Inspira Labs, Yellow og Cicada åpnet for søknader til 10X Founders Demo Day v2.0, en økt 25. august der åtte startups pitcher live for aktive VC-er, støttet av en pott på 150 000 dollar.
Dette er en betalt pressemelding levert av 10X Founders Demo Day. Uttalelsene, påstandene, dataene og øvrig informasjon som fremgår her, er levert av annonsøren og er ikke uavhengig verifisert av Bitcoin.com News. Bitcoin.com News verken støtter eller garanterer nøyaktigheten, fullstendigheten eller påliteligheten til dette innholdet. Lesere bør gjøre egne undersøkelser før de foretar seg noe basert på informasjonen som presenteres.
10X Founders Demo Day åpner for søknader til v2.0 – med Sonic Anchoring og 150 000 dollar på bordet

Viktige punkter
- 10X Founders Demo Day v2.0 – 25. august, online. Søknadsfristen er 20. august.
- Åtte utvalgte gründere pitcher live: 5 minutter på scenen, 2 minutter med spørsmål fra dommerpanelet.
- Belønningspott på $150 000+ – stipender, kontanter, revisjoner, oracle-infrastruktur, API-tilgang, medier og veksttjenester.
- Åtte dommere bekreftet, flere navn annonseres senere – Animoca Brands, Contribution Capital, Comma3 Ventures, Fenbushi Capital, Funders VC, Zee Prime Capital, Dracoon Ventures og Moonhill Capital.
- Hvert prosjekt som når scenen blir vurdert av hele panelet og mottar skriftlig tilbakemelding – ikke bare vinneren.
- Bygget av Inspira Labs, Yellow og Cicada. Sonic har Anchor Partner-plassen, med Injective, Hacken, Galxe, 1inch, Cointelegraph Accelerator, Cryptic og Atlas (støttet av CoinMarketCap) som medverter.
- Åpent for gründere med et fungerende produkt eller tidlig traction.
Hva som faktisk ligger i de $150 000
Potten passerer 150 000 dollar i samlet verdi, og sammensetningen er poenget. Hver post tilsvarer noe et produkt faktisk trenger på veien til markedet – kostnader gründere ofte oppdager først når de er der, som regel med kortere runway enn de hadde planlagt.
Sonic, som Anchor Partner, forplikter seg til et økosystemstipend på 20 000 dollar til vinnerteamet, en plass i builder-programmet sitt og praktisk teknisk støtte for å lansere. Økosystemtilgangen gjelder alle finalistene på scenen.
Injective legger til opptil 20 000 dollar, etter sin egen interne due diligence på teamet.
Hacken bidrar med 15 000 dollar i audit-kreditter – smartkontraktgjennomgangen som børser og institusjonelle partnere forventer å se før de lister eller integrerer noe. Tilsvarende arbeid i det åpne markedet går lett opp i femsifrede beløp og holder rutinemessig en lansering tilbake i måneder mens det blir klarert.
Atlas, oracle-leverandøren støttet av CoinMarketCap, bidrar med 5 000 dollar i førsteparts pris-feeds hentet fra over 905 børser, i tillegg til en gratis CoinMarketCap-listing. Å bygge tilsvarende datatilgang internt er et fler-måneders ingeniørprosjekt før det i det hele tatt blir en budsjettlinje.
Cointelegraph Accelerator legger inn 10 000 dollar i mediekreditter – plassering i et av de største krypto-medieøkosystemene i bransjen.
Galxe legger til Essentials Plus-pakken sin, 6 000 dollar i kampanje- og quest-verktøyene som brukes til å bygge et community fremfor å annonsere ett.
1inch tilbyr 5 000 dollar i API-tilgang på sin Custom Plan, bygget oppå et av de mest brukte swap-lagene i DeFi.
Cryptic avslutter det med en markedsførings- og vekstpakke på 5 000 dollar for fasen der et ferdig produkt fortsatt må finne brukerne sine.
De tre vertene, Inspira Labs, Yellow og Cicada, bidrar samlet med 60 000 dollar fordelt på market making, rådgivning, akselerasjon og go-to-market-støtte.
Potten fungerer som akselerasjon snarere enn en utbetaling. Alt i den er noe et team før eller siden må finne og betale for på egen hånd, og letingen koster et team ofte mer enn fakturaen gjør.
Her er den delen allerede håndtert. Delene er arrangert på forhånd og kommer med direkte tilgang til teamene som leverer dem, slik at en gründer kan bruke hver enkelt når den faktisk trengs.
