روز دمو 10X Founders برای نسخه ۲.۰ ثبت‌نام را آغاز کرد — با لنگرگذاری سونیک و ۱۵۰,۰۰۰ دلار روی میز

نکات کلیدی

• 10X Founders Demo Day v2.0 – ۲۵ آگوست، آنلاین. مهلت ارسال درخواست‌ها ۲۰ آگوست به پایان می‌رسد.
• هشت بنیان‌گذار منتخب به‌صورت زنده ارائه می‌دهند: ۵ دقیقه روی صحنه، ۲ دقیقه پرسش از سوی پنل داوری.
• استخر جایزه ۱۵۰,۰۰۰ دلار+ – گرنت‌ها، نقدی، ممیزی‌ها، زیرساخت اوراکل، دسترسی API، خدمات رسانه‌ای و رشد.
• هشت داور تأیید شده‌اند و اسامی بیشتری اعلام خواهد شد – Animoca Brands، Contribution Capital، Comma3 Ventures، Fenbushi Capital، Funders VC، Zee Prime Capital، Dracoon Ventures و Moonhill Capital.
• هر پروژه‌ای که به صحنه برسد توسط کل پنل امتیازدهی می‌شود و بازخورد مکتوب دریافت می‌کند – نه فقط برنده.
• ساخته‌شده توسط Inspira Labs، Yellow و Cicada. Sonic جایگاه شریک لنگر (Anchor Partner) را در اختیار دارد و Injective، Hacken، Galxe، 1inch، Cointelegraph Accelerator، Cryptic و Atlas (با پشتوانه CoinMarketCap) به‌عنوان هم‌میزبان حضور دارند.
• مخصوص بنیان‌گذارانی با محصول کارا یا جذب اولیه (early traction).

واقعاً در آن ۱۵۰,۰۰۰ دلار چه چیزهایی هست

این استخر از نظر ارزش تجمیعی از ۱۵۰,۰۰۰ دلار عبور می‌کند و نکته دقیقاً در ترکیب آن است. هر بخش به چیزی نگاشت می‌شود که یک محصول واقعاً در مسیر ورود به بازار به آن نیاز دارد—هزینه‌هایی که بنیان‌گذاران معمولاً فقط وقتی به آن نقطه می‌رسند کشف می‌کنند، اغلب با زمان/سرمایه (runway) کمتر از آنچه برنامه‌ریزی کرده بودند.

Sonic، به‌عنوان شریک لنگر، یک گرنت اکوسیستمی ۲۰,۰۰۰ دلاری به تیم برنده متعهد می‌شود، یک جایگاه در برنامه سازندگان خود و پشتیبانی فنی عملی برای راه‌اندازی ارائه می‌کند. دسترسی به اکوسیستم به همه فینالیست‌های روی صحنه هم گسترش می‌یابد.

Injective تا سقف ۲۰,۰۰۰ دلار اضافه می‌کند، پس از انجام بررسی‌های داخلی (due diligence) خود روی تیم.

Hacken مبلغ ۱۵,۰۰۰ دلار اعتبار ممیزی (audit credits) ارائه می‌دهد—بازبینی قرارداد هوشمندی که صرافی‌ها و شرکای نهادی انتظار دارند قبل از فهرست‌کردن یا یکپارچه‌سازی هر چیزی آن را ببینند. کار مشابه در بازار آزاد به ارقام پنج‌رقمی می‌رسد و معمولاً ماه‌ها یک لانچ را متوقف می‌کند تا نهایی شود.

Atlas، ارائه‌دهنده اوراکل با پشتوانه CoinMarketCap، مبلغ ۵,۰۰۰ دلار فید قیمت دست‌اول (first-party) از بیش از ۹۰۵ صرافی، به‌علاوه یک لیستینگ رایگان در CoinMarketCap ارائه می‌کند. ساخت دسترسی داده‌ای معادل به‌صورت داخلی، یک پروژه مهندسی چندماهه است پیش از آنکه حتی به‌عنوان یک ردیف بودجه مطرح شود.

