היה הבוס חוצה את רף 2 מיליון דולר בתשלומים אמיתיים, בעוד שמערכת האקולוגית של Playnance מייצרת 5.3 מיליון דולר לקראת השקת G-Token

הודעה לעיתונות.

תל אביב, ישראל, 26 בפברואר 2026, Chainwire.

Playnance הודיעה היום כי תוכנית “Be The Boss” שלה חצתה את רף 2 מיליון הדולר בתשלומי מזומן אמיתיים (פיאט) והתרחבה ל-2,809 Bosses פעילים ברחבי האקוסיסטם שלה. בסך הכול, הפלטפורמה יצרה עד כה יותר מ-5.3 מיליון דולר בהכנסות כוללות. המומנטום מגיע כאשר החברה מתכוננת להשקה הקרובה של ה‑G‑Token שלה, טוקן התועלת המרכזי שנועד להניע ולאחד פעילות ברחבי פלטפורמות הצרכן החיות והמבוססות on-chain של Playnance.

תוכנית Be The Boss תוכננה כשכבת מבנה בתוך האקוסיסטם של Playnance, ומאפשרת למשתתפים לקחת תפקיד פעיל בכלכלת הפלטפורמה, הקשורה ישירות לפעילות משתמשים אמיתית. בניגוד למודלי השתתפות ספקולטיביים הנשענים על צמיחה חזויה, התוכנית משולבת בתשתית החיה של Playnance, אשר מעבדת כיום כ-1.5 מיליון עסקאות on-chain ביום ומשרתת יותר מ-10,000 משתמשים פעילים מדי יום. כל פעילות המשתמשים ברחבי פלטפורמות Playnance מבוצעת ונרשמת on-chain באמצעות מערכת לא משמורנית, תוך שמירה על תהליכי הצטרפות מוכרים בסגנון Web2 שמסירים את מורכבות הבלוקצ’יין עבור משתמשים מהזרם המרכזי.

כאשר משתמשים פועלים עם פלטפורמות כגון PlayW3, Up vs Down, ומוצרים נוספים באקוסיסטם, פעילות העסקאות זורמת דרך ארנק משותף ושכבת תשתית משותפת. מבנה Be The Boss נועד להתיישר עם פעילות זו, וליצור מסגרת המשקפת את ביצועי האקוסיסטם ולא תמריצים חיצוניים. הצמיחה ל-2,809 Bosses, עם יותר מהכפלת ההשתתפות, מאותתת על מעורבות גוברת לקראת השקת ה‑G‑Token ומדגימה עניין מתמשך במערכת הבסיסית.

ה‑G‑Token הקרוב כבר משמש כשכבת התועלת המרכזית ברחבי האקוסיסטם של Playnance, ומתפקד כנכס המחבר בין מוצרים, תשתיות והשתתפות משתמשים. הטוקן, שנבנה ישירות לתוך מנגנוני הפלטפורמה, נועד להניע אינטראקציות, לתמוך בזרימות סליקה בין יישומים, ולאחד מספר פלטפורמות צרכניות תחת מודל כלכלי on-chain משותף. במקום לפעול כנכס דיגיטלי עצמאי, ה‑G‑Token מהווה את הבסיס לארכיטקטורת האקוסיסטם, ומקשר בין התנהגות משתמשים, פעילות עסקאות ותמריצים ברמת הפלטפורמה בתוך מסגרת אחת.

תוכנית Be The Boss פועלת בתוך מבנה מונע-טוקן זה, ומחזקת את הגישה של Playnance לבניית מערכות חיות בקנה מידה לפני פרסומן. באמצעות עיגון מודל הטוקן שלה בפעילות מדידה, כולל 1.5 מיליון עסקאות on-chain יומיות, Playnance ממקמת את ה‑G‑Token כהרחבה של אקוסיסטם שכבר פועל, ולא כהשקה ספקולטיבית.

“המיקוד שלנו תמיד היה בבניית מערכות אמיתיות שפועלות בקנה מידה לפני שמדברים עליהן,” אמר פיני פטר, מנכ”ל Playnance. “הצמיחה של תוכנית Be The Boss וההשקה הקרובה של ה‑G‑Token משקפות שנים של פיתוח תשתיות, פעילות משתמשים חיה ושיפור מתמשך. עיצבנו את הטוקן כדי לשרת אקוסיסטם עובד, ולא להפך, ואבן הדרך הזו מראה שהבסיס כבר קיים.”

Playnance מתכננת להמשיך להרחיב את האקוסיסטם שלה בהתאם להתנהגות משתמשים שנצפתה ולביצועי הפלטפורמה, ובכך לחזק עוד יותר את האינטגרציה בין יישומים צרכניים, תשתית משותפת וכלכלת ה‑G‑Token.

אודות Playnance

Playnance, שנוסדה בשנת 2020, היא חברת תשתיות Web3 המפתחת מוצרים חיים, לא משמורניים ו-on-chain, שנועדו להכניס משתמשי Web2 מהזרם המרכזי לסביבות בלוקצ’יין. החברה מפתחת פלטפורמות לצרכנים הבנויות על מערכות ארנק משותפות ועל ביצוע on-chain בנפחים גבוהים, ומעבדת כיום כ-1.5 מיליון עסקאות ביום. Playnance מתמקדת בהפחתת חיכוך בין חוויית המשתמש לתשתית הבלוקצ’יין באמצעות הפשטת המורכבות, תוך שמירה על שקיפות מלאה on-chain ועל ארכיטקטורה לא משמורנית.

יצירת קשר

מנהלת השיווק הראשית (CMO)

שרה פטר

press@playnance.com

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com אינה מקבלת כל אחריות או חבות, ולא תישא באחריות, בין אם במישרין ובין אם בעקיפין, לכל הפסד, נזק, תביעה, עלות או הוצאה מכל סוג שהוא, בין אם בפועל, נטענים או תוצאתיים, הנובעים מתוך או בקשר לשימוש בתוכן, במוצרים או בשירותים המוזכרים במאמר זה, או להסתמכות עליהם. כל הסתמכות על מידע כזה היא על אחריותו הבלעדית של הקורא.