A kriptográfiai adatelemző cég, a Dune a munkaerő 25%-át elbocsátotta; Fredrik Haga vezérigazgató ezt azzal indokolta, hogy a cég fokozottabban összpontosít a mesterséges intelligencián (AI) alapuló adatelemző eszközökre, valamint az on-chain platformokra átálló intézményi ügyfelekre.
A Dune 25%-kal csökkenti létszámát, és az AI-ra támaszkodik a kriptodata-ipar következő fejezetének megírásához
ÍRTA
MEGOSZTÁS
Főbb tanulságok
- Fredrik Haga, a Dune vezérigazgatója a héten a munkaerő 25%-át elbocsátotta, hivatkozva az AI-ra és az intézményi on-chain adattermékekre való stratégiai átállásra.
- A Block 2026 februárjában a munkaerő 40%-át, a Crypto.com pedig márciusban 12%-át bocsátotta el, mindkét cég az AI-vezérelt hatékonyságnövelést indokolta ezzel.
- A Dune a Dune MCP segítségével tervezi növekedésének felgyorsítását, célcsoportként a pénzintézeteket szem előtt tartva, miközben a valuták és az eszközök átkerülnek a blokkláncra.
A Dune 25%-kal csökkenti a létszámot, és a jövőjét az AI-ra és az intézményi on-chain adatokra alapozza
Haga a héten jelentette be a leépítéseket, és a döntést inkább átszervezésnek, mint visszavonulásnak nevezte. „Átszervezzük a Dune-t, hogy jobban összpontosíthassunk azokra a központi adattermékekre, amelyekre a kriptopiac ezernyi ügyfele támaszkodik” – mondta. „Ez sajnos azt jelenti, hogy a héten elbocsátottuk a csapat 25%-át.”
A 2018-ban alapított Dune azzal építette fel hírnevét, hogy SQL-alapú irányítópultokon keresztül elérhetővé tette a blokklánc-adatokat elemzők, fejlesztők és kriptográfiai cégek számára. A vállalat szerint azóta kiépített egy teljes körű adatinfrastruktúrát, amely magában foglalja az adatok bevitelét, minőségbiztosítását, tárolását, tisztítását, normalizálását és lekérdezését.
Haga két területre mutatott rá, amelyek előreviszik a vállalatot: az AI integrációja és az intézmények belépése a blokklánc-piacokra. "A jövőben a Dune két irányra koncentrál: az AI-ra és az intézmények on-chain piacra lépésére" – írta.
A Dune AI-stratégiájának középpontjában a Dune MCP áll, egy olyan termék, amely lehetővé teszi a csapatok és az AI-ügynökök számára, hogy SQL-ismeretek vagy adatinfrastruktúra-tapasztalat nélkül is irányítópultokat és munkafolyamatokat építsenek. Haga szerint ez az eszköz olyan pozícióba hozza a Dune-t, amelyet jelenleg egyetlen versenytárs sem foglal el.
„Mi vagyunk az egyetlen szereplő, aki elvégezte a kriptodatokra vonatkozó teljes körű stack felépítésének kemény munkáját” – mondta. „A Dune MCP segítségével a csapatok és az ügynökök mostantól SQL- vagy adatinfrastruktúra-ismeretek nélkül is létrehozhatnak irányítópultokat és munkafolyamatokat.”
A Dune intézményi törekvései a pénzügyi cégeket célozzák meg, mint olyan hagyományos eszközöket, mint a devizák, részvények, kötvények és áruk, amelyek a blokklánc-rendszerre migrálnak. Haga elmagyarázta, hogy a vállalat az adatrétegébe és a dedikált ügyfélszolgáltatásokba fektet be, hogy kiszolgálja ezt a piacot.
A leépítések ellenére Haga egyértelműen fogalmazott a vállalat pénzügyi helyzetéről. "Továbbra is jól tőkésítettek vagyunk, izgatottan tekintünk a jövőbe, és elkötelezettek vagyunk a kriptodata hozzáférhetővé tételére irányuló küldetésünk iránt" – mondta. Hozzátette, hogy a távozó alkalmazottak "kivételes emberek", akiket bármelyik toborzó csapatnak ajánlana.
A Dune létszámleépítései a kriptovaluta- és fintech-szektorban végbemenő szélesebb körű létszámcsökkentési hullámmal párhuzamosan történnek, amelynek hajtóerejeként gyakran emlegetik a mesterséges intelligenciát. A Jack Dorsey vezette fizetési cég, a Block 2026 február végén a személyzetének körülbelül 40%-át, mintegy 4000 alkalmazottat bocsátott el, azzal az indokkal, hogy a mesterséges intelligencia eszközei lehetővé teszik, hogy egy kisebb csapat nagyobb teljesítményt nyújtson.
A Crypto.com 2026 március közepén követte példáját, és körülbelül 12%-kal, azaz a mintegy 1500 alkalmazottból nagyjából 180 fővel csökkentette létszámát. Kris Marszalek vezérigazgató a vállalat egészére kiterjedő AI-integrációt nevezte meg az okként, ami miatt megszüntették azokat a pozíciókat, amelyek nem tudtak alkalmazkodni.
Minden esetben a kritikusok megkérdőjelezték, hogy az AI valóban az elsődleges hajtóerő-e, vagy csak egy kényelmes ürügy a szélesebb körű költségcsökkentési törekvésekhez. A Dune-nál Haga a lépést közvetlenül a termékstratégiához kötötte, nem pedig pénzügyi nehézségekhez.
Haga közösségi médiás bejegyzésére érkező válaszok többségében támogatóak, a kriptográfiai közösség szimpátiát fejez ki azok iránt, akik elvesztették állásukat, üdvözli a Dune AI-vezérelt átállását, sőt, még álláslehetőségek felkínálásával is segít. Ugyanakkor a beszélgetés alatt egy kisebb, de észrevehető frusztráció áramlik, különösen azok részéről, akik aggódnak amiatt, hogy az AI kiszorítja az emberi munkavállalókat.
A vállalat nyolc éven át több piaci cikluson is átvészelte, amelyek során számos versenytárs adat szolgáltató bezárt vagy leépített. Haga nem jelzett semmilyen ütemtervet a létszám újjáépítésére, de jelezte, hogy a lecsökkentett csapat gyorsabban fog haladni a vállalat által megfogalmazott prioritások mentén.
„Az adatoknak áramolniuk kell” – írta Haga, lezárva nyilatkozatát.