Cointelegraph Accelerator مبلغ ۱۰,۰۰۰ دلار اعتبار رسانه‌ای اختصاص می‌دهد—دسترسی به انتشار درون یکی از بزرگ‌ترین اکوسیستم‌های رسانه‌ای کریپتو در صنعت.

Galxe بسته Essentials Plus خود را اضافه می‌کند: ۶,۰۰۰ دلار برای ابزارهای کمپین و کوئست که برای ساختن یک جامعه (community) به‌کار می‌روند، نه صرفاً اعلام آن.

1inch مبلغ ۵,۰۰۰ دلار دسترسی API در پلن Custom خود فراهم می‌کند که بر بستر یکی از پرکاربردترین لایه‌های سواپ در DeFi ساخته شده است.

Cryptic آن را با یک بسته ۵,۰۰۰ دلاری بازاریابی و رشد جمع‌بندی می‌کند؛ برای بازه‌ای که یک محصول تکمیل‌شده هنوز باید کاربرانش را پیدا کند.

سه میزبان—Inspira Labs، Yellow و Cicada—در مجموع ۶۰,۰۰۰ دلار در حوزه‌های مارکت‌میکینگ، مشاوره، شتاب‌دهی و حمایت go-to-market مشارکت می‌کنند.

این استخر بیشتر نقش شتاب‌دهی دارد تا پرداخت جایزه. هر چیزی در آن، چیزی است که یک تیم دیر یا زود باید خودش پیدا کند و هزینه‌اش را بپردازد، و فرآیند جست‌وجو معمولاً برای تیم بیشتر از مبلغ فاکتور تمام می‌شود.

اینجا آن بخش از قبل انجام شده است. اجزا از پیش چیده شده‌اند و با دسترسی مستقیم به تیم‌های ارائه‌دهنده می‌آیند، تا یک بنیان‌گذار بتواند هر کدام را دقیقاً وقتی لازم است استفاده کند.

هیچ آیتمی در این فهرست به‌تنهایی یک شرکت را متحول نمی‌کند—هیچ چیز این‌گونه کار نمی‌کند. این استخر با پوشش دادن آن‌ها از پیش، این مسئله را حل می‌کند و سرمایه خود تیم را همان‌جا نگه می‌دارد که باید باشد.

چه کسانی امتیازدهی می‌کنند

هشت داور برای v2.0 تأیید شده‌اند و اسامی بیشتری پیش از رویداد اعلام خواهد شد.

Ian Yeung – مدیر همکار، سرمایه‌گذاری و مشارکت راهبردی، Animoca Brands. بیش از ۶۰۰ شرکت در پرتفوی در حوزه بازی‌های Web3، حقوق مالکیت دیجیتال و اپ‌های مصرف‌کننده—جایگاهی که نرخ نگهداشت (retention) را می‌خواند.

Roman Evdokimov – شریک سرمایه‌گذاری (Venture Partner)، Contribution Capital. چک‌های ۲۵۰,۰۰۰ تا ۵۰۰,۰۰۰ دلار در حوزه‌های DeFi، مقیاس‌پذیری اتریوم، حریم خصوصی و DePIN، با پنجره تصمیم‌گیری اعلام‌شده ۳۰ روزه.

Ivan Li – شریک مؤسس، Comma3 Ventures. سرمایه‌گذاری کریپتوی مرحله اولیه از ۲۰۱۷ در تایپه، سنگاپور و سان‌فرانسیسکو؛ بیش از ۵۰ شرکت در پرتفوی، سرمایه‌گذار اولیه در Polygon و Klaytn.

