Firma Dune redukuje zatrudnienie o 25% i stawia na sztuczną inteligencję, by zapoczątkować nowy rozdział w dziedzinie danych kryptowalutowych

Dune redukuje 25% personelu, stawiając na sztuczną inteligencję i instytucjonalne dane w łańcuchu bloków

Haga ogłosił cięcia w tym tygodniu, przedstawiając tę decyzję jako restrukturyzację, a nie wycofanie się. „Przeprowadzamy restrukturyzację Dune, aby skupić się na podstawowych produktach danych, na których polegają tysiące klientów z branży kryptowalut” – powiedział. „Niestety oznacza to, że w tym tygodniu musieliśmy zwolnić 25% zespołu”.

Założona w 2018 roku firma Dune zyskała renomę, udostępniając dane z łańcucha bloków analitykom, programistom i firmom kryptowalutowym za pośrednictwem pulpitów nawigacyjnych opartych na języku SQL. Firma twierdzi, że od tego czasu zbudowała kompleksową infrastrukturę danych obejmującą pozyskiwanie, zapewnienie jakości, przechowywanie, czyszczenie, normalizację i wyszukiwanie.

Haga wskazał dwa obszary napędzające rozwój firmy: integrację sztucznej inteligencji oraz wejście instytucji na rynki łańcucha bloków. „W przyszłości Dune postawi wszystko na dwie zmiany: sztuczną inteligencję i instytucje wchodzące na rynek łańcucha bloków” – napisał.

Centralnym elementem strategii Dune w zakresie sztucznej inteligencji jest Dune MCP, produkt umożliwiający zespołom i agentom AI tworzenie pulpitów nawigacyjnych i przepływów pracy bez wiedzy z zakresu SQL lub doświadczenia w zakresie infrastruktury danych. Haga twierdzi, że narzędzie to stawia Dune w pozycji, której obecnie nie zajmuje żaden konkurent.

„Jesteśmy jedynym graczem, który wykonał ciężką pracę związaną z budową kompleksowego stosu dla danych kryptowalutowych” – powiedział. „Dzięki Dune MCP zespoły i agenci mogą teraz tworzyć pulpity nawigacyjne i przepływy pracy bez konieczności posiadania wiedzy na temat języka SQL ani infrastruktury danych”.

Instytucjonalna ekspansja Dune jest skierowana do firm finansowych, ponieważ tradycyjne aktywa, w tym waluty, akcje, obligacje i towary, migrują na platformy blockchain. Haga wyjaśnił, że firma inwestuje w swoją warstwę danych i dedykowane usługi dla klientów, aby obsługiwać ten rynek.

Pomimo cięć Haga otwarcie mówił o sytuacji finansowej firmy. „Nadal dysponujemy solidnym kapitałem, z optymizmem patrzymy w przyszłość i pozostajemy wierni naszej misji, jaką jest udostępnianie danych kryptowalutowych” – powiedział. Dodał, że odchodzący pracownicy to „wyjątkowi ludzie”, których poleciłby każdemu zespołowi rekrutacyjnemu.

Zwolnienia w Dune następują wraz z szerszą falą redukcji zatrudnienia w sektorach kryptowalut i fintech, przy czym jako główny czynnik często wymienia się sztuczną inteligencję. Block, firma płatnicza kierowana przez Jacka Dorseya, pod koniec lutego 2026 r. zwolniła około 40% swoich pracowników, czyli około 4000 osób, twierdząc, że narzędzia AI pozwalają mniejszym zespołom osiągać większą wydajność.

Crypto.com poszło w jej ślady w połowie marca 2026 r., redukując zatrudnienie o około 12%, czyli około 180 pracowników z około 1500, a dyrektor generalny Kris Marszalek podał jako powód likwidacji stanowisk, które nie dostosowały się do zmian, integrację sztucznej inteligencji w całej firmie.

W każdym z tych przypadków krytycy kwestionowali, czy sztuczna inteligencja jest głównym czynnikiem, czy też wygodnym pretekstem dla szerszych działań mających na celu redukcję kosztów. W Dune Haga powiązał tę decyzję bezpośrednio ze strategią produktową, a nie z trudnościami finansowymi.

Odpowiedzi na post Hagi w mediach społecznościowych są w większości przychylne, a społeczność kryptowalutowa wyraża współczucie dla osób, które straciły pracę, pochwala zmianę w Dune opartą na sztucznej inteligencji, a nawet angażuje się w pomoc w znalezieniu nowych możliwości zatrudnienia. Jednocześnie pod powierzchnią rozmów czuć niewielki, ale zauważalny nurt frustracji, szczególnie ze strony krytyków zaniepokojonych tym, że sztuczna inteligencja zastępuje ludzkich pracowników.

Firma działała przez osiem lat, przechodząc przez wiele cykli rynkowych, podczas których kilku konkurencyjnych dostawców danych zakończyło działalność lub ograniczyło skalę działalności. Haga nie podał żadnego harmonogramu odbudowy zatrudnienia, ale zaznaczył, że zmniejszony zespół będzie działał szybciej w zakresie określonych przez firmę priorytetów.

„Dane muszą płynąć” – napisał Haga, kończąc swoje oświadczenie.