- Didi Hamann on öelnud, et jalgpallis on kõige ohtlikum vastane see meeskond, kellel pole midagi kaotada – mitte sellepärast, et nad oleksid paremad, vaid sellepärast, et nad on kaotusega juba leppinud. See võimaldab neil mängida ilma koormata, mida ressursirikkamad meeskonnad iga otsuse tegemisel endaga kaasas kannavad.
- Tema lähenemisviis kogu karjääri jooksul, mis hõlmas Bayern Münchenit, Liverpooli ja kahte Meistrite Liiga finaali, põhines samal loogikal, kuid vastupidises suunas: säilita tasakaal. Skoor ei muuda seda, kuidas sa mängid. Olukord ei muuda protsessi. Positsioon väljakul ei anna sulle õigust teha asju, mida sa tavaliselt ei teeks.
- Kauplemispaneel jõudis samale järeldusele teistsugusest vaatenurgast. Kui raamistik on loodud enne turu avamist, lakkab surve olemast muutuja ja muutub teabeks.
Zoomex korraldas oma „World Cup Edition X Space“ sarja teise osa osana Zoomexi maailmameistrivõistluste mõju lubadusest, tuues kokku Meistrite Liiga võitja Didi Hamanni ja kolm kauplejat: Mario firmast „Forex Trading & Investing“, Crank ja Joseph. Sessiooni juhtis Fernando Aranda ning see hõlmas maailmameistrivõistluste analüüsi, arutelu Saksamaa koondise üle, karjäärifilosoofiat ning selliseid krüptovaluuta ja jalgpalli võrdlusi, mis peavad kokku vaid siis, kui kumbki pool neid liiga tõsiselt ei võta.
Saade oli jätkuks esimeses osas käivitatud viieosalisele heategevusalgatusele. Viie maailmameistrivõistluste teemalise osa jooksul annetab Zoomex iga osa kohta 1 000 USDT iga jalgpallikülalise valitud heategevusorganisatsioonile, millele lisandub veel 5 000 USDT, kui külalise maailmameistrivõistluste ennustus osutub õigeks. Hamann ennustas, et Jaapan võidab Rootsi, ja valis heategevusorganisatsiooniks Münchenis tegutseva kodutute abistamise organisatsiooni, mida ta toetab regulaarselt.
Pole midagi kaotada. Pole midagi karta.
Fernando alustas küsimusega, kumb on raskem: mäng, mille pead võitma, või mäng, mida sa ei saa endale lubada kaotada. Hamann ütles, et talle pole seda küsimust varem niimoodi esitatud, ja tema vastus andis raskusele täiesti uue tähenduse.
„Ma ütlen alati, et jalgpallis on kõige raskem mängida meeskonna vastu, kellel pole midagi kaotada. Kui see mõistlik on, sest oleme näinud palju üllatusi. Kui meeskonnal pole midagi kaotada, on nad kõige ohtlikumad, sest nad lihtsalt annavad endast kõik. Ja kui nad kaotavad, siis kaotavad. See ei ole oluline. Aga kui nad võidavad, võivad nad võita kõik või saada kõik.”
See on teistsugune surve, millega toime tulla, kui vajadus võita. Meeskond, kes püüab saavutada tulemust, mida tuleb tingimata võita, tegutseb ikkagi kalkulatsiooni piires. Meeskond, kellel on ainult võita, on kalkulatsiooni täielikult kõrvale heitnud. Sellest vaatepunktist, ütles ta, on võitmise vajadus ilmselt neist kahest olukorrast kergem.
Maroko ja Itaalia mäng oli viimane näide, millele paneel ikka ja jälle tagasi pöördus. Lõuna-Aafrika ja Lõuna-Korea mäng oli teine. „Keegi ei andnud neile võimalust, ja siin nad ongi 32 parima seas.“
Crank oli sama dünaamikat turgudel palju kordi näinud. Kauplejad, kes astuvad turule ilma eelnevalt koostatud plaanita, tegutsevad samas emotsionaalses seisundis kui meeskond, kellel pole midagi kaotada: avatud, reaktiivsed ja ilma struktuuri pakutava kaitseta. Erinevus on selles, et kauplemisel tuleb selle vabaduse hind otse sinu kontolt.
