Fra kaldlagring til action wallet: D’CENT × ChangeNOW-case

ChangeNOW hjalp lommeboken med å legge til børsfunksjoner direkte i lommeboken, slik at teamet ikke måtte bygge tilgang til likviditet, ruting eller børsdrift selv. Denne integrasjonen fremskyndet D’CENTs vekst og brakte inn over 1 million kumulative brukere, mer enn 40 000 daglige aktive brukere og over 8,5 millioner dollar i årlig inntekt i 2025.

D’CENT bygde tillit før det bygde engasjement

Prosjektet startet i 2017 i en produktkategori der feil ikke lett tilgis. Hovedoppgaven til en maskinvarelommebok er å overbevise brukerne om at de private nøklene deres er tryggest inne i enheten.

Selskapet lanserte sin første maskinvarelommebok i 2018, under Crypto Winter. Etterspørselen var lav, markedet var stille, og nye kryptoprodukter føltes ikke lenger presserende. Dette var en tøff tid for et ungt maskinvarefirma, men det fremmet også disiplin.

D’CENT kunne ikke fokusere på engasjement først. Teamet måtte prioritere funksjonene som skaper brukertillit, som Secure Element-brikker, et tilpasset operativsystem, sikker fastvare, pålitelig masseproduksjon, støtte for flere kjeder og stabile signeringsprosesser.

Dette er en annen utfordring enn å bygge en programvarelommebok. Programvarelommebøker kan lansere, teste og oppdatere raskt. Maskinvarelommebøker må forholde seg til fysiske deler, forsyningskjeder, sikkerhetskrav, enhetsopplevelse og fastvarerisiko. Hver nye funksjon må gjennom disse stegene og bevare tilliten som gjør produktet verdifullt.

Forretningsutfordringen: Selvforvaring var ikke lenger bare lagring

Etter hvert som selvforvaring ble viktigere for brukerne, dukket et nytt produktspørsmål raskt opp. Etter å ha flyttet eiendeler inn i en lommebok, trengte brukerne fortsatt et sted å handle. For D’CENT endret dette produktets veikart. Lommeboken måtte nå støtte swaps, belønninger, tilgang til kampanjer og prosjektoppdagelse når brukerne ønsket å handle.

Dette kan virke som bare å legge til funksjoner, men i realiteten var det en ledelsesutfordring.

D’CENT kunne ha fokusert kun på lagring og latt brukerne gjøre andre aktiviteter andre steder. Dette ville beholdt det opprinnelige fokuset, men ville betydd å gå glipp av engasjement og transaksjonsinntekter inne i lommeboken.

På den andre siden ville bygging av børsinfrastruktur kreve ressurser til likviditet, ruting, kursstyring, dekning av eiendeler, transaksjonshåndtering, partnerstøtte og etterlevelse. Dette ville flyttet selskapet bort fra kjernevirksomheten.

Det strategiske skiftet: Fra passiv lagring til handlingslommebok

D’CENT hadde en unik fordel. Brukerne deres var den typen publikum som Web3-prosjekter ofte har vanskelig for å nå gjennom vanlige markedsføringskanaler. Disse brukerne brydde seg om sikkerhet og forsto verdien av forvaring, signering og prosjektkvalitet. For dem kunne lommeboken være en tryggere måte å finne Web3-muligheter på. For prosjekter ga den tilgang til et publikum med høy intensjon, annerledes enn vanlig kampanjetrafikk.

Tap That Drop, D’CENTs sesongbaserte quest-kampanje i lommeboken med Web3-partnere, gjorde denne nye retningen tydelig. Den viste hvordan produktet kunne koble brukerne sine med Web3-prosjekter gjennom kampanjer bygget på betrodd lommeboktilgang. Nøkkelen var rollen som et betrodd tilgangspunkt mellom prosjekter som søker reell deltakelse og brukere som allerede er aktive i krypto.

Det er her ideen om en handlingslommebok blir verdifull for forretningen. Engasjement leder til intensjon. Neste steg var å lukke sløyfen mellom brukerengasjement og transaksjon. Ved å koble «Tap That Drop» med ChangeNOW skapte D’CENT en friksjonsfri, lukket sløyfe-opplevelse: brukere kunne oppdage et prosjekt, tjene Web3-belønninger og umiddelbart bytte dem til stablecoins eller kjerneaktiva under ett sikkert tak. ChangeNOW løste akkurat denne manglende lenken.

