Metaplanet đã mua lại 96,4 triệu cổ phiếu chỉ trong hơn hai tuần, huy động khoảng 160 triệu USD khi công ty quản lý quỹ Bitcoin này chuyển hướng vốn nhằm giảm số lượng cổ phiếu lưu hành. Công ty niêm yết tại Tokyo này đã hoàn tất gần một nửa kế hoạch mua lại cổ phiếu được phê duyệt, đồng thời giải phóng thêm vốn cho các giao dịch mua Bitcoin trong tương lai.
Metaplanet mua lại 96,4 triệu cổ phiếu để tăng Bitcoin/cổ phiếu

Điểm chính
- Metaplanet đã mua lại 96,4 triệu cổ phiếu với giá khoảng 160 triệu USD, sử dụng gần một nửa số cổ phiếu được phép mua lại.
- Việc mua lại này nhằm mục đích nâng giá bitcoin trên mỗi cổ phiếu đồng thời duy trì tính linh hoạt cho các giao dịch mua BTC trong tương lai.
- Với 211,7 triệu USD vẫn còn sẵn có, Metaplanet có thể lựa chọn giữa việc mua bitcoin hoặc cổ phiếu của chính mình.
Metaplanet biến cổ phiếu của mình thành một giao dịch phân bổ vốn
Metaplanet đang chứng minh rằng chiến lược kho bitcoin không phải lúc nào cũng có nghĩa là mua thêm bitcoin.
Trong khoảng thời gian từ ngày 14/10 đến ngày 31/10, công ty Nhật Bản này đã mua lại 96.447.400 cổ phiếu với giá khoảng 160 triệu USD (25,27 tỷ yên) thông qua các giao dịch trên Sàn Giao dịch Chứng khoán Tokyo. Con số này tương đương khoảng 7,1% tổng số cổ phiếu đã phát hành và khoảng 48% so với mức tối đa 200 triệu cổ phiếu được ủy quyền theo chương trình hiện tại.
Chương trình mua lại toàn bộ cho phép thực hiện các giao dịch mua trị giá tối đa $380 triệu (¥60 tỷ) cho đến ngày 13/10/2027.
Động thái này phản ánh cách tiếp cận linh hoạt hơn nhằm tăng tỷ trọng bitcoin cho các cổ đông.
Giám đốc điều hành (CEO) của Metaplanet, ông Simon Gerovich, cho biết công ty sẽ tiếp tục phân bổ vốn “một cách có kỷ luật, đồng thời xem xét giá cổ phiếu, mNAV và điều kiện thị trường.”
Mục tiêu, theo ông, vẫn là “tối đa hóa giá trị bitcoin trên mỗi cổ phiếu.”
Sự khác biệt này rất quan trọng. Khi một công ty quản lý bitcoin giao dịch dưới mức định giá mà ban lãnh đạo coi là hấp dẫn, việc mua lại cổ phiếu có thể làm giảm mẫu số được sử dụng để tính toán lượng bitcoin trên mỗi cổ phiếu mà không cần phải mua thêm BTC.
Chiến lược này mang lại cho Metaplanet một đòn bẩy khác ngoài việc phát hành chứng khoán và tích lũy tiền điện tử.
Gần một nửa số cổ phiếu được ủy quyền đã được sử dụng
Tốc độ thực hiện rất đáng chú ý.
Metaplanet đã mua lại gần 96,45 triệu trong tổng số 200 triệu cổ phiếu được ủy quyền mua lại chỉ trong chưa đầy ba tuần. Công ty đã sử dụng khoảng 42% hạn mức chi tiêu tối đa của chương trình.
Tính đến ngày 31 tháng 10, công ty báo cáo có 1,268 tỷ cổ phiếu phổ thông đã phát hành (không bao gồm cổ phiếu quỹ) và khoảng 96,47 triệu cổ phiếu quỹ.
Việc mua lại nhanh chóng cho thấy hạn mức này đang được coi là một công cụ quản lý vốn chủ động thay vì một chương trình dự phòng.
Có thêm 212 triệu USD sẵn sàng để mua Bitcoin
Metaplanet cũng duy trì nguyên vẹn khả năng mua vào Bitcoin.
Công ty đã riêng biệt mua lại 50,7 triệu USD (8 tỷ yên) trái phiếu trước hạn bằng tiền mặt. Sau khi điều chỉnh phân bổ nguồn vốn, hiện có khoảng 211,7 triệu USD (33,422 tỷ yên) sẵn sàng để mua Bitcoin.
Điều này tạo ra một chiến lược hai mặt khá đặc biệt.
Metaplanet có thể mua Bitcoin khi BTC mang lại cơ hội tốt hơn, hoặc mua lại cổ phiếu của chính mình khi cổ phiếu được giao dịch ở mức định giá hấp dẫn.
Đối với các cổ đông, tiêu chí liên kết cả hai quyết định này ngày càng rõ ràng: không chỉ đơn thuần là Metaplanet sở hữu bao nhiêu Bitcoin, mà còn là mỗi cổ phiếu cuối cùng đại diện cho bao nhiêu Bitcoin.
Bài báo sáng lập Bitcoin đã đề xuất một phương thức chuyển tiền mà không cần thông qua ngân hàng. 18 năm sau, phạm vi ảnh hưởng của nó đã vươn tới các quỹ đầu tư trên Phố Wall và…
Đọc ngay: Sách trắng Bitcoin tròn 18 tuổi: Từ 9 trang đến Phố Wall và WashingtonBài viết này được dịch từ tiếng Anh bằng AI. Phiên bản gốc bằng tiếng Anh là nguồn có thẩm quyền; các bản dịch tự động có thể chứa thông tin không chính xác, đặc biệt là trong thuật ngữ pháp lý và quy định.
Về tác giả
TÁC GIẢEmmanuel Musa
Emmanuel Musa là một nhà báo tài chính và nhà phân tích tiền mã hóa có trụ sở tại châu Phi.

