Mäng ei muutu ka 3:0 kaotusseisus.
Kaitsev poolkaitsjana andis Hamann endale ühe juhise, hoolimata sellest, mida tulemustabel näitas, ja ta ei kaldunud sellest kunagi kõrvale.
„Ma tundsin alati, et oma positsioonil ei saa ma endale lubada palli kaotamist, sest meil on mängijaid, kes peavad riske võtma. Nad kaotavad palli loomulikult sagedamini, sest nad peavad võimalusi kasutama. Ja ma tundsin alati, et oma positsioonil pean mängima samamoodi, olgu me siis 3:0 ees või 3:0 taga, sest mina ei olnud see, kes mängu käiku muutis, väravaid lõi või väravasööte andis. See ei olnud minu ülesanne ja ma ei suutnud seda teha. Aga meil olid mängijad, kes seda tegid.“
Tema ümber olid mängijad nagu Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé ja Baros. Tema ülesanne oli palli võita, meeskonna struktuuri kaitsta ja pall võimalikult kiiresti nende jalge ette anda. Kui seis oli mugav, siis liiga hoogu sattumine, või kui kaotusseis oli 3:0, siis oma loomusele mittevastavate asjade proovimine – mõlemad viisid sama tulemuseni: meeskond, mis oli kaotanud oma koosseisu.
2005. aasta Istanbul on selle hea näide. Hamann tuli vaheajal mängu, kui kaotusseis oli kolm väravat AC Milani vastu, keda peeti tol ajal maailma parimaks klubimeeskonnaks. Ta soojendas end küljejoonel, kui teine poolaeg oli just algamas, ja tema hinnang oli lihtne.
„Olin kindel, soojendades poolajal – sest ilmselgelt tulin ma poolajal vahetusmängijana sisse –, et kui me ühe värava lööme, siis lööme kindlasti ka teise. Ja kui seis on 3:2, siis isegi kõige kogenumad meeskonnad teevad vigu. Ja pärast seda esimest väravat läks staadion pööraseks – seal oli 40 000 või 50 000 Liverpooli fänni. Ja ma arvan, et AC Milan mõtles äkitselt, et võib-olla pole veel kõik läbi.“
Kolm väravat kuue minuti jooksul. Pärast seda järgnesid penaltid. Ta tunnistas, et õnn oli osa sellest, kuid olulisem oli see, et protsess ei muutunud. Võida pall. Ära lase sisse vale väravat. Anna pall neile, kellel on õigus riske võtta.
Cissé oli eelmisel nädalal külaliseks olnud ja kirjeldas sama riietusruumi teiselt poolt. Joseph tõi selles sessioonis selle paralleeli otse kauplemisega seostades välja: „Ma alustan alati plaaniga, nagu treener valib enne mängu oma algkoosseisu. Aga kui turg liigub mulle vastu, ei tohi liiga kaua oodata. Nagu treener, tuleb teha kiire vahetus, kui meeskond kaotab kontrolli. Ma väljun positsioonist varakult, selle asemel et loota tagasitulekut. Planeerimisest kinni pidamine on hea, kuid liigne kangekaelsus võib sulle tõsiselt kahju teha. Lõppude lõpuks ei ole parimad kauplejad need, kes on alati õiged. Need on need, kes oskavad riske hallata, kui nad eksivad.“
Rünnakust ei piisa.
Fernando tõi esile vana väite: rünnak võidab mänge, kaitse võidab meistrivõistlusi. Hamann nõustus sellega ja täpsustas seda veelgi.
