ZachXBT, a blokklánc-elemző közzétett egy átfogó vizsgálatot a LAB-ról, egy olyan mesterséges intelligencián alapuló kereskedési terminál-projektről, amelynek teljes hígított értéke 6 milliárd dollárra rúg. A jelentés szerint a bennfentesek a tokenkészlet több mint 95%-át ellenőrzik, miközben legalább négy párhuzamos mechanizmust működtetnek a lakossági résztvevőktől történő értékelszívás céljából.
ZachXBT szerint a LAB token 95%-át bennfentesek ellenőrzik, miután egy vizsgálat több fronton zajló, kisbefektetőket érintő „rug” csalást tárt fel

Főbb megállapítások
6 milliárd dolláros projekt rejtett kínálaton alapul
A LAB 2025 októberében indította el token-generációs eseményét, és AI-alapú kereskedési terminálként pozícionálta magát. 2026 májusának elején a token 72 óra alatt több mint 350%-kal emelkedett, rövid ideig elérve a 6 milliárd dolláros teljes hígított értékelést (FDV), majd néhány órán belül több mint 65%-kal zuhant, ami ZachXBT állítása szerint egy ismeretlen piacképzővel és a Bitget bennfentesekkel együttműködésben történt.

A vizsgálat kimutatta, hogy a LAB csapatához kapcsolódó pénztárcák röviddel a pumpálás előtt 96 millió LAB tokent helyeztek el Bitget-számlákon. 2026 március és április között a bennfentesek 226 millió LAB-ot halmoztak fel Bitget-címeken, ahol a tokenek inaktív állapotban maradtak. Aztán, ahogy a Bitcoin.com News beszámolt róla, május 11. és 12. között egy 12 órás időintervallumban 100 millió LAB, körülbelül 480 millió dollár értékben
, 10 újonnan létrehozott pénztárcába került.Négy módszer, amellyel a csapat profitál a kiskereskedelemből
ZachXBT több, egyszerre futó kitermelési mechanizmust vázolt fel:
(i) Magán OTC-hitelek: Vova Sadkov társalapító hat hónapos, havi 7,5%-os kamatú hitelmegállapodásokat írt alá, az OTC-ügyletek ára pedig 60–80%-os kedvezménnyel volt a piaci árhoz képest. Egyes megállapodások megkövetelték a kulcsfontosságú véleményvezérektől (KOL-októl), hogy többször is posztoljanak a projekt népszerűsítésére, mielőtt tokenjeiket feloldhatták volna, ami egy közvetlenül a pénzügyi feltételekbe beépített promóciós követelmény volt.
(ii) A jogszerzés feltételeinek módosítása: A LAB csapata a nyilvános értékesítés résztvevőinek esetében egyoldalúan, a vásárlók beleegyezése nélkül három hónapról kilenc hónapra hosszabbította meg a várakozási időszakot. Azok a résztvevők, akik elfogadták a konkrét zárolási feltételeket, utólag azt tapasztalták, hogy azok megváltoztak.
(iii) Marketingjutalmak visszavonása: A LAB számára promóciós kampányokat lebonyolító alkotók arról számoltak be, hogy hónapokig vártak a kifizetésekre, anélkül, hogy a csapat bármilyen tájékoztatást adott volna az időzítésről vagy arról, hogy egyáltalán megkapják-e a kifizetéseket.
(iv) Átláthatatlan piacalkotás: ZachXBT azonosított egy piacalkotási megállapodást a LAB és egy meg nem nevezett partner között, amelynek feltételeit soha nem hozták a token-tulajdonosok tudomására; ez a struktúra átláthatóság nélkül tette lehetővé a koordinált árkezelést.
A Bitget szemszögéből
Mindezekben ZachXBT kifejezetten megnevezte a Bitgetet, és a tőzsdét egy „kínai CEX-kartell” részének nevezte, amely lehetővé teszi ezeknek a csalásoknak a működését. Emellett Shawn Liut nevezte meg a háttérben működő szereplőként, nem pedig a nyilvánosság előtt álló vezérigazgatót, Gracy Chent, azzal az állítással, hogy Liu segíti elő ezeket a megállapodásokat, míg Chen a tőzsde nyilvános arca.
ZachXBT emellett 10 000 dolláros vérdíjat tűzött ki a LAB alapítójára, Vova Sadkovra, szerződéseket, csevegési feljegyzéseket vagy belső dokumentumokat keresve a tőzsdék közötti piacalkotási tevékenységekről. A fejlemények azt követik, hogy leleplezte a RAVE tokent, amelyben azt állította, hogy a forgalomban lévő készlet több mint 90%-át ellenőrző csoport koordinálta a tőzsdék közötti kereskedéseket, hogy pump-and-dumpot hajtson végre.
A LAB alapítói, Vova Sadkov és társalapítója, Mark korábban az Eesee projektet vezették, amelynek befektetői elhagyatva érezték magukat, amikor a csapat elfordult a projekttől anélkül, hogy teljesítette volna vállalásait.

















