สนับสนุนโดย
Economics

การผิดนัดชำระหนี้ของสินเชื่อเอกชนพุ่งแตะ 9.2% ขณะที่ตลาดมูลค่า 1.8 ล้านล้านดอลลาร์เผชิญแรงกดดันด้านสภาพคล่อง

สินเชื่อภาคเอกชนกำลังเป็นกระแส — และไม่ใช่ในความหมายที่น่าชื่นชม — เมื่ออัตราการผิดนัดชำระหนี้พุ่งขึ้นสู่ระดับที่แซงหน้าหลักหมุดอ้างอิงปี 2008 ที่ถูกหยิบยกกันบ่อยครั้ง ขณะที่ความกังวลด้านสภาพคล่องแฝงตัวอยู่เงียบๆ ใต้ผิวน้ำ

เขียนโดย
แชร์
การผิดนัดชำระหนี้ของสินเชื่อเอกชนพุ่งแตะ 9.2% ขณะที่ตลาดมูลค่า 1.8 ล้านล้านดอลลาร์เผชิญแรงกดดันด้านสภาพคล่อง

อัตราผิดนัดพุ่งในสินเชื่อภาคเอกชน ขณะตลาดเติบโตสู่ 1.8 ล้านล้านดอลลาร์

Fitch Ratings รายงานว่า อัตราการผิดนัดชำระหนี้ของ Privately Monitored Ratings (PMR) แตะ 9.2% สำหรับทั้งปี 2025 เพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 8.1% ในปีก่อนหน้า และสูงกว่าจุดสูงสุดของสินเชื่อธนาคารที่มักถูกอ้างอิงจากช่วงวิกฤตการเงินโลก

ตัวเลขดังกล่าวถูกส่งต่ออย่างรวดเร็วในแวดวงการเงิน ถูกขยายกระแสโดยกราฟไวรัลและความเห็นของตลาดที่ชี้ไปยังขนาดมหาศาลของภาคสินเชื่อภาคเอกชน — ซึ่งขณะนี้ประเมินว่ามีสินทรัพย์ภายใต้การบริหารราว 1.8 ล้านล้านดอลลาร์

สินเชื่อภาคเอกชน ซึ่งมักอธิบายว่าเป็นการปล่อยกู้โดยตรง (direct lending) เกี่ยวข้องกับสถาบันที่ไม่ใช่ธนาคารซึ่งปล่อยกู้ให้บริษัทขนาดกลาง ผู้กู้เหล่านี้โดยทั่วไปมี EBITDA ต่ำกว่า 100 ล้านดอลลาร์ และพึ่งพาเงินทุนเพื่อการซื้อกิจการ (buyouts) การรีไฟแนนซ์ หรือการขยายกิจการ — เป็นช่องว่างที่ธนาคารส่วนใหญ่ถอยออกไปหลังการคุมเข้มกฎระเบียบหลังปี 2008

Private Credit Defaults Hit 9.2% as $1.8 Trillion Market Faces Liquidity Strain
แหล่งที่มาภาพ: X

การถอยดังกล่าวเปิดทางให้ผู้จัดการสินทรัพย์อย่าง Blackstone, Apollo, Ares และ KKR สร้างธุรกิจปล่อยกู้ขนาดใหญ่ จากจุดเริ่มต้นที่เป็นทางเลี่ยงข้อจำกัด ได้พัฒนาเป็นหนึ่งในมุมที่เติบโตเร็วที่สุดของการเงินสมัยใหม่

แต่การเติบโตมาพร้อมกับข้อแลกเปลี่ยน

ข้อมูลของ Fitch แสดงว่า การผิดนัดกระจุกตัวอยู่ในกลุ่มผู้กู้รายเล็ก โดยบริษัทที่สร้าง EBITDA ได้ 25 ล้านดอลลาร์หรือน้อยกว่า มีอัตราผิดนัด 15.8% เทียบกับเพียง 4% สำหรับผู้ออกตราสารรายใหญ่ สาเหตุแทบไม่ใช่เรื่องลึกลับ: อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นทำให้หนี้อัตราลอยตัวมีต้นทุนแพงขึ้นมาก บีบคั้นบริษัทที่มีมาร์จิ้นบางกว่า