„On peaaegu võimatu regulaarselt teistest meeskondadest rohkem väravaid lüüa. Ma arvan tõesti, et ainult rünnakuga ei võida. Vaja on head kaitset, meeskonnas peab olema tasakaal ja hea kaitsva poolkaitsja. Võib-olla jõuad veerandfinaali, võib-olla poolfinaali, võib-olla isegi finaali. Aga ma ei usu, et sellega kogu turniiri võidad.“
Barcelona meeskond, mida enamik inimesi peab tänapäeva puhtimaks ründemeeskonnaks – Messi, Suárez, Neymar –, oli ikkagi Puyol ja Piqué keskkaitses ning Busquets kaitsva poolkaitsjana. See Busquetsi punkt on veelgi teravam: selle põlvkonna parim ründemeeskond oli üles ehitatud ümber sama põlvkonna vaieldamatult parima kaitsva poolkaitsja. Prantsusmaa täidab selles turniiris samu kriteeriume vastupidisest suunast. Ründes Mbappé, tema taga kaks maailma parimat keskkaitsjat ning kaitsva poolkaitsja struktuur, mis ei jäta vastastele hingamisruumi.
Real Madrid on tänapäevane näide sellest, mis juhtub, kui tasakaal on paigast ära. Rünnakukvaliteet ei ole küsimuse all. Kaitsva poolkaitsja struktuur jääb maha, ja turniiri etapis lõpetab üks halb poolaeg õige vastase vastu kõik.
Selle kohta, millist tüüpi viga tal on kõige raskem vaadata, tegi Hamann täpse eristuse. „Mulle ei tee muret tehnilised vead ega eksimused. Tead ju, kui pall põrkab valesti, kui sööt läheb valesti, siis seda ei peaks juhtuma, aga see juhtub. Aga mis mulle ei meeldi, on see, kui meeskonnad, eriti Meistrite Liigas või praegu maailmameistrivõistlustel, teevad vaimseid vigu. Seda näeb kogu aeg, kui nad kaotavad palli piirkondades, kus nad ei peaks mängima, kus nad hakkavad liiga nutikaks ja arvavad, et saavad sellega hakkama. Viga ei tohiks teha sellepärast, et sa ei mõtle. See ajab mind hulluks.“
Tehnilist viga saab seletada mängupinnaga, väsimusega või sekundi murdosaga, mis läheb tähelepanematusele. Mõttelisel veal pole võrreldavat vabandust. Kõrgeimal tasemel, kui kõik on kaalul, on ainus põhjus mõtlemise lõpetamiseks üleliigne enesekindlus.
Kaubanduskomisjon oli samal arvamusel. Mario sõnastas selle selgelt: „Turg on boss ja me järgime turgu. Pole mõtet oma seisukohta mitte muuta, kui turg on sinu vastu. Niimoodi tegutsedes kaotad sa ainult raha.“ Stop-loss on vahend, mis sunnib ausaks jääma, kui mõistus nõuab veel ühte minutit, veel ühte küünalt, veel ühte põhjust turul püsida. Mario andis sellele sessiooni kõige tabavama nimetuse: „Stop-loss on nagu hea kaitsja. Võib-olla nagu libero. Viimane mees. Kui teda lüüa, saad punase kaardi. See ongi stop-loss. Viimane kaitseliin.“
Joseph laiendas seda metafoori positsiooni suurusele: „See on just nagu jalgpalli kaitses. Kui su tagaliin pole organiseeritud, ei suuda isegi suurepärane väravavaht sind iga kord päästa. Kauplemisel on oma kapitali kaitsmine nagu oma värava kaitsmine. Kui sa kaitsed hästi, on sul alati uus võimalus võita.“
Brasiilia võidab. Angelotti on peatreener.
Hamann oli teinud oma turniirivaliku enne esimese mängu algust ja ta ei kavatsenud seda nüüd muuta.
„Ma ütlesin turniiri alguses, et minu valik on Brasiilia, sest ma arvan, et see on pikk turniir. Nüüd on 48 meeskonda, seega kestab see nädal või 10 päeva kauem kui varem. Ja aeg-ajalt tekib meeskonnas mõningaid probleeme, mille lahendamiseks ja juhtimiseks on vaja kedagi. Ma arvan, et Angelotti on selleks ideaalne mees.“
Parim kaitse. Väga hea rünnak. Keskväljal on küsimus lahtine. Ja õige treener turniiriks, mis paneb meeskonnad proovile mitte ainult taktikalises mõttes, vaid ka sisemise juhtimise osas. Tema teine valik oli Prantsusmaa. „Ma jään Brasiilia juurde, aga arvan, et Prantsusmaa võitmiseks on vaja väga-väga head meeskonda.“
Saksamaa hõivab Hamanni mõtetes teistsuguse koha, kusagil professionaalse hinnangu ja ilmselge isikliku pühendumuse vahel. Hinnang meeskonnale oli aus. Undaf, keda on seni kasutatud mõjuka vahetusmängijana, peaks selles rollis jääma.
