Bitcoin.com News
За підтримки

Прихильник біткойна Джек Дорсі вступає у «війну темпів» у сфері ШІ, коли на кону стоїть Block

Джек Дорсі, давній прихильник біткойна, щойно висловив заперечення щодо окремих аспектів плану розвитку штучного інтелекту, запропонованого керівником компанії Anthropic, виступивши за більшу відкритість. Результат цієї дискусії може також вплинути на компанію Block, очолювану Дорсі, чиї продукти охоплюють як біткойн, так і рішення на базі штучного інтелекту, оскільки компанія будує фінансову систему, «відкриту для всіх».

ПОДІЛИТИСЯ
Прихильник біткойна Джек Дорсі вступає у «війну темпів» у сфері ШІ, коли на кону стоїть Block

Основні висновки

  • Джек Дорсі долучається до дискусії щодо темпів розвитку передових технологій штучного інтелекту, підтримуючи підходи на основі відкритого програмного забезпечення.
  • Block розробляє інструменти штучного інтелекту з відкритим кодом, одночасно розширюючи біткойн-сервіси у своїх продуктах.
  • Позиції Дорсі щодо ШІ та біткойна відображають більш широке прагнення до відкритих, децентралізованих технологій — і ставлять компанію Block у центр цієї дискусії.

Генеральний директор компанії Anthropic, розробника Claude, Даріо Амодеї нещодавно розпочав бурхливу дискусію як у приватному секторі, так і в уряді. Він закликав галузь регулювати темпи розвитку передових технологій — створення найсучасніших, найпотужніших і найфункціональніших моделей ШІ, розроблених і навчених провідними лабораторіями у сфері ШІ. Амодей запропонував залучити незалежних експертів та запровадити координуючу роль уряду у взаємодії між компаніями, що працюють у сфері ШІ. Його ідеї одразу підтримали Ілон Маск та Сем Альтман з OpenAI.

Тим часом перша публічна реакція Дорсі, що складалася з одного слова на підтримку відкритого програмного забезпечення, переросла у більш розгорнуту відповідь, опубліковану 14 вересня.

Це не мають вирішувати уряди та провідні гравці у сфері ШІ

Коротко кажучи, генеральний директор The Block погоджується, що ретельний контроль, незалежна оцінка та планування рекурсивного самовдосконалення мають значення, але відкидає ідею, що все це має перебувати в руках урядів та провідних компаній.

Дорсі закликає до відкритого оприлюднення результатів, щоб сторонні особи могли відтворити результати, виявити недоліки та створити альтернативи без попереднього переконання лабораторії. Він також прагне, щоб більше незалежних дослідників та захисників мали доступ до моделей та обчислювальних ресурсів, а також щоб було виділено державне фінансування для спільних об’єктів, щодо яких лабораторії та уряди не зможуть накласти вето.

«Я виступаю проти загальногалузевих обмежень, узгоджених сучасними лідерами, оскільки вони можуть виключити тих, хто міг би викрити недоліки або розробити альтернативи. Збереження комерційної переваги компанії не є метою безпеки». Дорсі зазначив у статті на X: «досліджено та відредаговано за допомогою трьох моделей (двох з відкритою вагою та однієї із закритою) та групи людей».

На думку генерального директора, ані уряд США, ані уряд Китаю не повинні вирішувати, «наскільки далеко іншим дозволено розвивати інтелектуальні технології», оскільки це «змусить більшу частину світу чекати на дозвіл».

«Я хочу, щоб люди в Китаї мали таку саму свободу у створенні та контролі своїх технологій, яку я прагну тут, у США. Я не вважаю китайські відкриття втратою для Америки, а дослідників — взаємозамінними зі своїм урядом», — додав Дорсі.

Тим часом президент США Дональд Трамп назвав заклики до посилення контролю над штучним інтелектом «хворобливою змовою» і продовжує наголошувати, що США мають перемогти Китай у гонці за штучним інтелектом. Спікер Палати представників Майк Джонсон також попередив, що жорстке регулювання може «задушити інновації» та дозволити Китаю домінувати у глобальній галузі штучного інтелекту.

Прихильники та розробники відкритого програмного забезпечення

Дебати щодо темпів розвитку ШІ, спровоковані Амодеї, актуальні й для компанії Block. Компанія загалом підтримує відкрите програмне забезпечення, сприяючи розвитку таких технологій, як біткойн, та активно розробляючи власні продукти ШІ з відкритим кодом.

