リップルのCEOであるブラッド・ガーリングハウス氏がXRPに対して強い確信を抱く背景には、個人的な投資と金融アプリケーションを中心とした事業戦略が融合しています。同氏がXRPへの支持を続ける理由としては、トレジャリー商品としての活用や独立したエコシステムの活動が拡大する中で、その実用性や機関投資家の参入、長期的な展望が重視されている点が挙げられます。
リップルCEOは「大量のXRP」を保有、なぜ仮想通貨に「極めて強気」なのか

主なポイント:
- ガーリングハウス氏は「大量のXRP」を保有していると述べました。
- 同氏はXRPをリップルの金融インフラ戦略の中心に据えています。
- その後の発言でも、エコシステムの長期的な成功への見通しが強調されました。
最近のコメントはガーリングハウス氏のXRPへの確信を裏付けています。
2026年を通じて、決済や企業財務におけるXRPの役割は進化を遂げています。インタビューやコミュニティイベント、記念メッセージでは、実用性、機関投資家の参画、長期的な展望が強調されてきました。また、新たな財務管理ツールや10月の合併という節目は、XRPの金融分野での活用範囲をさらに広げました。
ガーリングハウス氏は5月に開催されたXRPラスベガスイベントでの登壇でも、XRPレジャーのパフォーマンスと将来性を高く評価しました。同氏は、XRPがスピード、低コスト、スケーラビリティ、運用実績の面で優れていると述べました。同氏は次のように語りました。
「皆さんには、今後数年間で大きな成功を収める準備が整った、特別でユニークなものが手元にあるのです。」
彼の公的な支持は6月にも続き、XRPの14周年を機にXRPコミュニティを称えるメッセージが発信された。ガーリングハウス氏は、XRPファミリーの一員であることを「生涯の栄誉」と表現した。このメッセージは、2月の戦略に関するコメントや5月のエコシステムの見通しに関する評価に続くものだった。
2月には、リップルの各事業とXRPの目標を結び付けました。同氏はXRPをリップルの「北極星」と位置づけ、決済、プライム・ブローカレッジ、財務、カストディ、ステーブルコインなどの取り組みが、XRPおよびXRPレジャーの有用性、信頼性、流動性を高めるものだと説明しました。
自身のXRP保有の背景にあるインタビュー
ガーリングハウス氏は、2026年1月22日にファエナ・ローズで開催されたグローバル金融における暗号資産の役割をめぐる対談で、自身のXRP保有の背景にある個人的な投資について説明しました。同氏は、自身のXRP保有をリップルの事業進捗および金融機関の参画状況と結びつけ、次のように述べました。
「私は大量のXRPを保有しています。当社のユースケースにおいてXRPに非常に強気な見方をしているのは、リップルのような企業が事業を成功裏に遂行し、ますます多くの金融機関をそのネットワークに引き込んでいるという事実があるからです。」
また、彼の暗号資産に対するより広範な見通しには、政府による通貨管理への懐疑的な見方と、明確な用途を持つ資産への選好も反映されていました。「信じられないほど強気だ」という彼の表現は暗号資産全体に関するものでしたが、XRPに関する説明はリップルの事業展開に焦点を当てたものでした。同幹部は次のように説明しました:
「ビットコインは優れた価値の保存手段であり、いわば『デジタルゴールド』としての地位を確立していると思います。他の資産はそれぞれ異なるユースケースを担うことになるでしょうし、私自身もETHをいくらか保有しています。」
この区別は、暗号資産を互換性のある投資対象として扱うのではなく、その価値の源泉と多様な用途を結びつけるものです。ガーリングハウス氏はまた、1月の対談の中でソラナへの投資を明らかにし、XRPマキシマリズムを否定しました。彼が明らかにしたポートフォリオは、自社に関連するトークンだけにとどまりませんでした。
決済機能と機関投資家の参入が彼の理論を形作る
ビジネスケースは、通貨間の資金移動から始まります。そこでは、XRPが仲介資産として機能します。XRPレジャーは、取引を3~5秒で決済します。XRPをブリッジとして使用するには、ある通貨をトークンに交換し、さらに別の通貨に交換することで、利用可能な流動性を通じて市場を結びつけます。
機関投資家の参入はリップルネットワークの枠を超えています。1月のCNBCでの発言では、暗号資産に対する強気の見通しを機関投資家の需要と結びつけ、その需要が現在の評価額に十分に反映されていないと述べました。この主張は、金融セクター全体からのより広範な参入への期待と、彼がファエナ・ローズで説明した決済アプリケーションとを組み合わせたものです。
実用性の進展が、リップルを超えた論拠を裏付ける
実用性のテーマは独立系企業にも見られ、5月31日にはAnodos Financeの共同創業者兼CEOであるパノス・メクラス氏が、XRPの財務管理および給与支払への活用について説明した。 同氏は、自社が2023年からXRPを財務資産として購入・保有し、その資産を用いてチームへの給与支払いを行っていると報告し、単なる取引を超えた実用的な活用例を示しました。
リップルの名誉CTOであるデビッド・シュワルツ氏は、Swellに先立ち6月17日のX投稿で、より広範な活用事例を強調しました。XRPのユースケースに関する彼のコメントは、決済、トークン化、相互運用性、分散型金融、人工知能を網羅していました。これらはエコシステムの発展に関するシュワルツ氏の見解であり、ガーリングハウス氏が以前に強調した実用的な金融アプリケーションを補完するものでした。
こうした公式声明と並行して、企業向けツールも開発されました。4月1日、リップルは、現金に加え、XRPおよびドル裏付けのステーブルコインであるリップルUSD(RLUSD)を管理するためのデジタル資産口座と統合財務管理機能を導入しました。機能にはリアルタイムの評価や自動取引記録が含まれており、利用可能性は地域によって異なります。
1月の提言の背景にある機関投資家向けインフラは10月にかけても発展を続け、10月9日にはエバーノースが事業統合を完了しました。このXRP財務管理会社のSEC提出書類には、トークンの拠出の詳細が記載されており、アリングトンXRPキャピタル・ファンドからの約2億1,130万XRPや、リップル傘下の信託からの5,000万XRPなどが含まれていました。 これらは公開市場での購入ではなく株式との交換による出資であり、XRPの企業財務資産としての利用範囲拡大を示すものでした。
XRP Asiaは、アジア太平洋地域におけるXRPLの普及拡大を目指し、リップルおよびXRPレジャー財団の支援を受けて発足しました。シンガポールを拠点とするこの組織は、
今すぐ読む: XRP Asiaがリップルの支援を受け、XRPLの普及を加速させるためにサービスを開始しました。この記事はAIを使用して英語から翻訳されました。英語の原文が正式な情報源であり、自動翻訳には、特に法律および規制に関する用語において不正確な部分が含まれる場合があります。

