„Ta on ilmselt parim vahetusmängija, selle turniiri supervahetusmängija. Ta on ilmselt parim mängija, kes sel turniiril vahetusest sisse tuleb. Miks siis seda muuta? Sest kõik teavad, et kui ta sisse tuleb, tekib staadionil tõusulaine. See tõusulaine läbib kogu meeskonda ja kõik mõtlevad: „Oi, ta tuleb sisse. Meil on võimalus.“
See psühholoogiline efekt kaob hetkel, kui teda hakatakse ootama juba esimese vilega. See relv toimib just seetõttu, et seda on hoitud varuks. Sané ei ole esimeses kahes mängus ootusi täitnud. Wirth on end sisse elamas. Musiala, kes naasis viis kuud tagasi tõsise vigastuse järel, on omaenda standardite järgi jäänud märkamatuks. Schlotterbecki puudumine on kaitsestruktuurilt võtnud tasakaalu vasaku jala poolel. Mecha on olnud turniiri parim saksa mängija ja võib sellest väljuda ühe Euroopa kõige jälgitavama poolkaitsjana.
Grupifaasi kui kontseptsiooni suhtes oli Hamann pragmaatiline. „Lihtsalt pead grupist edasi pääsema. Keegi ei räägi sellest. Kui oled jõudnud 32 parima või 16 parima hulka, ei huvita kedagi, kuidas sa grupist edasi pääsesid või kuidas sa grupis mängisid. Alles siis läheb asi oluliseks.“
Cranki hinnang Bitcoin-turule põhines samal pika tsükli loogikal. Ta kirjeldas, kuidas võttis tipptaseme lähedal lühikesi positsioone, sulges need languse käigus ja jälgis, kuidas nelja-aastane tsükkel liigub tema arvates põhja poole. „Bitcoin on täpselt seal, kus ta peaks olema. Minu tasemed on praegu kuldne vahemik 54 ja 57 vahel. Ootan veel ühte suurt kapituleerumist, mis teid päris korralikult ehmatab, ja siis saame nelja-aastase tsükli teooria põhjal alustada oma kogumisfaasi ja põhja jõudmist, mis minu jaoks on vahemikus 41 000 kuni 46 000.“ Mario määras oma vahemikuks 43 000–45 000 ja uskus, et põhja jõutakse 100 päeva jooksul alates istungist. Joseph nõustus selle vahemikuga. Erimeelsused puudutasid peamiselt ajastust.
Tumehobused ja 18-aastane, kes mängib nagu veteran
Riikide hulgast, mis olid tema tähelepanu pälvinud, tõi Hamann esimesena esile kodumeeskonna. Kanada oli olnud erakordne. Mehhiko mäng Inglismaa vastu Azteca staadionil, kõrgmäestiku tingimustes ja täis kodupubliku ees, ei oleks kellegi arvates mugav viik. „See ei saa olema kerge mäng. Kui nad mängivad Mehhiko linnas, Azteca staadionil, kus valitseb kõrgus, pole neid seal kerge võita.“
Lõuna-Aafrika oli jätnud kõige sügavama mulje. „See, kuidas nad eile mängisid. See oli absoluutselt geniaalne. Keegi ei andnud neile võimalust, ja nüüd on nad 32 parima seas.“
Jaapan oli tema arvates kõige ohtlikum valik traditsiooniliste suurriikide hulgast väljaspool. „Ma arvan, et Jaapan on tõesti ohtlik meeskond. Nad võitsid Saksamaad neli aastat tagasi Kataris. Ma arvan, et nad võitsid ka Hispaaniat. Neil on see visioon. Nad tahavad – ma arvan, et enne 2050. aastat – saada maailmameistriteks. Nad tahavad võita maailmameistrivõistlused. Ma pole kindel, kas see juhtub sel aastal. Aga see on riik, mis areneb aasta-aastalt.“
Côte d’Ivoire tuli jutuks spontaanselt. „Esimesed 60 minutit Saksamaa vastu – ma arvan, et nad mängisid erakordselt hästi. Saksamaa oli igas mõttes teisel kohal.“ Meeskond, kes suudab suurvõistlusel tunni aja jooksul Saksamaad üle mängida, ei ole juhus. Nad on edaspidi ohtlik meeskond.
