مدعوم من
Featured

عودة مخطط «النقطة البرتقالية» للبيتكوين الذي وضعه مايكل سايلور، في الوقت الذي يترقب فيه المتداولون فرصة الشراء التالية وفقًا لهذه الاستراتيجية

نشر مايكل سايلور يوم الأحد رسمًا بيانيًّا جديدًا للبيتكوين باللون البرتقالي، مما أعاد التركيز على ما إذا كانت شركة «ستراتيجي» ستعلن عن عملية شراء أخرى للبيتكوين. ويأتي هذا المنشور في أعقاب الإعلان الأسبوع الماضي عن «درع الاحتياطي» بقيمة 2.55 مليار دولار وخطة تسييل البيتكوين.

بقلم
مشاركة
عودة مخطط «النقطة البرتقالية» للبيتكوين الذي وضعه مايكل سايلور، في الوقت الذي يترقب فيه المتداولون فرصة الشراء التالية وفقًا لهذه الاستراتيجية

النقاط الرئيسية

  • جعل مخطط البيتكوين ذو النقاط البرتقالية الذي نشره مايكل سايلور المتداولين في حالة ترقب لإعلان آخر من شركة «ستراتيجي» بشأن شراء البيتكوين.
  • ويشكل «درع الاحتياطي» بقيمة 2.55 مليار دولار وخطة تسييل البيتكوين التي أعلنت عنها شركة «ستراتيجي» الآن الإطار العام لأي إعلان جديد عن عمليات شراء.
  • يعزز الرسم البياني الالتزام بالبيتكوين بينما يسلط الضوء بشكل أكبر على ما قد تكشف عنه شركة «ستراتيجي» لاحقًا.

رسم سايلور البياني ذو النقاط البرتقالية يشير مجدداً إلى احتياطي شركة «ستراتيجي» من البيتكوين

في 5 يوليو، نشر مايكل سايلور، الرئيس التنفيذي لشركة «ستراتيجي» (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز: MSTR)، مخططه البياني للبيتكوين ذي النقاط البرتقالية، في الوقت الذي كان فيه المستثمرون يترقبون أي دلائل حول عملية شراء البيتكوين التالية التي ستقوم بها الشركة. يوضح المخطط البياني عمليات شراء «ستراتيجي» للبيتكوين مقارنةً بتحركات الأسعار، ويُظهر تراكمها في مختلف ظروف السوق.

وكتب سايلور: «البيتكوين هي الطاقة الرقمية». يُظهر الرسم البياني 113 عملية شراء ومجموع حيازات يبلغ 847,363 بيتكوين.

Michael Saylor’s Orange Dot Bitcoin Chart Returns as Traders Watch for Strategy’s Next Buy

في الأسبوع الماضي، نشر سايلور مخططًا مشابهًا بالنقاط البرتقالية مصحوبًا برسالة تقول: «سنحتاج إلى المزيد من المخططات». وفي اليوم التالي، كشفت شركة «ستراتيجي» عن احتياطي وقائي بقيمة 2.55 مليار دولار، في الوقت الذي جذبت فيه شركتا MSTR وSTRC انتباه المستثمرين، وتداولت عملة البيتكوين عند مستوى 60,000 دولار تقريبًا قبل أن تتعافى.

اعتبارًا من 5 يوليو، أظهرت لوحة معلومات شركة «ستراتيجي» حيازات تبلغ 847,363 بيتكوين بقيمة 53.116 مليار دولار. كما أوردت أن سعر البيتكوين للسهم الواحد يبلغ 211,157 ساتوشي، وقيمة الشركة 57.112 مليار دولار، وأرباحًا سنوية تبلغ 1.762 مليار دولار، مما يسلط الضوء على كيفية قياس الشركة لمركزها في البيتكوين جنبًا إلى جنب مع التزاماتها الرأسمالية.

"درع الاحتياطي" الخاص بشركة "ستراتيجي" يضيف طبقة جديدة إلى الرهان على البيتكوين

أعلنت شركة Strategy في 29 يونيو أنها اعتمدت «إطار عمل رأس المال الائتماني الرقمي» (Digital Credit Capital Framework) لتعزيز الأوراق المالية الممتازة، وتحسين السيولة، والحفاظ على التعرض طويل الأجل للبيتكوين، ودعم قيمة المساهمين. تتضمن الخطة سياسة احتياطي بالدولار الأمريكي، وتغييرات في توزيعات أرباح STRC، وعمليات إعادة شراء الأوراق المالية الائتمانية الرقمية، وعمليات إعادة شراء MSTR، وبرنامج تسييل البيتكوين (BTC).

يسمح برنامج تسييل البيتكوين ببيع البيتكوين لبناء احتياطيات، أو تمويل أو تجديد توزيعات الأرباح ومدفوعات الفوائد، أو دعم عمليات إعادة الشراء. وأوضحت شركة «ستراتيجي» أنها ليست ملزمة ببيع البيتكوين. ويعتمد أي بيع على ظروف السوق، واحتياجات السيولة، والضرائب، والمعايير المحاسبية، والقواعد القانونية، ورؤية الإدارة لقيمة المساهمين.

وأكد سايلور قائلاً:

«تظل شركة ستراتيجي ملتزمة بالبيتكوين باعتباره الأصل الاحتياطي الرئيسي لخزينتها.»

وأضاف الرئيس التنفيذي أن شركة Digital Credit تحتاج إلى السيولة والانضباط والإدارة النشطة لرأس المال، وأن الهدف من هذا الإطار هو تحسين جودة الائتمان، وخفض تكاليف أرباح الأسهم الممتازة عندما يكون ذلك مفيدًا، والحفاظ على تعرض شركة Strategy للبيتكوين على المدى الطويل.

أعلنت الشركة عن احتياطيات بالدولار الأمريكي تبلغ حوالي 2.55 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 5 يوليو، وهو ما يعادل تقريبًا 17.4 شهرًا من أرباح الأسهم الممتازة المتوقعة ومصروفات الفوائد. ومع وجود قدرة على تسييل البيتكوين بقيمة 1.25 مليار دولار أمريكي، والتي أذن بها مجلس الإدارة، يرتفع إجمالي تغطية السيولة إلى حوالي 3.80 مليار دولار أمريكي، أو ما يعادل 25.9 شهرًا.

تمت ترجمة هذه المقالة من الإنجليزية باستخدام الذكاء الاصطناعي. النسخة الإنجليزية الأصلية هي المصدر الموثوق؛ وقد تحتوي الترجمات الآلية على أخطاء، لا سيما في المصطلحات القانونية والتنظيمية.

وسوم في هذه القصة