BitMEX：一个时代的终结

以下客座文章由加密货币交易所BitMEX的首席执行官彼得·威尔金森撰写。 我叫彼得·威尔金森，现任BitMEX首席执行官。加入BitMEX之前，我曾在传统金融领域工作，担任某保险公司的内部律师。 我接到一位猎头打来的令人好奇的电话，说BitMEX急需律师。在第一次面试中，对方问我何时能入职，以及他们能否代我向原公司支付违约金以缩短离职通知期。我当时就意识到，这绝非一家普通的公司。

当时，我对加密货币仅有一点浅显的了解。 简单搜索后，我发现《彭博社》、《华尔街日报》等媒体对此有大量报道——其中大部分都与亚瑟·海耶斯有关。该公司旨在彻底改变传统金融领域的交易所运营模式，推行即时结算、24小时交易，并建立了一种无需担心偿还保证金融资方的风险架构。 尤其引人注目的是亚瑟·海耶斯在X（前身为Twitter）上的社交媒体活跃度，以及BitMEX大胆的营销举措——比如在纽约2018年Consensus大会会场外停放兰博基尼。这再次与我在传统金融（TradFi）那个刻板世界中所见的一切截然不同。

尽管公司周围充斥着浮夸的炒作和“颠覆者”的光环，但第一天就让我印象深刻的是BitMEX每位员工那份严肃认真的态度和全身心的投入。你能明显感觉到，大家对这份事业怀有发自内心的热情，并致力于推动它向前发展。 这话听起来或许有些老生常谈，但感觉对他们而言，这不仅仅是一份工作；他们是名副其实的信仰传播者。

作为传统金融行业的出身，我早已习惯了那种与严肃态度如影随形的冷漠感；或许在一切都受到严格监管的环境下，这种冷漠在所难免。但在BitMEX，却完全没有这种冷漠，这里的严肃源于对打造最佳产品的专注；每个人都积极参与、全力以赴的投入精神，真的让我大开眼界。 说实话，考虑到人们普遍认为加密货币行业是由“孩子”们主导的，我原本还期待会看到一种比较随意的态度，但事实证明我大错特错。

不知不觉间，我已坐在香港的办公室里，惊叹于水族箱中鲨鱼优雅地游弋，惊叹于办公室内应有尽有的酒吧、扑克室和麻将室，并不禁疑惑自己究竟是如何来到这里的。尽管这一切有些令人困惑，但仔细观察后，我看到了这家企业运作背后坚如钢铁的底蕴。 在千禧一代特有的浮华氛围之外，整个空间里布满了流畅的灰色线条，天花板上环绕着加密货币行情滚动屏——这里给人的感觉，与其说是一家加密货币公司，不如说更像是一家精致的对冲基金。

不过，这里并非全是“鲨鱼”和革命性的金融创新；就在我抵达不久后的2020年，美国对该公司创始人及公司发起了如今众所周知的执法行动。这是业内首次针对交易所的大规模执法行动，且发生在最糟糕的时机。 我们刚刚全面实施了KYC（了解你的客户）认证，成为首家这样做的非美国交易所；这本身就给业务带来了压力。这是由创始人发起的，因为考虑到未来业务必须在各种牌照制度下运营，这是正确的做法。当美国提起指控时，这项工作已经展开。

KYC的实施导致大量核心用户流向了仍未要求KYC的其他平台。当指控被提起时，许多客户惊慌失措，争相提取资金——其中许多人再也没有回来。 当时人们担心美国当局会冻结BitMEX平台并扣押客户余额。如果真发生这种情况，那将令人发指（且违法），但当时人们确实深感恐惧，因为大家并不清楚美国政府会对公司或整个行业采取何种行动。

当时我们刚刚开始向机构客户推出比特币原生产品，例如月度ISDA贷款互换，但在指控提出后，这些计划便胎死腹中。加之当时市场竞争已日趋激烈——竞争对手纷纷模仿BitMEX的产品并挖走我们的用户。 更不用说，这恰逢创始人从业务一线退居二线，将公司交由一支来自传统金融背景的新管理团队接手，而该团队在行业内的影响力远不及创始人，难以有效推动业务推广。

即便遭受了这一沉重打击，我当时觉得，现在依然觉得，BitMEX确实与众不同。凭借团队成员、企业文化以及我们的用户（尤其是活跃在Trollbox的那些人！），我们打造了一项值得自豪的事业。 例如，我们有许多忠诚的员工，入职时间已远超五年。在加密货币领域，这堪称“一生”，充分体现了公司的文化——每个人都秉持“业务至上”的理念，齐心协力追求完美。

回首过去，这种奉献精神或许曾延缓了我们的产品发布——因为我们常常追求完美而非速战速决——但这恰恰证明了我们的员工对自己所做的工作怀有无比的自豪感。 我们从未对员工制定过严格的SLA（服务水平协议），也不会像某些竞争对手交易所那样，因未达标就自动收到人力资源部发出的警告信——我很庆幸我们没有这样做，因为这营造了一种更加团结协作且透明的工作文化。

而且，正如我所说，“Trollbox”简直太棒了——这是一个让用户聊天、发牢骚甚至抱怨（或者干脆被封号！）的地方。这不仅增强了员工之间的凝聚力，更在用户之间营造了真正的社区归属感。

常言道，所有美好的事物终将结束。这话或许对，或许不对，但最终事实证明，对于BitMEX而言确实如此。我们没有跟上竞争对手的步伐。 我们过于专注于衍生品这一细分领域，以至于未能抬起头来察觉用户其实希望在一个平台上完成现货交易、赚取收益、托管资产以及交易衍生品，尤其是使用USDT等稳定币进行操作。虽然我们在2021年底加入了USDT的行列，但那时我们已经开始流失市场份额。

我还看到许多评论者指出，尽管BitMEX发明了永续合约，但我们从未进行迭代优化，也未曾全力投入与竞争对手的较量。虽然我并不欣赏社交媒体上那些自诩为专家的人（正如荷马所言，事后诸葛亮，连傻子都显得聪明），但这一说法确实有一定道理。 归根结底，并没有单一原因导致BitMEX走到今天平台逐步关闭的境地。我在上文已提及部分相关因素，但商业世界遵循达尔文法则，并非所有人都能永远存续下去。 我为BitMEX和我们的团队所取得的成就感到无比自豪。 首先，我们始终恪守承诺，严密保护所有客户资金。在超过11年的运营历史中，我们是唯一一家从未因黑客攻击而造成资金损失的交易所。这充分证明了全体成员——无论过去还是现在——所付出的卓越努力，我希望人们日后回首时，能将其视为一项值得称道的成就。

最后，我们在支持创始人关于永续合约的愿景方面发挥了开创性作用，如今永续合约已成为加密行业交易量最大的金融工具。模仿是最高形式的赞美；如今，加密交易所领域的每一家平台都提供了永续合约，它已成为加密杠杆交易的引擎。 BitMEX或许不会继续存在于未来的加密货币版图中，但环顾四周，若没有它的存在，整个行业绝不会呈现如今这般面貌。能坐在前排见证这一切的发生，我深感荣幸。