Maroko kohta tõi Hamann ilma küsimata esile 18-aastase keskpoolkaitsja. Ta oli sellest mängijast kuulnud juba enne turniiri. Ta nägi teda mängimas. Siis vaatas ta veel kord tema vanust järele.
„Suurepärane. 18-aastane, see küpsus, millega ta mängib – ma ei suutnud seda uskuda. Olin temast varem kuulnud, siis nägin teda mängimas ja pidin veel kord järele vaatama. Kui vana ta on? 18 aastat. Sest tavaliselt jõuavad keskpoolkaitsjad oma parimasse ikka 22–24-aastaselt, sest kogemus loeb palju. Aga see, kuidas ta mängib, kui rahulik ta on. 18-aastaselt – uskumatu.”
Kõige raskemad vastased. Parimad meeskonnakaaslased.
Kui küsiti, milline keskpoolkaitsja tegi tema karjääri kõige ebamugavamaks, ei kõhelnud Hamann hetkekski. Aastate jooksul oli mängijaid, kes püüdsid talle pead segada, kes tahtsid temaga väljakul vestelda, kes otsisid viise, kuidas teda reageerima panna. „Ma ei rääkinud kunagi vastastega ja väga harva rääkisin kohtunikuga. Seega see mind eriti ei häirinud.“
Pettumus Patrick Vieira suhtes oli hoopis teistsugune: see puudutas puhtalt mängukvaliteeti.
„Kõige frustreerivam oli ilmselt parim mängija, kellega ma vastamisi olen mänginud, sest ta oli nagu Rolls-Royce. Ta oli kiire, ta oli tugev, ta oskas sööta, ta mängis Arsenali erakordses meeskonnas. Tema vastu mängida polnud mingit rõõmu, sest ta oli nii hea. Minu jaoks oli ta parim ja ma pole kunagi nautinud tema vastu mängimist.“
See Arsenali koosseis oli just see taust, mis asja veelgi hullemaks tegi. Vieira keskpärases meeskonnas on üks probleem. Vieira ühes parimatest klubimeeskondadest, kellega ta kogu oma karjääri jooksul kokku puutus, on hoopis teine lugu.
Teiselt poolt tõi superstaaride ja meeskondade teema esile ühe selle sessiooni selgemaid seisukohti. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland: kas nemad on põhjus, miks meeskonnad võidavad, või on asi hoopis vastupidi?
„See peab olema meeskond. Aga ma arvan, et kõik need mehed teavad, et ilma meeskonnata ei saaks nad edu saavutada. Üksi oled sa mitte midagi. Nii head kui nad ka on, on vaja veel 10 teist mängijat. Ja ma arvan, et parim näide oli viimane maailmameistrivõistlus, kus tõesti 10 mängijat töötasid Messi heaks ja siis tegi tema vahe. Ja just nii peabki olema, sest meeskonnana peab kõik alad katma.“
Järgmise Saksa superstaari kohta oli Hamann otsekohene. „Ma ütlesin, et ta on liiga hea, et ebaõnnestuda, sest ta on parim mängija, keda ma viimase 20 aasta jooksul Saksa särgis näinud olen.“ Wirthil oli Liverpoolis raske debüüthooaeg. Uus peatreener muudab olukorda. Mechat peab ta sügavalt alahinnatuks. „Ta pole silmapaistev mängija, kuid ta teeb asju, mida keegi teha ei taha. Ta teeb seda tõesti väga tõhusalt. Tal on kiirus, tal on füüsiline tugevus, ta oskab väravaid lüüa. Ma arvan, et Mechat on viimastel aastatel väga alahinnatud. Võib-olla näeme teda pärast maailmameistrivõistlusi isegi mõnes suures klubis, sest nüüd on kõik temast teadlikud.“
Ei emotsioone. Ei erandeid.
