Чому Draper University вкладає 70 тис. доларів у очну програму прискореного навчання

Пріоритет інфраструктури над споживчими додатками

Університет Дрейпера оголосив про запуск Apex Growth Accelerator — 10-тижневої резиденційної програми в Кремнієвій долині, створеної у партнерстві з Фондом Cardano та Orion Fund для масштабування стартапів Web3 на ранніх етапах розвитку. Пропонуючи до 70 000 доларів стартового капіталу в обмін на цільову частку в капіталі у розмірі 3,5%, ця резиденційна програма розроблена спеціально для команд, готових до інвестицій, які працюють у мережі Cardano. Прийом заявок триває до 1 вересня, а основна очна частина програми розпочнеться 12 жовтня на кампусі Draper University у Сан-Матео.

Акселератор зосереджується на фінансових вертикалях із високими темпами зростання, зокрема на токенізації реальних активів (RWA), інституційних децентралізованих фінансах (DeFi) та блокчейн-інфраструктурі корпоративного рівня.

«Це вже не окремі категорії», — зазначив Байрон Мерфі, керівник відділу розвитку в Cometa Labs, внутрішній венчурній студії Draper Dragon. «Токенізація RWA та інституційна DeFi дедалі більше стають інфраструктурою, за допомогою якої споживачі отримують доступ до активів, володіють ними та торгують ними».

Мерфі зазначив, що перенесення традиційних класів активів — таких як цінні папери, товари та фізичні активи — у блокчейн усуває перешкоди та знижує витрати. «Ми вже не просто доводимо, що токенізація працює. Тепер питання полягає в тому, що можна побудувати на її основі», — сказав Мерфі. «Наступна хвиля впровадження виникне на перетині TradFi та DeFi, і ми хочемо інвестувати в цей перехід уже зараз».

Хоча Draper Dragon і надалі цікавиться Web3-додатками, орієнтованими на споживачів, представники компанії наголосили, що поточна програма резиденції надає пріоритет створенню фундаментальних основ для впровадження технологій у інституційному секторі та у масованій фінансовій сфері.

Аргументи на користь очного прискорення

На відміну від галузевої тенденції до повністю дистанційних програм, Draper University вимагає від засновників пройти основну 10-тижневу резиденцію на місці, з можливістю добровільного продовження на чотири тижні після її завершення.

«Ми завжди приділяли особливу увагу очному навчанню, оскільки неодноразово переконувалися, що це забезпечує інший рівень інтенсивності», — зазначила Дар’я Ніколаєва, керівниця відділу розвитку та маркетингу Draper University. «Засновники оточені людьми, які підштовхують їх, мотивують та дають чесний зворотний зв’язок… Коли ви збираєте спільноту людей, які досягають високих результатів, в одній будівлі, вони природно підштовхують одне одного рухатися швидше».

Ніколаєва підкреслила, що фізична близькість має вирішальне значення для розподілених децентралізованих команд, оскільки дозволяє засновникам швидше приймати рішення та налагоджувати відносини з інвесторами, на що зазвичай йдуть місяці, якщо це робити дистанційно.

Програма планує випустити групу з 10 компаній, завершивши навчання сесією презентацій Demo Day перед венчурними фондами Web3 та інституційними інвесторами. Однак представники програми наголошують, що кількість випускників не є основним показником успіху.

«Випуск 10 компаній — це лише відправна точка, а не кінцевий результат», — зазначила Аалія Баркер, менеджерка програми в Draper University. «Для нас успіх починається з засновників: чи залучають вони капітал, чи завойовують клієнтів і чи будують компанії, які продовжують зростати через шість або дванадцять місяців після завершення резиденції?»

Баркер зазначила, що, на відміну від акселераторів, які працюють на основі грантів, модель участі в капіталі цієї програми безпосередньо пов’язує результати діяльності засновників із довгостроковим здоров’ям екосистеми, маючи на меті з часом збільшити загальну заблоковану вартість (TVL) Cardano та активність у ланцюгу. «Оскільки це участь у капіталі, реальна віддача полягає у створенні довгострокової вартості», — сказала Баркер. «Мета полягає в одному безперервному ланцюжку: засновники залучають капітал і розвиваються, цей розвиток стимулює більшу економічну та ончейн-активність, а успішні компанії в кінцевому підсумку створюють цінність, яка може повернутися в екосистему».