Với việc thương mại AI-to-AI được dự báo sẽ làm gia tăng tốc độ lưu thông tiền tệ, các ngân hàng trung ương có thể sẽ không kịp phản ứng trước tình trạng lạm phát diễn ra với tốc độ của máy móc hoặc các đợt sụt giảm đột ngột trên thị trường. Các chuyên gia cho rằng cần phải tích hợp các quy định trực tiếp vào mã nguồn để ngăn chặn các sự cố dây chuyền.
Sydney Huang cảnh báo rằng tình trạng thông đồng giữa các bot AI có thể lan rộng trước khi các cơ quan quản lý kịp phản ứng

Key Takeaways
- Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) dự báo rằng sự chuyển đổi sang AI có khả năng tự chủ sẽ kích hoạt sự gia tăng đột biến trong tốc độ lưu thông tiền tệ.
- Sydney Huang cảnh báo rằng thị trường AI có khả năng tự chủ trị giá $236 tỷ vào năm 2034 đòi hỏi sự giám sát quy định với tốc độ của máy móc.
- Sự ổn định trong tương lai của Human API và các ngân hàng toàn cầu phụ thuộc vào việc lồng ghép các quy định khung vào mã nguồn.
Sự kết thúc của "sự chậm trễ" trong chính sách
Theo báo cáo tháng 4 năm 2026 của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), thế giới đang nhanh chóng thoát khỏi kỷ nguyên "click-to-pay" và bước vào thời đại "decide-to-pay". Tuy nhiên, khi con người rút khỏi vòng lặp, một câu hỏi quan trọng nảy sinh: Liệu các rào cản tài chính của chúng ta có thể tồn tại trong một nền kinh tế vận hành với tốc độ của máy móc?
Báo cáo của IMF lưu ý rằng trí tuệ nhân tạo (AI) có khả năng tự chủ sẽ làm tăng tốc độ lưu thông tiền tệ một cách đột phá. Bằng cách loại bỏ "ma sát" do con người gây ra, vốn sẽ lưu thông trong nền kinh tế toàn cầu với tốc độ chưa từng có. Sydney Huang, CEO của Human API, cho rằng chúng ta có thể chứng kiến sự gia tăng gấp 10 lần tốc độ lưu thông tiền tệ. Mặc dù điều này nghe có vẻ như một kỳ tích về năng suất, nhưng nó lại là cơn ác mộng đối với các ngân hàng trung ương. Chính sách tiền tệ truyền thống dựa trên "độ trễ". Khi một ngân hàng trung ương tăng lãi suất, phải mất vài tháng để quyết định đó lan tỏa qua các tổ chức con người. Trong một nền kinh tế AI-to-AI, độ trễ đó biến mất.
"Sự gia tăng gấp 10 lần tốc độ lưu thông tiền tệ do thương mại AI-to-AI thúc đẩy sẽ yêu cầu các cơ quan quản lý phải áp dụng các công cụ hoạt động với tốc độ của máy móc," Huang cảnh báo. Nếu thiếu những khả năng này, một đợt tăng vọt lạm phát với tốc độ máy móc hoặc một cuộc sụp đổ đột ngột toàn cầu có thể xảy ra trước khi một nhà quản lý con người thậm chí nhận được cảnh báo trên bảng điều khiển.
Để ngăn chặn các sự cố dây chuyền, Huang lập luận rằng các cơ quan quản lý phải ngừng làm khán giả và trở thành một phần của chính mã nguồn. "Điều này bao gồm các hệ thống giám sát thời gian thực, tuân thủ có thể lập trình được nhúng trực tiếp vào cơ sở hạ tầng tài chính, và các bộ ngắt mạch tự động để ngăn chặn các sự cố dây chuyền," cô nói. Tầm nhìn này phù hợp với Khung ba lớp do IMF đề xuất, trong đó gợi ý rằng lớp ủy quyền của mọi giao dịch phải có các nhiệm vụ do con người xác định được nhúng sẵn.
Huang gợi ý rằng "các cơ quan quản lý có thể cũng cần thể hiện các chính sách dưới dạng định dạng máy đọc được để có thể thực thi ở cấp độ giao dịch." Thương mại đại lý cũng yêu cầu các cơ chế ngắt mạch tự động ở cấp độ giao dịch để khi các đại lý bắt đầu thể hiện hành vi có tương quan cao, các "cầu chì" tự động phải ngắt để ngăn chặn phản ứng dây chuyền.
Báo cáo của IMF nhấn mạnh rằng "các hệ thống đại lý có thể giải thích các mục tiêu và giám sát hoạt động theo thời gian thực." Điều này có nghĩa là các kiểm tra xác minh khách hàng (KYC) và chống rửa tiền (AML) được lập trình trực tiếp vào "DNA" của đại lý AI.
Chứng minh nguồn gốc quyết định
Có lẽ một trong những thách thức phức tạp nhất đối với các cơ quan quản lý trong kỷ nguyên mới này là thị trường "vô hình". Trong một thế giới nơi các tác nhân không sử dụng ngôn ngữ con người để phối hợp, câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào để phân biệt giữa một bot đơn thuần tối ưu hóa và một đội bot thông đồng để thao túng giá?
