دیون ۲۵٪ از کارکنان خود را تعدیل کرد و برای رقم‌زدن فصل بعدی داده‌های رمزارزی بر هوش مصنوعی شرط بست

Dune ۲۵٪ از کارکنان را تعدیل کرد و آینده را روی هوش مصنوعی و داده آن‌چینِ نهادی شرط بست

هاگا این هفته اعلام کرد که این تعدیل‌ها انجام شده‌اند و این تصمیم را بیشتر «بازسازمان‌دهی» توصیف کرد تا عقب‌نشینی. او گفت: «ما در حال بازسازمان‌دهی Dune هستیم تا تمرکزمان را بر محصولات داده‌ای اصلی که هزاران مشتری در سراسر صنعت کریپتو به آن متکی هستند، تیزتر کنیم.» او افزود: «این متأسفانه یعنی این هفته ۲۵٪ از تیم را کنار گذاشته‌ایم.»

Dune که در سال ۲۰۱۸ تأسیس شد، شهرت خود را با در دسترس‌پذیر کردن داده‌های آن‌چین برای تحلیل‌گران، توسعه‌دهندگان و شرکت‌های کریپتو از طریق داشبوردهای مبتنی بر SQL ساخت. شرکت می‌گوید از آن زمان یک زیرساخت داده فول‌استک ایجاد کرده که مراحل ورود داده، تضمین کیفیت، ذخیره‌سازی، پاک‌سازی، نرمال‌سازی و کوئری‌گیری را پوشش می‌دهد.

هاگا به دو حوزه به‌عنوان موتورهای پیش‌ران شرکت اشاره کرد: ادغام هوش مصنوعی و ورود مؤسسات به بازارهای آن‌چین. او نوشت: «از این به بعد، Dune تمام‌قد روی دو تغییر سرمایه‌گذاری می‌کند: هوش مصنوعی و آمدن مؤسسات به آن‌چین.»

محور اصلی راهبرد هوش مصنوعی Dune، محصولی به نام Dune MCP است؛ ابزاری که به تیم‌ها و ایجنت‌های هوش مصنوعی اجازه می‌دهد بدون دانش SQL یا تجربه زیرساخت داده، داشبوردها و گردش‌کارها را بسازند. هاگا می‌گوید این ابزار Dune را در جایگاهی قرار می‌دهد که در حال حاضر هیچ رقیبی در آن نیست.

او گفت: «ما تنها بازیگری هستیم که کار سخت ساخت پشته سرتاسری برای داده‌های کریپتو را انجام داده است.» «با Dune MCP، تیم‌ها و ایجنت‌ها حالا می‌توانند داشبوردها و گردش‌کارها را بسازند، بدون اینکه لازم باشد چیزی درباره SQL یا زیرساخت داده بدانند.»

حرکت نهادی Dune، شرکت‌های مالی را هدف می‌گیرد؛ همزمان با اینکه دارایی‌های سنتی، از جمله ارزها، سهام، اوراق قرضه و کالاها، به ریل‌های بلاکچین مهاجرت می‌کنند. هاگا توضیح داد که شرکت در لایه داده خود و خدمات اختصاصی به مشتریان سرمایه‌گذاری می‌کند تا به آن بازار خدمت دهد.

با وجود این تعدیل‌ها، هاگا درباره وضعیت مالی شرکت صریح بود. او گفت: «ما همچنان سرمایه کافی داریم، نسبت به آینده هیجان‌زده‌ایم و به مأموریت‌مان برای در دسترس‌کردن داده‌های کریپتو متعهدیم.» او اضافه کرد کارکنانی که شرکت را ترک می‌کنند «افرادی استثنایی» هستند که او به هر تیم استخدامی توصیه‌شان می‌کند.

تعدیل نیروهای Dune همزمان با موج گسترده‌تری از کاهش نیروی انسانی در بخش‌های کریپتو و فین‌تک رخ می‌دهد؛ جایی که اغلب از هوش مصنوعی به‌عنوان عامل محرک یاد می‌شود. Block، شرکت پرداخت به رهبری جک دورسی، در اواخر فوریه ۲۰۲۶ حدود ۴۰٪ از کارکنان خود را—تقریباً ۴,۰۰۰ نفر—کاهش داد و اعلام کرد ابزارهای هوش مصنوعی باعث شده‌اند یک تیم کوچک‌تر بتواند خروجی بیشتری تولید کند.

Crypto.com نیز در اواسط مارس ۲۰۲۶ به دنبال آن رفت و شمار کارکنان را حدود ۱۲٪ کاهش داد—یا تقریباً ۱۸۰ نفر از حدود ۱,۵۰۰ نفر—و مدیرعامل، کریس مارسزالک، ادغام سراسری هوش مصنوعی در سازمان را دلیل حذف نقش‌هایی دانست که با این تغییر سازگار نشده بودند.

منتقدان در هر دو مورد پرسیده‌اند که آیا هوش مصنوعی واقعاً محرک اصلی است یا صرفاً چارچوبی مناسب برای تلاش‌های گسترده‌تر در جهت کاهش هزینه‌ها. در Dune، هاگا این اقدام را مستقیماً به راهبرد محصول گره زد، نه به بحران مالی.

پاسخ‌ها به پست هاگا در شبکه‌های اجتماعی عمدتاً حمایتی است؛ جامعه کریپتو با کسانی که نقش‌شان را از دست داده‌اند ابراز همدردی کرده، از چرخش هوش‌محور Dune استقبال کرده و حتی برای کمک به یافتن فرصت‌های شغلی وارد عمل شده است. همزمان، جریان کوچک‌تر اما قابل توجهی از نارضایتی نیز زیر گفت‌وگو دیده می‌شود؛ به‌ویژه از سوی منتقدانی که از جایگزین شدن نیروی انسانی با هوش مصنوعی نگران‌اند.

این شرکت طی هشت سال و در چندین چرخه بازار فعالیت کرده است؛ دوره‌ای که در آن چندین ارائه‌دهنده داده رقیب تعطیل شده یا فعالیت خود را کاهش داده‌اند. هاگا هیچ زمان‌بندی‌ای برای بازسازی تعداد نیروها اعلام نکرد، اما اشاره کرد تیم کوچک‌شده با سرعت بیشتری روی اولویت‌های اعلام‌شده شرکت حرکت خواهد کرد.

هاگا در پایان بیانیه‌اش نوشت: «داده باید جاری باشد.»