Ingen enkeltpost på denne listen transformerer et selskap alene – ingenting fungerer slik. Potten svarer på det ved å dekke dem på forhånd, og la teamets egen kapital bli der den hører hjemme.
Hvem som står for vurderingen
Åtte dommere er bekreftet for v2.0, med flere navn som annonseres før arrangementet.
Ian Yeung – Associate Director, Investment & Strategic Partnership, Animoca Brands. Over 600 porteføljeselskaper innen Web3-gaming, digitale eiendomsrettigheter og forbruker-apper – plassen som leser retention.
Roman Evdokimov – Venture Partner, Contribution Capital. Sjekker på 250 000 til 500 000 dollar innen DeFi, Ethereum-skalering, personvern og DePIN, med et uttalt beslutningsvindu på tretti dager.
Ivan Li – Founding Partner, Comma3 Ventures. Tidligfase-krypto siden 2017 på tvers av Taipei, Singapore og San Francisco; 50+ porteføljeselskaper, tidlig i Polygon og Klaytn.
Chloe Wang – Investment Director, Portfolio Manager og PR Director, Fenbushi Capital. Asias første blockchain-dedikerte fond, grunnlagt i 2015; Circle, ConsenSys og CoinList blant posisjonene.
Aleksandr Nechaev – Partner i Funders VC, et kapitalforvaltningsselskap med 20 millioner dollar AUM i skjæringspunktet mellom venture og flytende DeFi.
Tadas Ramonas – Analyst, Zee Prime Capital. Gibraltar-basert og tese-drevet, med 100+ tidlige posisjoner og forskning publisert åpent, som regel før en kategori har et navn.
Dr. David An – Managing Partner, Dracoon Ventures & Co-Founder, The Provocation Lab. 25+ år innen AI, Web3 og VC med lederroller i Binance, Greenfield Capital og T-Venture, med fokus på AI-strategi, produktposisjonering og skalerbar vekst.
René – CEO, Moonhill Capital. 18 år med selskapsledelse i Red Bull og Unilever, samt 10+ år innen Web3- og kryptoinvesteringer, med vurdering av operasjonell gjennomføring, skalering og vekstplaner.
Hver dommer vurderer hvert team uavhengig etter de samme kriteriene. Ingen team får tildelt én enkelt anmelder; med åtte selskaper på scenen og åtte dommere som vurderer hver, får hvert team nytte av en bred og balansert vurdering.
Komiteen vil til slutt avgjøre hvilke gründere som går av med premiepotten, og spiller en avgjørende rolle for suksessen og integriteten til 10X Founders Demo Day.
Hvor 10X Founders kom fra
Arrangementet startet fra et mønster arrangørene stadig møtte i sitt daglige arbeid med tidligfase-team.
Gründere kom til dem med produkter som fungerte og selskaper som ikke gjorde det – ikke på grunn av mangel på ingeniørarbeid, men fordi de to ikke er det samme.
Noen hadde ennå ikke kommet til spørsmålene som avgjør om et produkt blir en business: hvordan det skalerer, hvem som distribuerer det, hva som skjer ved innhenting av kapital.
Andre hadde kommet dit og stoppet opp, fullt klar over nøyaktig hva som manglet, og uten tilgang til noen som hadde løst det før.
En tredje gruppe hadde håndtert begge deler og var fortsatt eksponert, fordi en roadmap skrevet for seks måneder siden var rettet mot et marked som siden hadde flyttet på seg.
Ingenting av dette løses ved å bygge hardere. Det hver situasjon trengte, var det samme: en ærlig vurdering fra folk som vurderer selskaper for å leve, levert tidlig nok til å kunne endre noe.
Slike vurderinger finnes i denne bransjen. De er bare spredt – kapital i én samtale, valg av chain i en annen, likviditet, sikkerhet og distribusjon et helt annet sted.
En gründer setter dem sammen én introduksjon av gangen over flere måneder, og beslutningen blir vanligvis tatt før den siste biten kommer på plass.
Inspira Labs, Yellow og Cicada samlet dem alle i én enkelt økt i stedet.
Hva v1.0 leverte
Den første 10X Founders-utgaven ble avholdt tidligere i år, og arrangørene behandlet den som en test snarere enn en lansering.
Mer enn 150 team søkte. Tolv nådde scenen etter screening på produkt, team, traction, token-modell og product-market fit.
Dommerpanelet – Varys Capital, Funders VC, Starknet Foundation, Magnus Capital, Coinsilium og Draper Associates – vurderte uavhengig og landet på samme vinner, Backyard Finance, fra en pott på 125 000 dollar.