Chloe Wang – مدیر سرمایه‌گذاری، مدیر پرتفوی و مدیر روابط عمومی، Fenbushi Capital. نخستین صندوق اختصاصی بلاکچین در آسیا، تأسیس ۲۰۱۵؛ از جمله سرمایه‌گذاری‌ها: Circle، ConsenSys و CoinList.

Aleksandr Nechaev – شریک در Funders VC، شرکت مدیریت دارایی با ۲۰ میلیون دلار AUM که در تقاطع سرمایه‌گذاری جسورانه و DeFi نقدشونده قرار دارد.

Tadas Ramonas – تحلیل‌گر، Zee Prime Capital. مستقر در جبل‌الطارق و مبتنی بر تز (thesis-driven)، با ۱۰۰+ موقعیت اولیه و پژوهش‌هایی که به‌صورت عمومی منتشر می‌شوند، معمولاً پیش از آنکه یک دسته‌بندی نامی پیدا کند.

Dr. David An – شریک مدیریتی، Dracoon Ventures و هم‌بنیان‌گذار، The Provocation Lab. بیش از ۲۵ سال در AI، Web3 و VC با نقش‌های رهبری در Binance، Greenfield Capital و T-Venture با تمرکز بر استراتژی AI، جایگاه‌یابی محصول و رشد مقیاس‌پذیر.

René – مدیرعامل، Moonhill Capital. ۱۸ سال رهبری سازمانی در Red Bull و Unilever در کنار بیش از ۱۰ سال سرمایه‌گذاری در Web3 و کریپتو، با ارزیابی اجرای عملیاتی، مقیاس‌سازی و برنامه‌های رشد.

هر داور هر تیم را به‌طور مستقل با همان معیارها امتیازدهی می‌کند. هیچ تیمی به یک بازبین واحد سپرده نمی‌شود؛ با حضور هشت شرکت روی صحنه و ارزیابی هرکدام توسط هشت داور، هر تیم از یک ارزیابی گسترده و متوازن بهره‌مند می‌شود.

در نهایت این کمیته تصمیم می‌گیرد کدام بنیان‌گذاران استخر جایزه را با خود می‌برند و نقشی محوری در موفقیت و یکپارچگی 10X Founders Demo Day ایفا می‌کند.

10X Founders از کجا آمد

این رویداد از الگویی شروع شد که برگزارکنندگانش در کار روزمره خود با تیم‌های مرحله اولیه بارها با آن مواجه می‌شدند.

بنیان‌گذاران با محصولاتی نزدشان می‌آمدند که کار می‌کردند، اما شرکت‌هایی که کار نمی‌کردند—نه به‌خاطر کمبود مهندسی، بلکه چون این دو یکی نیستند.

برخی هنوز به پرسش‌هایی نرسیده بودند که تعیین می‌کند آیا یک محصول به کسب‌وکار تبدیل می‌شود یا نه: چگونه مقیاس می‌گیرد، چه کسی آن را توزیع می‌کند، و در زمان جذب سرمایه چه رخ می‌دهد.

برخی دیگر به آن پرسش‌ها رسیده بودند و متوقف شده بودند؛ دقیقاً می‌دانستند چه چیزی کم است و به هیچ‌کس که قبلاً آن را حل کرده باشد دسترسی نداشتند.

گروه سومی هر دو را مدیریت کرده بودند و با این حال همچنان در معرض ریسک بودند، چون نقشه راهی که شش ماه پیش نوشته شده بود، بازارِ امروز را هدف نمی‌گرفت.

هیچ‌کدام با «سخت‌تر ساختن» حل نمی‌شود. چیزی که هر وضعیت نیاز داشت همان بود: یک ارزیابی بی‌پرده از سوی کسانی که برای زندگی‌شان شرکت‌ها را ارزیابی می‌کنند—آن هم آن‌قدر زود که بتوان چیزی را تغییر داد.

چنین ارزیابی‌هایی در این صنعت وجود دارد. فقط پراکنده‌اند—سرمایه در یک گفت‌وگو، انتخاب زنجیره در گفت‌وگویی دیگر، نقدشوندگی، امنیت و توزیع در جایی کاملاً جدا.