У 2025 році Block представила goose — агент ШІ з відкритим кодом, який розробники можуть налаштовувати та підключати до будь-якої моделі на свій вибір. У липні 2026 року компанія запустила Buzz на базі протоколу Nostr — безкоштовний робочий простір з відкритим кодом та конкурент Slack, де люди й агенти ШІ можуть отримати власну криптографічну ідентичність та співпрацювати.

Більше того, Дорсі стояв за запуском децентралізованої соціальної мережі Bluesky (він залишив раду директорів Bluesky у 2024 році) та допомагає розробляти Bitchat — месенджер, який може працювати без інтернету і вже стикався зі спробами заборони з боку урядів Китаю та Індії.

Що стосується біткойна, то Block тримає BTC на своєму балансі, а біткойн підтримується такими компаніями Block, як Square та Cash App. Block також виробляє Proto — обладнання для майнінгу біткойнів — та Bitkey — апаратний гаманець для біткойнів.

Усе це ідеологічно та концептуально суперечить тому, що пропонує Амодей: використовувати моделі, вже впроваджені у банківській галузі, де регулятори іноді призначають наглядових представників поряд із працівниками, та закликати до посилення нагляду. Це так навіть у тому випадку, якщо генеральний директор Anthropic взагалі не веде відкритої дискусії щодо заборони відкритого програмного забезпечення.

У будь-якому разі жодна із запропонованих ідей щодо нагляду не поширюватиметься на компанію Block, оскільки вона базується на моделях штучного інтелекту інших компаній.

Недоліки обмежень

У листі Block до інвесторів за 2 квартал 2026 року Дорсі вже зазначав, що володіння моделлю штучного інтелекту не має значення для компанії: «Для нас моделі є взаємозамінними, а все, що має значення — інфраструктура, дані та розповсюдження — належить нам», а також що «робити ставку на одну лабораторію означає обмежуватися її потенціалом».

Однак, якщо пропозиції Амодея будуть впроваджені всіма провідними лабораторіями ШІ у «демократичних країнах», у Block може з’явитися менше можливостей, а моделі ШІ, якими вона користується, можуть з’являтися повільніше та під більш суворим наглядом.

Крім того, уповільнення темпів розвитку ШІ та запровадження обмежень, як пропонує Амодей, може зашкодити розвитку агентивної економіки та всім, хто будує на її основі платіжні системи, включаючи компанію Block.

Ризики для агентських платежів у біткойнах

Ініціатива Block під назвою Spiral зосереджена на тому, щоб «зробити біткойн улюбленою валютою планети», розвиваючи інфраструктуру Lightning Network та пропагуючи BTC як «найкращі гроші для агентів».

Тим часом пропозиції Амодеї, схоже, віддають перевагу більш централізованим і дозволеним агентським криптовалютним та стабільним платежам, зокрема тим, що забезпечуються протоколом x402, який підтримують, серед інших, Coinbase та Stripe. Тому в такому випадку впровадження агентських платежів у BTC на основі протоколу L402 може зіткнутися з перешкодами.

Проте Cash App тепер також підтримує стейблкоіни, що свідчить про те, що Block може розглядати й інші варіанти, окрім біткойна, у сфері агентської комерції.

У будь-якому разі, компанія Square, що входить до складу Block, також має шанс виступати за агентні платежі в BTC у глобальному масштабі. Вона є членом Робочої групи з агентної комерції AAIF та Робочої групи з веб-платежів W3C, а також бере участь у проєкті Universal Commerce Protocol, очолюваному Google та Shopify.

Крім того, цікаво, що у 2025 році Block, OpenAI та Anthropic заснували Agentic AI Foundation — організацію, покликану розвивати проєкти з відкритим кодом, що використовують автономні системи, здатні до самостійного прийняття рішень.

Уповільнення розвитку Block

Отже, пропозиції Амодеї можуть уповільнити розвиток Block, а також завдати шкоди як його клієнтам, так і інвесторам.

«Внутрішньо штучний інтелект допомагає нам рухатися швидше та підвищувати якість. Зовні він допомагає нам створювати продукти, які раніше реагують на потреби клієнтів та продавців», — зазначив Дорсі в листі до інвесторів Block за 1 квартал 2026 року.

Цього року акції Block подорожчали на 22 %, а за останній рік — майже на 7 %, що дозволило скоротити збитки за останні п’ять років до 69 %.

Цю статтю перекладено з англійської мови за допомогою штучного інтелекту. Оригінальна англомовна версія є авторитетним джерелом; автоматичні переклади можуть містити неточності, особливо в юридичній та нормативній термінології.