Over 7 000 personer så live.
Tallene var ikke den delen som betydde mest. Det som betydde noe, kom i ukene etter: dommere som tok direkte kontakt med gründere, scorecard-tilbakemeldinger som ble til produktbeslutninger, og team som ikke hadde vunnet, men som likevel lukket partnerskap som oppstod i det rommet.
Økten tok slutt. Samtalene gjorde det ikke.
Det avdekket også noe om premiedesign. En kontant-tung belønning antar stille at vinnerteamet er på akkurat riktig stadium til å bruke den – og sterke team er ofte ikke det.
Det som holder verdien uavhengig av timing, er infrastrukturen et selskap vil trenge når det først kommer dit.
Det er også derfor scorecardet ble en fast komponent snarere enn en høflighet. I de fleste formater går alle bortsett fra vinneren derfra med eksponering.
Her blir hvert team som pitcher, målt mot de samme kriteriene av hele panelet og mottar den vurderingen skriftlig – den typen vurdering som vanligvis krever måneder med kald outreach for å få tak i.
Hvorfor det kommer en 2. utgave
v1 beviste modellen. Den avdekket også et tak, og taket tilhørte arrangørene snarere enn gründerne: flere økosystemer ønsket en plass enn det fantes et bord, og tolv pitcher viste seg å være mer enn noe panel kan vurdere med fullt fokus i løpet av én økt.
v2.0 svarer på begge. Bordet er tyngre snarere enn lengre – en større pott, et anker-økosystem plassert inne i selve evalueringen, og en dypere benk av medverter – mens scenen bevisst er strammere med åtte plasser.
Filteret blir trangere mens potten bak det vokser, og det er hensikten: et scorecard er mer verdt når panelet har tid til å skrive det ordentlig.
Den tidlige responsen tyder på at etterspørselen var reell. Søknadene passerte 100 innen fire dager etter åpning, helt organisk, med bannerplasseringer på CryptoRank og Incrypted og forsterkning fra CoinMarketCap, Sonic, Injective og alle parter i de første 48 timene.
Den strukturelle tilleggskomponenten er Anchor Partner-plassen, holdt av Sonic. Den retter seg mot en beslutning de fleste team tar med mindre grundighet enn den fortjener: valg av chain bestemmer et prosjekts økonomi, foundation-støtte og distribusjonsrekkevidde i årevis, men håndteres ofte som en branding-øvelse.
Et team velger det mest synlige økosystemet, annonserer partnerskapet, og oppdager etterpå at en foundation som håndterer tusenvis av prosjekter, ikke har avsatt kapasitet til deres.
Chainen får en builder; builderen får en logo.
Å plassere ett økosystem inne i evalueringsprosessen flytter den beslutningen frem. Sonic gjennomgår søknader sammen med dommerpanelet og backer teamene det vurderer som klare – mens gründerne fortsatt velger hvor de skal deploye, i stedet for etter at de har forpliktet seg.
Rundt dette sitter en dypere benk av medverter som spenner over infrastruktur, DeFi, sikkerhet, medier og vekst, med kampanjedistribusjon gjennom Cointelegraph, CoinMarketCap, CryptoRank, Incrypted og NS3.
Å søke
10X Founders Demo Day v2.0 avholdes online 25. august. Søknadsfristen er 20. august, og utvalgte team varsles direkte av Inspira Labs-teamet via Telegram.
Arrangørene ser etter gründere med et fungerende produkt eller dokumentert traction, som planlegger en token generation event i løpet av de neste tre til seks månedene, og som er forberedt på å forsvare det de har bygget foran aktive investorer.
Syv minutter er ikke nok tid til å bygge et selskap. Det er nok til å endre hva et selskap gjør med de sju månedene som følger.
Event link: luma.com/mie9hpvt
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com påtar seg intet ansvar eller erstatningsansvar, og skal ikke holdes ansvarlig, verken direkte eller indirekte, for tap, skade, krav, kostnad eller utgift av noe slag, enten faktisk, påstått eller følgeskade, som oppstår som følge av eller i forbindelse med bruk av, eller tillit til, noe innhold, varer eller tjenester som det refereres til i denne artikkelen. Enhver tillit som legges til slik informasjon, skjer utelukkende på leserens eget ansvar.
Denne artikkelen er oversatt fra engelsk ved hjelp av kunstig intelligens. Den originale engelske versjonen er den autoritative kilden; automatiske oversettelser kan inneholde unøyaktigheter, særlig i juridisk og regulatorisk terminologi.