Fernando tõi esile seose sessiooni kahe poole vahel: treenerid vahetavad mängu käigus taktikat, kui plaan enam ei tööta, ja kauplejad vahetavad positsioone, kui turg liigub neile ebasoodsas suunas. Iga paneeliliige kirjeldas, kuidas ta sellise olukorraga toime tuleb.
Cranki vastus oli kõige kategoorilisem. „Päevakauplemises pole ruumi emotsioonidele. Sa võitled robotite vastu. Nendes algoritmides emotsioone ei eksisteeri. Ja igaüks, kes kaupleb elatise teenimiseks või on alles alustamas, peab mõistma, et sa muutud nii tundetuks, et teed iga päev täpselt sama asja. Aga see on süsteem. Ja kui oled selle viinud punkti, kus see töötab sinu kasuks ja oled selle täpselt häälestanud, siis ei tee sa neid kohandusi.“
Tema kokkuvõte kauplemise keskmes olevast valikust oli sessiooni kõige otsesem mõte: „Kas sa tahad olla õigus või tahad olla rikas?“
Mario nõustus sellega tingimusteta. „Kauplemises pole kohta emotsioonidele. See on halvim, mida teha saab. Pead lihtsalt oma emotsioonid välja lülitama. Jää lihtsalt oma plaani juurde. Tee iga päev sama asja, mis toimib. Emotsioonid aga ei toimi.“
Joseph kirjeldas, mis juhtub pärast stop-lossi käivitumist – hetke, mida enamik kauplejaid peab veelgi segadust tekitavamaks kui kahjumit ennast. „Kui su positsioon suletakse ja sa pead vaatama, kuidas hind jälle tõuseb, on see üks kõige tüütumaid asju kauplemises. Aga mul on isiklik reegel: pärast stop-lossi rakendumist teen lühikese pausi, võib-olla 15–30 minutit, enne kui avan uue tehingu. See hoiab mind kättemaksukauplemisest eemal. See on nagu mängija, kes lööb penaltit mööda. Parim mängija võtaks enne mängu jätkamist hingetõmbe, mitte ei reageeriks emotsionaalselt. Iga kahjum on õppetund, kuid kättemaksukauplemine muudab ühe vea tavaliselt kaheks.”
Crank lõpetas tsükli ja selgitas, mida see praegu vaatavatele kuulajatele tähendab. „Nüüd on rohkem kui kunagi varem aeg kõrvale jätta kogu müra ja tõesti keskenduda, sest just siin eristuvad poisid ja tüdrukud meestest ja naistest. Õppige praegu jõuliselt, sest just siin muutuvad elud.“
Milline meeskond on Bitcoin?
Fernando palus paneelil seostada peamised varad turniiril osalevate rahvusmeeskondadega.
Enamik paneeli liikmetest määras Bitcoini Brasiiliale. Kõige pikem ajalugu, kõige laiem ülemaailmne fännibaas, etalon, mille järgi kõike muud mõõdetakse, hoolimata hetke edetabelitest. Joseph määras selle Argentiinale, ja tal oli selleks konkreetne põhjus: 2022. aasta maailmameistrivõistlused, kus kümme mängijat organiseerusid täielikult ühe mängija teenistusse ja see üks täitis oma ülesande. See on tema arvates kõige täpsem näide sellest, kuidas Bitcoini kogu ökosüsteem toimib üheainsa põhimõtte ümber.
Prantsusmaa sai enamiku häältest Ethereumi, mis on tehniliselt aluseks, millelt oodatakse tipptasemel tulemusi ning mida mõõdetakse aastaid tagasi kehtestatud ja siiani ületamata standardi järgi. Portugali valiti Solana: kiire, otsene, talentidest kantud, ühe mängijaga, kelle kohalolek muudab kõik arvutused. Mario eraldus grupist ja nimetas Hispaaniat või Hollandit üllatusvalikutena – meeskondi, mis võivad ületada ootusi nii, nagu varal võib juhtuda, kui selle narratiiv jõuab järele selle põhialustega.