یک بنیان‌گذار طی چند ماه و با هر معرفی یک‌به‌یک آن‌ها را کنار هم می‌چیند و معمولاً تصمیم قبل از رسیدن آخرین قطعه گرفته می‌شود.

Inspira Labs، Yellow و Cicada به‌جای این کار، همه آن‌ها را در یک نشست واحد جمع کردند.

v1.0 چه ارائه داد

اولین نسخه 10X Founders اوایل امسال برگزار شد و برگزارکنندگان آن را بیشتر یک آزمون تلقی کردند تا یک لانچ.

بیش از ۱۵۰ تیم درخواست دادند. پس از غربال‌گری بر اساس محصول، تیم، جذب، مدل توکن و تناسب با بازار، دوازده تیم به صحنه رسیدند.

پنل داوری—Varys Capital، Funders VC، Starknet Foundation، Magnus Capital، Coinsilium و Draper Associates—به‌صورت مستقل امتیاز دادند و روی یک برنده واحد همگرا شدند: Backyard Finance، از یک استخر ۱۲۵,۰۰۰ دلاری.

بیش از ۷,۰۰۰ نفر به‌صورت زنده تماشا کردند.

اعداد بخش مهم ماجرا نبودند. بخش مهم در هفته‌های بعد رسید: داورها مستقیم به بنیان‌گذاران پیام دادند، بازخورد کارت امتیاز (scorecard) به تصمیم‌های محصول تبدیل شد، و تیم‌هایی که برنده نشده بودند مشارکت‌هایی را بستند که ریشه‌اش در همان اتاق بود.

جلسه تمام شد. گفت‌وگوها نه.

همچنین چیزی درباره طراحی جایزه را آشکار کرد. یک پاداشِ عمدتاً نقدی به‌طور ضمنی فرض می‌کند تیم برنده دقیقاً در مرحله‌ای قرار دارد که بتواند آن را به‌کار بگیرد—و تیم‌های قوی اغلب چنین نیستند.

چیزی که فارغ از زمان‌بندی ارزشش را حفظ می‌کند، زیرساختی است که یک شرکت هر وقت به آن نقطه برسد به آن نیاز خواهد داشت.

همین هم دلیل شد که کارت امتیاز به‌جای یک لطف، به مؤلفه ثابت تبدیل شود. در اغلب فرمت‌ها، همه به‌جز برنده با «اکسپوژر» صحنه را ترک می‌کنند.

اینجا، هر تیمی که ارائه می‌دهد با همان معیارها توسط کل پنل سنجیده می‌شود و همان ارزیابی را به‌صورت مکتوب دریافت می‌کند—نوعی خوانش/ارزیابی که معمولاً ماه‌ها تلاش سرد (cold outreach) لازم دارد تا به‌دست آید.

چرا نسخه دوم وجود دارد

v1 مدل را ثابت کرد. همچنین یک سقف را نشان داد، و آن سقف به برگزارکنندگان مربوط بود نه بنیان‌گذاران: اکوسیستم‌های بیشتری یک جایگاه می‌خواستند تا اینکه میز جا داشته باشد، و دوازده ارائه معلوم شد بیش از آن است که هر پنلی بتواند در یک نشست واحد با تمرکز کامل امتیازدهی کند.

v2.0 به هر دو پاسخ می‌دهد. میز به‌جای طولانی‌تر شدن، سنگین‌تر شده است—استخر بزرگ‌تر، یک اکوسیستم لنگر که در خود فرآیند ارزیابی نشسته، و نیمکت هم‌میزبانان عمیق‌تر—در حالی که صحنه عمداً فشرده‌تر و به هشت جایگاه محدود شده است.