Huang lưu ý rằng điều này đòi hỏi sự chuyển đổi từ phân tích giao tiếp sang phân tích hành vi.
"Các cơ quan quản lý sẽ cần xem xét các mẫu như hành động đồng bộ, sự phụ thuộc dữ liệu chung và các bất thường thống kê," cô nói. Giải pháp có thể nằm ở "nguồn gốc quyết định". Huang đề xuất một tương lai nơi các tác nhân phải cung cấp bằng chứng có thể xác minh được rằng các quyết định được đưa ra một cách độc lập theo chính sách đã công bố. Bằng cách chứng minh cách một quyết định được đưa ra, các tác nhân có thể chứng minh rằng họ không bí mật phối hợp với đối thủ cạnh tranh.
Ngoài quy định, còn có vấn đề về cách các tác nhân này thực sự giao tiếp với nhau. Huang chỉ ra rằng đàm phán an toàn giữa các tác nhân đòi hỏi các tiêu chuẩn chung về danh tính, giao tiếp và thực thi.
"Các tác nhân phải có khả năng xác minh danh tính và quyền hạn của nhau, hoạt động trong các khung đàm phán chung, và gắn các bảo đảm có thể xác minh được vào các hành động của mình," Huang nói. Sự chuyển đổi này chuyển niềm tin khỏi các đối tác cá nhân và đặt nó vào các bảo đảm của hệ thống. Bằng cách sử dụng các tiêu chuẩn mới nổi như giao thức thanh toán đại lý (AP2) và giao thức bối cảnh mô hình (MCP), các doanh nghiệp có thể đảm bảo rằng một đại lý từ Công ty A có thể đàm phán an toàn với một đại lý từ Công ty B mà không cần trung gian độc quyền.
Khi ngày càng nhiều quyền quản trị được ủy quyền cho các đại lý kỹ thuật số này, một rủi ro mới đối với con người xuất hiện: sự thoái hóa. Nếu một đại lý quản lý quỹ của công ty trong năm năm mà không có sự can thiệp của con người, liệu người quản lý quỹ con người có còn biết cách xử lý khủng hoảng nếu hệ thống ngừng hoạt động?
Huang cảnh báo rằng khi quyền quản trị ngày càng được ủy quyền, có nguy cơ nghiêm trọng là các nhà điều hành con người sẽ mất khả năng can thiệp hiệu quả. "Duy trì sự sẵn sàng hoạt động quan trọng không kém việc xây dựng các cơ chế dự phòng," cô nói.
Chống lại sự suy giảm kỹ năng của con người
Để giảm thiểu điều này, cô lập luận rằng các hệ thống phải tổ chức các cuộc diễn tập định kỳ nơi con người trực tiếp điều khiển và tích hợp các chế độ mô phỏng hành động của các tác nhân để so sánh logic. Ngoài ra, cần đảm bảo rằng "nút tắt khẩn cấp" là một quy trình đã được thực hành. "Mục tiêu," Huang nói, "là đảm bảo rằng sự giám sát của con người vẫn hoạt động và được thực hành, chứ không chỉ là lý thuyết."
Khi thế giới tiến tới thị trường đại lý trị giá $236 tỷ vào năm 2034, định nghĩa về "thành viên thị trường" đang thay đổi. Đó không còn chỉ là việc quản lý con người mà là những "siêu cá nhân" được vận hành bởi hàng nghìn bot tự động.
Cuộc cách mạng "quyết định thanh toán" mang lại một thế giới hiệu quả không ma sát, nhưng nó đòi hỏi một thiết kế lại hoàn toàn kiến trúc tài chính toàn cầu. Như Huang đã nói, để quản lý một nền kinh tế vận hành với tốc độ máy móc, chính luật pháp cũng phải vận hành với tốc độ máy móc. Nếu chúng ta không tích hợp yếu tố con người vào vòng lặp (human-in-the-loop) ở cấp độ kiến trúc, chúng ta có nguy cơ xây dựng một nền kinh tế di chuyển quá nhanh đến mức những người sáng tạo ra nó không thể kiểm soát được.

Nansen dự đoán các tác nhân trí tuệ nhân tạo sẽ chiếm ưu thế vào năm 2028
Công ty phân tích Nansen dự đoán rằng các bot AI sẽ trở thành công cụ chủ đạo trong đầu tư tiền điện tử vào năm 2028. read more.
Đọc ngay
Nansen dự đoán các tác nhân trí tuệ nhân tạo sẽ chiếm ưu thế vào năm 2028
Công ty phân tích Nansen dự đoán rằng các bot AI sẽ trở thành công cụ chủ đạo trong đầu tư tiền điện tử vào năm 2028. read more.
Đọc ngay
Nansen dự đoán các tác nhân trí tuệ nhân tạo sẽ chiếm ưu thế vào năm 2028
Đọc ngayCông ty phân tích Nansen dự đoán rằng các bot AI sẽ trở thành công cụ chủ đạo trong đầu tư tiền điện tử vào năm 2028. read more.