Küsimusele, milline suurte turniiride favoriit langeb välja kõige varem, sai Prantsusmaa kõige rohkem hääli, millele järgnes Saksamaa. Mario, kes on kolmkümmend aastat olnud Saksamaa jalgpalli toetaja, pigem hoidis pöidlad ristis, kui nimetas konkreetseid nimesid.
Õppetund Zoomexi ruumist
Mõlemat sessiooni poolt ühendavaks jooneks oli see, mis hoiab asjad koos, kui olukord muutub ja algne plaan enam ei kehti.
Hamanni filosoofia keskpoolkaitsjana – mitte muuta protsessi, olgu seis 3:0 või 3:0 vastu – on sama distsipliin, mida kauplejad kirjeldasid kui piiri järjepideva tulemuslikkuse ja emotsionaalse reaktsiooni vahel. Küsimus ei ole selles, et suruda maha teadmist, et olukord on muutunud. Küsimus on selles, et olla eelnevalt otsustanud, mida teha, kui see juhtub.
2005. aasta Meistrite Liiga finaal ei ole lugu lootusest, hoogust ega ühe konkreetse õhtu maagiast. See on lugu meeskonnast, kes jätkas õigete asjade tegemist õiges järjekorras ka kolme väravaga kaotusseisus, kuni olukord muutus. „Kui vigu poleks olnud, poleks ka väravaid olnud,“ ütles Hamann. See kehtib nii rünnaku kui ka kaitse puhul. Meeskond, kes säilitab kriisiolukorras oma struktuuri, ei loo ise avaust. Ta loob tingimused, mille alusel avaus tekib.
Cranki küsimus kehtib samamoodi. Nii jalgpallis kui ka turgudel määrab vastus küsimusele, kas sa tahad olla õigus või rikas, selle, kuidas sa käitud, kui skoor või graafik näitab sulle midagi, mida sa kuulda ei taha.
Zoomexi maailmameistrivõistluste mõju lubadus jätkub veel kolme episoodiga, millest igaühes on uus jalgpallikülaline, uus heategevusorganisatsioon ja salvestatud ennustus. Brasiilia võidab maailmameistrivõistlused. Nii ütles Didi Hamann, ja Müncheni kodutute heategevusfond sõltub sellest, kas Jaapan suudab ületada esimese takistuse.
Zoomexi kohta
2021. aastal asutatud Zoomex on ülemaailmne krüptovaluuta kauplemisplatvorm, millel on üle 3 miljoni kasutaja enam kui 35 riigis ja piirkonnas ning mis pakub üle 600 kauplemispaari. Juhindudes oma põhiväärtustest „Lihtne × Kasutajasõbralik × Kiire”, on Zoomex pühendunud õiglusele, aususele ja läbipaistvusele, pakkudes kõrge jõudlusega, madala sissepääsukünnisega ja usaldusväärset kauplemiskogemust.
Haas F1 meeskonna ametliku partnerina ja väravavaht Emiliano Martínezi ülemaailmse brändi saadikuna toob Zoomex kaubandusse sama kiiruse, täpsuse ja distsipliini, mida näeme võidusõidurajal ja jalgpalliväljakul. Platvormil on järgmised regulatiivsed litsentsid: Kanada MSB, USA MSB, USA NFA ja Austraalia AUSTRAC, ning see on läbinud Hackeni läbiviidud turvaauditid.
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com ei võta endale mingit vastutust ega kohustust ning ei vastuta otseselt ega kaudselt mis tahes liiki kahju, kahjude, nõuete, kulude või kulutuste eest, olgu need tegelikud, väidetavad või kaudsed, mis tulenevad või on seotud käesolevas artiklis viidatud sisu, kaupade või teenuste kasutamisest või nendele tuginemisest. Sellisele teabele tuginemine toimub täielikult lugeja enda vastutusel.
