Nova faza za XRP mogla bi se pojaviti dok se AI agenti kreću prema stvarnoj potrošnji

AI agenti mogli bi proširiti XRP trgovinu

Nova faza za XRP mogla bi se pojaviti kako autonomni softver napreduje od kupnje digitalnih resursa do obavljanja komercijalnih zadataka u stvarnom svijetu. Chandler Fang, suosnivač startupa t54 za povjerenje u AI agente, iznio je potencijalnu tranziciju na X-u 21. kolovoza, opisujući ekonomiju agenata sastavljenu od tržišta s različitim vrijednostima plaćanja, učestalošću i zahtjevima namire.

Prije suosnivanja t54, Fang je radio kao voditelj proizvoda u Rippleu nakon što je obnašao pozicije u kvantitativnim financijama i blockchainu u J.P. Morganu. Ripple je od tada podržao njegovu tvrtku, pridruživši se Franklin Templetonu u seed rundi od 5 milijuna dolara.

Namira stroj-na-stroj više nije otvoreno pitanje, budući da su agenti već izvršili više od milijun transakcija preko XRP Ledgera bez čovjeka u petlji.

Fang je rekao da je sljedeće pitanje kako se ta aktivnost razvija u širu trgovinu, uključujući aplikacije koje u pozadini biraju XRPL. Napisao je:

“Ovo mijenja način na koji bismo trebali razmišljati o usvajanju XRPL-a.”

Mandati potrošnje mogli bi redefinirati plaćanja agenata

Prva komercijalna faza usredotočena je na digitalne proizvode koje agenti mogu otkriti, kupiti i konzumirati unutar automatiziranih tijekova rada. Rippleov XRPL AI Starter Kit, objavljen 10. lipnja, već omogućuje x402 plaćanja koristeći XRP ili Ripple USD (RLUSD), dopuštajući autonomnom softveru da plaća aplikacijska programska sučelja, računalne resurse, izvođenje inferencije modela i druge online usluge.

Sljedeća faza dala bi agentima ograničene ovlasti potrošnje, uz zahtjev da slijede proračune, ograničenja trgovaca i pravila odobravanja koja postavljaju korisnici. Mastercardov program Agent Pay for Machines proširuje taj model na račune, računalni kapacitet i druge strojno vođene transakcije koje tvrtke žele da se obavljaju bez toga da osoba odobrava svaku pojedinačno.

Kartična mreža otvorila je program 10. lipnja s više od 30 partnera pri lansiranju, uključujući Coinbase, Stripe i Solana Foundation. Ripple se pridružio putem RippleX-a, stavljajući kripto tračnice za namiru i tradicionalne procesore plaćanja unutar jedinstvenog okvira za automatiziranu poslovnu nabavu.

Potrošači i tvrtke bi trebali kripto novčanike uz financijske alate koji definiraju što agent smije kupiti, koliko može potrošiti i koje odluke zahtijevaju ljudsko odobrenje. Trgovci bi istodobno trebali osigurati cijene, zalihe, uvjete isporuke i platna sučelja u formatima koje autonomni sustavi mogu interpretirati.

Agenti koji izgrade pouzdane povijesti identiteta, transakcija i otplate mogli bi s vremenom dobiti financijsku sposobnost ili kredit umjesto da budu unaprijed financirani za svaki zadatak, rekao je Fang.

Upotreba XRP-a ovisila bi o potrebama namire

Širenje aktivnosti agenata ne bi zahtijevalo da svaka pretraga, provjera pravila ili usporedba cijena postane XRPL transakcija. Ponavljana plaćanja između istih strana mogla bi koristiti XRPL Payment Channels, omogućujući sudionicima razmjenu potpisanih XRP potraživanja izvan konsenzusa prije nego što svoju ukupnu obvezu namire putem transakcije na ledgeru.

Tri faze usvajanja stvaraju različita opterećenja, rekao je Fang: česta plaćanja male vrijednosti za digitalne usluge, rjeđe transakcije veće vrijednosti za potrošačku i poslovnu trgovinu te tisuće internih radnji prije jedne namire za ugrađene agente. Platforme bi mogle agregirati aktivnost ili namirivati neto obveze umjesto da bilježe svaki korak na ledgeru, dodao je.

Platna imovina varirala bi ovisno o svrsi svake transakcije i zahtjevima namire. XRP bi mogao podnositi izravna plaćanja, rutiranje ili konačnu namiru, dok bi RLUSD mogao pružiti vrijednost denominiranu u dolarima za određene kupnje. Postojeća analiza opisuje XRP i RLUSD kao komplementarne XRPL funkcije umjesto da se natječu kako bi obradili svaku transakciju.

Usvajanje XRPL-a moglo bi postati nevidljivo

Dugoročno usvajanje moglo bi smjestiti agente unutar platformi za upravljanje riznicom, logističkih sustava i financijskih aplikacija bez potrebe da korisnici izravno komuniciraju s XRPL-om. Softver bi mogao uspoređivati pružatelje usluga, procjenjivati rizike i u pozadini odabrati blockchain infrastrukturu.

Interoperabilnost je, rekao je Fang, veći problem od premještanja imovine između blockchainea, budući da bi transakcije sve češće mogle započinjati unutar kartičnih, bankovnih ili institucionalnih sustava prije povezivanja s blockchain namirama.

Fang je objasnio:

“Dugoročno usvajanje ne zahtijeva da svaka osoba otvori XRPL novčanik ili svjesno odabere blockchain prije dovršetka zadatka.”

Sam volumen transakcija stoga bi pružao nepotpunu mjeru usvajanja agenata. Informativniji pokazatelji uključivali bi ponavljajuću aktivnost, prihode trgovaca, usklađenost s mandatima potrošnje, uspješnu isporuku i učinkovito rješavanje sporova. Suosnivač t54 zaključio je: “Do tada, XRPL se neće vrednovati samo prema tome mogu li ga agenti koristiti. Vrednovat će se prema tome koliko korisne ekonomske aktivnosti odluče namiriti na njemu.”

Napredak će i dalje izgledati inkrementalno iznutra industrije, rekao je Fang, uspoređujući obrazac s dolaskom ChatGPT-a, kada su godine infrastrukturnog rada izgledale iznenadne tek kad je proizvod dosegnuo široku publiku. Predvidio je da će ljudi prestati pitati što se računa kao agentska transakcija i jednostavno će očekivati da agenti ostanu unutar svojih ograničenja, dodajući da usvajanje otkriva opterećenje koje XRPL sljedeće mora skalirati.