدير AEON شبكة عقد موحدة تربط بين البيئات على السلسلة والبيئات في العالم الحقيقي، مما يسمح بتسوية المعاملات التي يبادر بها الوكلاء بشكل مستمر عبر كل من الاقتصادات الرقمية والمادية. تغطي شبكة التجار لدينا أكثر من 50 مليون شركة في جميع أنحاء العالم، وهي مدمجة مباشرة في البنية التحتية الوطنية للدفع مثل PIX في البرازيل، وQR Ph في الفلبين، وNIBSS في نيجيريا. يقوم وكيل الذكاء الاصطناعي ببدء الدفع بالعملة المشفرة؛ ويتلقى التاجر العملة المحلية في الوقت الفعلي دون الحاجة إلى ترقية الأجهزة أو الترحيل.

أصبحنا شريكًا رسميًا في نظام x402 البيئي، وأطلقنا بنية تحتية تيسيرية على سلسلة BNB، ودمجنا ERC-8004 لهوية الوكيل على السلسلة، وهو معرف آلي قابل للتحقق لا يتطلب جواز سفر. اليوم، تخدم AEON أكثر من 2 مليون مستخدم وتعالج أكثر من 30 مليون معاملة شهريًا عبر ما يقرب من 20 سوقًا ناشئة، وتعمل على نطاق واسع كعمود فقري للتسوية المبكرة للتمويل الوكالي. وقد حصلنا للتو على استثمار بقيادة مؤسسات كبرى بما في ذلك YZi Labs و IDG Capital و HashKey Capital و Stanford Blockchain Builders Fund وغيرها.

ماذا سيحدث بعد ذلك

تتجه المنافسة بين بروتوكولات x402 و AP2 و ACP إلى الحسم بشكل أسرع مما يتوقع معظم الناس. فقد تم بالفعل دمج AP2 من Google مع x402. إن السرد القائل بأن "الفائز يحصل على كل شيء" يفسح المجال للتشغيل البيني، مما يعني أن المورد النادر لم يكن أبدًا البروتوكول. بل هو طبقة التسوية التي تخدمهم جميعًا.

لا تهيمن البنية التحتية للتسوية على أجندات مؤتمرات العملات المشفرة. فهي ليست قصة مقنعة. لا توجد توكنات حوكمة، ولا آليات توافق جديدة، ولا آليات فيروسية. إنها علاقات تنظيمية، وتكاملات مصرفية محلية، وبنية تحتية لتحويل العملات. غير جذابة على الإطلاق.

لكن TCP/IP لم تفز بجوائز. SWIFT ليس اسمًا مألوفًا. طبقات البنية التحتية التي تنقل القيمة فعليًا في العالم تكاد تكون دائمًا غير مرئية، وتُستخف بها دائمًا، وتكون دائمًا أكثر متانة من التطبيقات المبنية عليها.

هناك موجتان قادمتان.

الأولى هي التجارة الوكيلة المستقلة: وكلاء لا يقتصر دورهم على التوصية بل ينفذون، ويعيدون التزويد، ويجددون، ويشترون، دون الحاجة إلى نقرة تأكيد في كل خطوة. والثانية هي التسوية بين الوكلاء (A2A) على نطاق واسع: كل استدعاء لواجهة برمجة التطبيقات (API)، وكل استعلام عن البيانات، وكل عقد حوسبة يتم تسويته في الوقت الفعلي بين أنظمة لا تتضمن أي تدخل بشري على الإطلاق.

لقد تركت وظيفة هندسية مستقرة في إحدى أكثر الشركات قيمة في العالم لأنني كنت أعتقد أن هذه البنية التحتية يجب بناؤها، وأن الفرصة المتاحة لبنائها ضيقة. وتؤكد الشركات العملاقة الآن هذه الفرضية. لكن تأكيد الفرضية وتنفيذ المشكلة الصعبة وغير الجذابة المتعلقة بالبنية التحتية للتسوية هما أمران مختلفان.
اقتصاد الاهتمام كان بحاجة إلى خوادم الإعلانات ووحدات التتبع ونظم المزايدة. أما الاقتصاد الوكالي فيحتاج إلى شيء آخر. ونحن نقوم ببنائه.

_________________________________________________________________________

لا تتحمل Bitcoin.com أي مسؤولية أو التزام، ولن تكون مسؤولة، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر، عن أي خسارة أو ضرر أو مطالبة أو تكلفة أو نفقة من أي نوع، سواء كانت فعلية أو مزعومة أو تبعية، تنشأ عن أو تتعلق باستخدام أو الاعتماد على أي محتوى أو سلع أو خدمات مشار إليها في هذه المقالة. أي اعتماد على هذه المعلومات يكون على مسؤولية القارئ الخاصة تمامًا.