Dlaczego Draper University inwestuje 70 tys. dolarów w stacjonarny program akceleracyjny

Priorytet dla infrastruktury nad aplikacjami konsumenckimi

Draper University ogłosił program Apex Growth Accelerator – 10-tygodniowy program rezydencyjny w Dolinie Krzemowej, stworzony we współpracy z Fundacją Cardano i Orion Fund w celu skalowania start-upów Web3 na wczesnym etapie rozwoju. Oferując do 70 000 USD kapitału zalążkowego w zamian za docelowy 3,5% udział w kapitale własnym, program ten jest stworzony specjalnie dla gotowych do inwestycji zespołów działających w sieci Cardano. Zgłoszenia można składać do 1 września, a główna część programu stacjonarnego rozpocznie się 12 października na kampusie Draper University w San Mateo.

Akcelerator koncentruje się na szybko rozwijających się sektorach finansowych, a konkretnie na tokenizacji aktywów świata rzeczywistego (RWA), instytucjonalnych finansach zdecentralizowanych (DeFi) oraz infrastrukturze blockchain klasy korporacyjnej.

„Nie są to już odrębne kategorie” – powiedział Byron Murphy, dyrektor ds. rozwoju w Cometa Labs, wewnętrznym studiu venture capital firmy Draper Dragon. „Tokenizacja aktywów rzeczywistych (RWA) oraz instytucjonalne DeFi w coraz większym stopniu stają się infrastrukturą, dzięki której konsumenci uzyskują dostęp do aktywów, stają się ich właścicielami i dokonują nimi obrotu”.

Murphy zauważył, że przeniesienie tradycyjnych klas aktywów – takich jak papiery wartościowe, towary i aktywa fizyczne – do łańcucha bloków eliminuje tarcia i obniża koszty. „Wykroczyliśmy już poza etap udowadniania, że tokenizacja działa. Teraz pytanie brzmi: co można na niej zbudować” – powiedział Murphy. „Kolejna fala adopcji będzie wynikać z połączenia TradFi i DeFi, i chcemy już teraz inwestować w tę transformację”.

Chociaż Draper Dragon nadal interesuje się aplikacjami Web3 skierowanymi do konsumentów, przedstawiciele firmy podkreślili, że obecny program rezydencki koncentruje się przede wszystkim na tworzeniu podstawowych rozwiązań umożliwiających adopcję przez instytucje i główny nurt sektora finansowego.

Argumenty za stacjonarnym programem akceleracyjnym

W przeciwieństwie do panującego w branży trendu w kierunku programów prowadzonych całkowicie zdalnie, Draper University wymaga od założycieli ukończenia podstawowego 10-tygodniowego stażu na miejscu, z opcjonalnym czterotygodniowym przedłużeniem dostępnym po jego zakończeniu.

„Zawsze kładliśmy szczególny nacisk na naukę stacjonarną, ponieważ konsekwentnie stwierdzaliśmy, że zapewnia ona zupełnie inny poziom intensywności” – powiedziała Daria Nikolaeva, kierowniczka ds. rozwoju i marketingu w Draper University. „Założyciele są otoczeni ludźmi, którzy ich motywują, pobudzają do działania i udzielają szczerych opinii… Kiedy w jednym budynku zgromadzi się społeczność osób osiągających wysokie wyniki, naturalnie motywują się nawzajem do szybszego działania”.

Nikolaeva podkreśliła, że fizyczna bliskość ma kluczowe znaczenie dla rozproszonych, zdecentralizowanych zespołów, umożliwiając założycielom szybsze podejmowanie decyzji i przyspieszenie nawiązywania relacji z inwestorami, co w przypadku pracy zdalnej zazwyczaj zajmuje miesiące.

Program planuje ukończenie przez grupę 10 firm, a jego zwieńczeniem będzie sesja prezentacyjna Demo Day skierowana do funduszy venture capital zajmujących się Web3 oraz inwestorów instytucjonalnych. Jednak przedstawiciele programu podkreślają, że liczba firm, które ukończą program, nie jest głównym wskaźnikiem sukcesu.

„Ukończenie programu przez 10 firm to punkt wyjścia, a nie wynik” – powiedziała Aaliyah Barker, kierowniczka programu w Draper University. „Dla nas sukces zaczyna się od założycieli: czy pozyskują kapitał, zdobywają klientów i budują firmy, które nadal się rozwijają sześć lub dwanaście miesięcy po zakończeniu rezydencji?”

Barker zauważyła, że w przeciwieństwie do akceleratorów opartych na dotacjach, model kapitałowy programu bezpośrednio wiąże wyniki założycieli z długoterminową kondycją ekosystemu, mając na celu zwiększenie całkowitej wartości zablokowanej (TVL) w sieci Cardano oraz aktywności w łańcuchu bloków w miarę upływu czasu. „Ponieważ chodzi o kapitał, prawdziwym zyskiem jest tworzenie wartości w perspektywie długoterminowej” – powiedziała Barker. „Cel stanowi jedną ciągłą linię: założyciele pozyskują środki i rozwijają się, ten wzrost napędza większą aktywność gospodarczą i w łańcuchu bloków, a odnoszące sukcesy firmy ostatecznie tworzą wartość, która może ponownie zasilić ekosystem”.