فیلتر باریک‌تر می‌شود در حالی که استخر پشت آن رشد می‌کند، و همین هدف است: کارت امتیاز وقتی ارزش بیشتری دارد که پنل زمان داشته باشد آن را درست بنویسد.

پاسخ اولیه نشان می‌دهد تقاضا واقعی بوده است. تعداد درخواست‌ها ظرف چهار روز از ۱۰۰ عبور کرد، کاملاً ارگانیک؛ با بنرهایی روی CryptoRank و Incrypted و تقویت انتشار توسط CoinMarketCap، Sonic، Injective و همه طرف‌ها در ۴۸ ساعت اول.

افزوده ساختاری، جایگاه شریک لنگر (Anchor Partner) است که Sonic آن را در اختیار دارد. این جایگاه تصمیمی را هدف می‌گیرد که اغلب تیم‌ها با دقتی کمتر از آنچه سزاوارش است می‌گیرند: انتخاب زنجیره اقتصاد یک پروژه، حمایت فاندیشن و دامنه توزیع آن را برای سال‌ها تعیین می‌کند، با این حال اغلب به‌عنوان یک تمرین برندینگ انجام می‌شود.

یک تیم قابل‌مشاهده‌ترین اکوسیستم را انتخاب می‌کند، مشارکت را اعلام می‌کند، و بعداً کشف می‌کند فاندیشنی که هزاران پروژه را مدیریت می‌کند هیچ ظرفیتی برای آن‌ها اختصاص نداده است.

زنجیره یک سازنده به‌دست می‌آورد؛ سازنده یک لوگو به‌دست می‌آورد.

قرار دادن یک اکوسیستم درون فرآیند ارزیابی این تصمیم را جلو می‌آورد. Sonic درخواست‌ها را در کنار پنل داوری بررسی می‌کند و از تیم‌هایی که آن‌ها را آماده می‌خواند حمایت می‌کند—در حالی که بنیان‌گذاران هنوز در حال انتخاب محل استقرار (deploy) هستند، نه پس از آنکه متعهد شده‌اند.

اطراف آن، نیمکت هم‌میزبانان عمیق‌تری قرار دارد که زیرساخت، DeFi، امنیت، رسانه و رشد را پوشش می‌دهد، و توزیع کمپین از طریق Cointelegraph، CoinMarketCap، CryptoRank، Incrypted و NS3 انجام می‌شود.

ارسال درخواست

10X Founders Demo Day v2.0 در ۲۵ آگوست به‌صورت آنلاین برگزار می‌شود. مهلت ارسال درخواست‌ها ۲۰ آگوست است و به تیم‌های منتخب، تیم Inspira Labs از طریق Telegram مستقیماً اطلاع می‌دهد.

برگزارکنندگان به‌دنبال بنیان‌گذارانی هستند که محصولی کارا یا جذبِ اثبات‌شده داشته باشند، قصد برگزاری رویداد تولید توکن (token generation event) در سه تا شش ماه آینده را داشته باشند، و آماده باشند از آنچه ساخته‌اند در برابر سرمایه‌گذاران فعال دفاع کنند.

هفت دقیقه برای ساختن یک شرکت کافی نیست. برای تغییر دادن کاری که یک شرکت در هفت ماه بعد انجام می‌دهد کافی است.

لینک رویداد: luma.com/mie9hpvt

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com هیچ مسئولیت یا تعهدی را نمی‌پذیرد و مسئول نخواهد بود، چه به‌طور مستقیم و چه غیرمستقیم، در قبال هرگونه زیان، خسارت، ادعا، هزینه یا مخارج از هر نوع، چه واقعی، چه ادعایی یا تبعی، که ناشی از یا مرتبط با استفاده از یا اتکا به هرگونه محتوا، کالا یا خدماتی باشد که در این مقاله به آن‌ها اشاره شده است. هرگونه اتکایی که به چنین اطلاعاتی شود صرفاً با مسئولیت خود خواننده است.