ChangeNOWs rolle: Swap-laget uten infrastrukturbyrden

ChangeNOW løste den spesifikke delen av produktutfordringen. Det ga D’CENT arbeid som ble holdt utenfor lommebokteamets drift.

For D’CENT betydde dette mer enn produktmessig bekvemmelighet. Etter hvert som D’CENT utvidet sitt globale fotavtrykk, ga ChangeNOW lommeboken en umiddelbar måte å fange internasjonal børsetterspørsel i stor skala. Denne integrasjonen gjorde cross-chain-swaps til en svært lukrativ inntektsstrøm, og lot D’CENT nå et bredere globalt publikum uten den massive tiden og kapitalen som kreves for å bygge børsinfrastruktur internt.

Det er også her partnerens perspektiv betyr noe. D’CENT koblet ChangeNOW direkte til skiftet mot en handlingslommebok. Integrasjonen drev ikke alle vekstresultater eller erstattet maskinvarelommebokens hovedløfte, men den støttet transaksjonssiden av endringen.

Resultater: D’CENT ble mer enn en regional maskinvarelommebok

Etter hvert som produktet utviklet seg, viste D’CENT nok fremgang til å bli sett på som mer enn bare en regional maskinvarelommebok.

Innen 2025 hadde selskapet passert 1 million kumulative registrerte lommebokbrukere og nådd mer enn 40 000 daglige aktive brukere. Årlig inntekt oversteg 8,5 millioner dollar. Inntektene fra maskinvare-salg i 2025 nesten tredoblet seg sammenlignet med 2024.

Tallene forteller to historier. Etterspørselen etter enheter fortsatte å stige, noe som er viktig i en maskinvarekategori der tillit bygges sakte. Daglig aktivitet viste at brukerne forble engasjerte etter oppsett.

Omdømmeskiftet var også synlig. Produktet ble et av de fem største maskinvarelommebok-merkene globalt og oppnådde uvanlig tillit blant XRP-eiere, et fellesskap som verdsetter sikker selvforvaring og har brukt D’CENT som et av sine betrodde maskinvarelommebok-alternativer siden produktets tidlige år. Responsen fra XRP Army var sterkere enn forventet.

Hva lommebokteam kan lære av D’CENT

D’CENTs case sier ikke at hver lommebok må bli en børs. Den mer nyttige lærdommen er snevrere.

Når en lommebok allerede har opparbeidet brukertillit, er neste spørsmål hvor transaksjoner bør finne sted. Hvis brukerne må forlate lommeboken for å bytte eiendeler, beholder lommeboken forvaringsrollen, men en annen tjeneste håndterer handlingen.

Dette skaper en vanskelig beslutning for lommebokteam. Å bygge børsfunksjoner internt kan ta fokus bort fra arbeidet som gjorde lommeboken pålitelig. For sikkerhetsfokuserte lommebøker må transaksjonslaget respektere dette fundamentet. Nye funksjoner bør ikke gjøre selvforvaring mindre tydelig eller mindre sikker. D’CENT beviser at en lommebok kan legge til nytte uten å endre sitt kjerne-løfte.

Bygg det neste handlingslaget inni lommeboken din

ChangeNOW lar lommebokteam legge til swaps i lommeboken uten å måtte bygge børsinfrastruktur fra bunnen av. Hvis lommeboken din allerede hjelper brukere med å lagre eiendeler, er neste steg å vurdere hvilke handlinger de kan utføre innenfor produktet.

Prøv det beste API-et for lommebøker

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com påtar seg intet ansvar eller erstatningsansvar, og skal ikke holdes ansvarlig, verken direkte eller indirekte, for noe tap, skade, krav, kostnad eller utgift av noe slag, enten faktisk, påstått eller følgeskade, som oppstår som følge av eller i forbindelse med bruken av, eller tillit til, innhold, varer eller tjenester som det refereres til i denne artikkelen. Enhver tillit som legges til slik informasjon, skjer utelukkende på leserens egen risiko.