Zuckerberg rozważał przejęcie firmy Kalshi, zanim opracował własną aplikację prognostyczną Meta

Jak strategia „najpierw kup, potem stwórz” przekształciła się w rynek, o który toczy się walka

W poniedziałek NPR poinformowało, powołując się na trzy osoby nieupoważnione do publicznego wypowiadania się, że Zuckerberg spotkał się w zeszłym roku ze współzałożycielem i dyrektorem generalnym Kalshi, Tarekiem Mansourem, aby omówić zakup platformy w związku ze wzrostem liczby jej użytkowników. Rozmowy nigdy nie doprowadziły do złożenia formalnej oferty. Relacje na temat załamania się negocjacji są rozbieżne: niektóre źródła podają, że Mansour nie był skłonny do sprzedaży, podczas gdy inne twierdzą, że Meta uznała kwestie prawne i regulacyjne związane z Kalshi za zbyt skomplikowane, by się nimi zająć.

Zamiast wycofać się z tego sektora, Zuckerberg polecił pracownikom stworzyć samodzielną aplikację, nazwaną wewnętrznie „Arena”. Projekt ten stanowi celowe odejście od rozwiązań stosowanych przez liderów rynku, ponieważ użytkownicy będą obstawiać wydarzenia z wiadomości i popularne tematy, używając wirtualnych pieniędzy zamiast prawdziwych zakładów pieniężnych. Podobno pytania i wyniki rozstrzygające będą generowane przez systemy sztucznej inteligencji firmy Meta. Ani Meta, ani Kalshi nie skomentowały tych rozmów.

Zakłady za prawdziwe pieniądze oraz związane z nimi rozróżnienie między produktami finansowymi a hazardowymi wywołały dziesiątki sporów prawnych w samych tylko Stanach Zjednoczonych i spowodowały jeszcze bardziej wrogie nastawienie organów regulacyjnych w Europie. Minnesota stała się pierwszym stanem, który uznał prowadzenie takich platform za przestępstwo, a Departament Sprawiedliwości USA Departament Sprawiedliwości wszczął dwie sprawy dotyczące wykorzystywania informacji poufnych w obrocie papierami wartościowymi związane z serwisem Polymarket – w jednej z nich oskarżono żołnierza sił specjalnych o wykorzystywanie tajnych informacji dotyczących schwytania przywódcy Wenezueli Nicolása Maduro, a w drugiej pracownika Google o wykorzystywanie poufnych danych dotyczących trendów wyszukiwania. Poprzez wyeliminowanie gotówki z platformy Arena firma Meta dąży do całkowitego uniknięcia sporu o klasyfikację, choć jednocześnie pozbawia użytkowników motywacji do osiągania zysków.

W maju firma Kalshi pozyskała 1 mld dolarów w rundzie finansowania serii F, prowadzonej przez Coatue, z udziałem Sequoia, Andreessen Horowitz i Paradigm, przy wycenie na 22 mld dolarów – dwukrotnie wyższej niż zaledwie pięć miesięcy temu. Kalshi poinformowało agencję Bloomberg, że jego roczne przychody przekraczają 1,5 mld dolarów, a obroty instytucjonalne wzrosły o 800% w ciągu sześciu miesięcy. Według serwisu Pitchbook konkurencyjna firma Polymarket, prowadząca giełdę offshore poza zasięgiem amerykańskich organów regulacyjnych, została wyceniona na 10,7 mld dolarów.

Wolumeny w sektorze ulegały gwałtownym wahaniom w 2026 roku. Platformy rynków prognoz odnotowały w kwietniu wolumen transakcji typu „taker” na poziomie około 8,6 mld dolarów oraz około 29,8 mld dolarów w ujęciu nominalnym, przy czym firma Kalshi wyprzedziła Polymarket, zajmując pierwsze miejsce w rankingu miesięcznym, zgodnie z danymi Dune Analytics. Miesięczne wyniki osiągnęły szczyt na poziomie blisko 25,7 mld dolarów w marcu, a całkowity wolumen branży w 2025 r. przekroczył 63 mld dolarów.

W zeszłym roku Federalna Komisja Handlu (FTC) argumentowała podczas procesu, że Meta stosuje strategię „kup lub zniszcz”, polegającą na przejmowaniu młodych konkurentów lub klonowaniu ich w celu wyparcia z rynku. Sędzia stanął po stronie firmy Zuckerberga, uznając, że nie naruszyła ona prawa konkurencji przy przejmowaniu Instagrama i WhatsAppa; FTC złożyła apelację. W marcu Meta nawiązała również współpracę z Kalshi, umożliwiając integrację swoich platform z aplikacją Threads. Obecnie wydaje się, że strategia zmieniła się z „kup” na „wyeliminuj”.