Тім Дрейпер зізнається, що відчув «ой» після того, як відмовився від Coinbase — його син побачив у цьому можливість заробити криптовалютний статок

Тім Дрейпер бачив потенціал Coinbase — але помилився щодо термінів поширення криптовалют

Тім Дрейпер, досвідчений венчурний інвестор, який стоїть за компанією Draper Associates, каже, що його раннє рішення щодо Coinbase (Nasdaq: COIN) було пов’язане скоріше з вибором часу, ніж з вірою в Браяна Армстронга, співзасновника та генерального директора криптовалютної біржі.

Венчурний інвестор уже вклав кошти в Coinlab — одну з перших біткойн-компаній, що зосередилася на розбудові інфраструктури навколо нової галузі криптовалют, — коли Армстронг представив Coinbase як простіший спосіб доступу споживачів до цифрових активів.

«Я полюбив Браяна Армстронга з того моменту, як він увійшов до мого офісу, але я вже інвестував у Coinlab, тому спочатку не інвестував у Coinbase. Зате мій син Адам це зробив», — заявив Тім Дрейпер у дописі в X 14 липня.

На той час Дрейпер вважав, що Coinbase чекає довгий період, перш ніж криптовалюта стане масовим споживчим продуктом. Армстронг, однак, будував компанію, виходячи з ідеї, що спрощення доступу може допомогти прискорити поширення криптовалюти, а не просто чекати, поки з’явиться попит. Тім Дрейпер також поділився:

«Я вирішив, що Coinbase доведеться пройти надто довгий шлях до успіху, тому відмовився. Ой».

Адам Дрейпер побачив можливість раніше за свого батька

Адам Дрейпер, засновник Boost VC та венчурний інвестор, який зосереджується переважно на стартапах у сфері блокчейну та нових технологій, дійшов іншого висновку щодо потенціалу Coinbase. Поки Тім Дрейпер вважав, що до масового впровадження криптовалют у повсякденне життя ще далеко, Адам був переконаний, що споживче впровадження відбудеться раніше, ніж очікував його батько.

Тім Дрейпер зазначив:

«Я вважав, що криптовалюта для широкого загалу — це ще дуже далеке майбутнє, але мій син Адам не погодився зі мною і виписав Браяну свій перший чек».

Ця рання інвестиція змінила позицію Тіма Дрейпера. Спочатку відмовившись від Coinbase, він приєднався до наступного раунду фінансування й отримав частку в компанії, яка зрештою стала однією з найбільших криптовалютних платформ у світі. «Я незабаром пішов за його прикладом і долучився до наступного раунду», — сказав він.

Coinbase, заснована Армстронгом і Фредом Ерсамом, згодом перетворилася з сервісу купівлі та зберігання біткойнів на більш широку криптовалютну платформу. Під керівництвом Армстронга компанія завершила вихід на біржу Nasdaq під тикером COIN і почала рухатися в напрямку того, щоб стати «універсальною біржею» для цифрових активів.

Coinbase стала тим результатом, який Дрейпер спочатку недооцінив

Стратегія компанії вийшла за межі простої торгівлі криптовалютами, оскільки Coinbase додала продукти для споживачів, інституцій та розробників. Її довгостроковою метою було стати комплексною фінансовою платформою, де користувачі можуть торгувати, зберігати, переказувати та взаємодіяти з широким спектром цифрових активів.

За словами Тіма Дрейпера, Coinbase стала однією з визначальних інвестицій Draper Associates Fund V — венчурного фонду, яким керує його фірма. Венчурний інвестор зазначив:

«Coinbase стала загальновідомою назвою та домінує у світі криптовалют. Прибуток лише від Coinbase майже подвоїв весь наш фонд Draper Associates Fund V».

Помилка Дрейпера полягала не в тому, що він не впізнав засновника, а в тому, що він неправильно оцінив дату виходу на ринок.

Брайан Армстронг відзначає готовність Дрейпера робити ранні ставки

Армстронг відреагував на роздуми Тіма Дрейпера, висловивши похвалу йому та його синові за готовність підтримувати компанії ще до того, як їхні ринки повністю сформувалися.

Генеральний директор Coinbase опублікував у X:

«Дякую! Я захоплююся вашими ризиками на рівні наукової фантастики, на які ви з Адамом готові піти — ви обоє безстрашні й незалежні мислителі. І саме тому ваші фонди постійно приносять чудові прибутки!»

Дрейпер завершив свої роздуми посланням, адресованим засновникам, які стикаються з відмовою інвесторів на найраніших етапах розвитку компанії. Він підсумував: «Урок для засновників: якщо перший венчурний інвестор скаже «ні»… спробуйте звернутися до одного з його синів чи дочок… дехто називає моїх дітей новими нащадками венчурних інвесторів».