Віталік Бутерін повідомив, що 90 % його статків припадає на ETH на тлі планів щодо реорганізації фонду

Бутерін попереджає, що Ethereum ризикує стати посереднім, якщо буде ставити швидкість вище за децентралізацію

У дописі на X співзасновник Ethereum Віталік Бутерін пояснив, що Ethereum Foundation (EF) обирає довговічність замість масштабності. Ця зміна відбулася після періоду, який він описав як продуктивний, з істотним підвищенням ефективності у 2025 році, але в його стрічці постійно спливало одне питання: чому дії фонду не відображали цінності децентралізації та конфіденційності, про які він говорив публічно?

Бутерін чітко визнав цю напругу. Деякі люди бачили, що фундація нарешті серйозно підійшла до виконання та розвитку бізнесу. Він бачив щось інше і заявив, що критики, які найсильніше наполягали на ідеалізмі, були тими, чиї слова мали для нього найбільшу вагу.

Щоб пояснити вибір, який робить EF, Бутерін вдався до аналогії. Він описав Google як компанію, яка починала з сильних, ідеалістичних коренів, але поступово відходила від них під тиском мейнстрімних корпорацій. Він зауважив, що якби він міг у 2008 році натиснути кнопку, щоб зробити Google на два стандартних відхилення більш принциповим, він би натиснув її негайно. Його міркування: одна організація, яка вирішила дотримуватися інших стандартів, має більше значення, коли решта галузі дрейфує в іншому напрямку.
Та сама логіка зараз застосовується до позиціонування Ethereum Foundation у ширшій екосистемі.
Бутерін чітко висловився щодо того, чим є і чим не є EF. Він заявив, що фундація є одним вузлом із визначеною метою, а не центром тяжіння для всієї мережі. EF володіє приблизно 0,16% від усіх ETH. Для порівняння: центральні фонди, що стоять за іншими блокчейнами, зазвичай володіють від 10% до 50% власного запасу. Первісне завдання — розробка програмного забезпечення ланцюга через оновлення Serenity — було виконано у 2022 році. EF ніколи не призначався бути постійним розпорядником.

Надалі EF зосередиться на діяльності, критично важливій для функціонування Ethereum як системи, стійкої до цензури, приватної та відкритої, і лише на тих заходах, які не відбулися б без безпосередньої участі фонду. Це означає, що деякі шановані учасники та технічно сумісні команди вийдуть за межі структури EF. Бутерін зазначив, що це необхідно, а не випадково. Зовнішні команди потребують можливості залучати зовнішній капітал, а це складніше, коли вони перебувають у складі фонду.

З технічної точки зору Бутерін вказав на кілька конкретних цілей. Він закликав до створення Ethereum, що не містить помилок, з використанням формальної верифікації за допомогою штучного інтелекту — мета, яка, за його словами, ще півроку тому здавалася неможливою, але зараз є цілком досяжною. Він також згадав про консенсус доступного ланцюга, який він описав як властивість, спільну лише для Ethereum та Bitcoin, що поєднує відмовостійкість в умовах асинхронності із захистом від зловмисників, які контролюють до 49% вузлів. Третім пріоритетом є мінімізація посередників, що означає, що користувачі та протоколи повинні мати можливість надсилати транзакції безпосередньо до ланцюга без маршрутизації через треті сторони.

Бутерін чітко зазначив, що ці цілі не суперечать масштабованості. Він написав на X, що вони сумісні з високою пропускною здатністю транзакцій, меншим часом слотів та добре спроектованими мережами другого рівня (L2), створеними для конкретних додатків.

Він також безпосередньо згадав ETH. Бутерін зазначив, що цей актив забезпечує вартість у 250 мільярдів доларів і що майже 90% його чистого капіталу зберігається в ETH. Решта, приблизно 40 мільйонів доларів, знаходиться у фіатних активах на ланцюгу, які, за його словами, вже були виділені на проекти з відкритим кодом у сфері біотехнологій, програмного забезпечення та апаратного забезпечення. Він зазначив, що деякі аспекти підтримки ETH як активу виходять за межі нового сфери діяльності EF, і закликав інші організації, деякі з яких володіють більшою кількістю ETH, ніж сама фундація, взяти на себе цю роботу.

Бутерін завершив допис описом того, чим стає EF. Меншим кораблем. Більш впевненим у своїх поглядах. Створеним, щоб служити довше. Він зазначив, що нова довгострокова структура фонду має стабілізуватися протягом найближчих кількох місяців.

Член правління Ая Міягучі очолює оперативну частину перехідного процесу. Бутерін зазначив, що його власний вплив у правлінні продовжуватиме зменшуватися, і це саме той результат, якого він прагне.