ถึงอย่างนั้น ตัวเลขพาดหัวก็มาพร้อมข้อควรระวังสำคัญ — ความสูญเสียยังค่อนข้างอยู่ในวงจำกัด

ในหลายกรณี ผู้ให้กู้เลือกความยืดหยุ่นมากกว่าการบังคับ แทนที่จะผลักบริษัทเข้าสู่การล้มละลาย ผู้จัดการสินเชื่อภาคเอกชนมักขยายอายุหนี้ อนุญาตดอกเบี้ยแบบชำระเป็นงวด/ทบเป็นเงินต้น (payment-in-kind: PIK) หรือปรับโครงสร้างเงื่อนไข Fitch พบว่าเคสส่วนใหญ่ที่ปิดจบในปี 2025 ให้การกู้คืนใกล้พาร์ โดยมีความสูญเสียเพียงเล็กน้อยในส่วนน้อยของกรณี

ความแตกต่างนี้สำคัญ อัตราผิดนัดอาจกำลังเพิ่มขึ้น แต่ไม่ได้แปลเป็นความสูญเสียวงกว้างของผู้ให้กู้แบบที่เห็นในช่วงวิกฤตการเงิน อย่างไรก็ตาม ยังมีอีกประเด็นที่จัดการให้ “นิ่มนวล” ได้ยากกว่า: สภาพคล่อง

ตลาดเดียวกันที่เติบโตถึง 1.8 ล้านล้านดอลลาร์ ดำเนินอยู่ท่ามกลางความสามารถในการซื้อขายในตลาดรองที่จำกัด — ประเมินราว 100 พันล้านดอลลาร์ — ก่อให้เกิดความไม่สอดคล้องกันราว 18 ต่อ 1 ระหว่างสินทรัพย์กับสภาพคล่อง

ในทางปฏิบัติ นั่นหมายความว่านักลงทุนไม่สามารถออกจากสถานะได้ง่าย หากความเชื่อมั่นเปลี่ยนไป

ความตึงเครียดนี้เริ่มปรากฏแล้ว กองทุนสินเชื่อภาคเอกชนขนาดใหญ่หลายแห่งเผชิญแรงกดดันจากการไถ่ถอนในช่วงต้นปี 2026 ทำให้ผู้จัดการบางรายต้องจำกัดการถอนหรืออัดฉีดเงินทุนเพื่อพยุงกระแสเงินไหลออก บริษัทพัฒนาธุรกิจที่จดทะเบียนซื้อขายในตลาด (BDCs) ซึ่งเป็นหน้าต่างให้เห็นภาพของภาคส่วนนี้ ก็มีการซื้อขายด้วยส่วนลดที่เด่นชัดเมื่อเทียบกับมูลค่าสินทรัพย์สุทธิของตน

ตามที่ Bloomberg อ้าง ในพอดแคสต์ล่าสุด Lotfi Karoui นักกลยุทธ์เครดิตแบบหลายสินทรัพย์ของ Pimco เน้นย้ำว่า:

“บทเรียนใหญ่ของทั้งหมดนี้ก็คือ จากมุมมองนักลงทุน นี่เป็นช่วงเวลาที่เหมือนถูกปลุกให้ตื่นเล็กน้อย”

ความไม่สอดคล้องดังกล่าวยิ่งมีนัยสำคัญ เมื่อสินเชื่อภาคเอกชนขยายจากพอร์ตของสถาบันไปสู่ช่องทางความมั่งคั่ง กองทุนกึ่งสภาพคล่อง — ซึ่งมักทำการตลาดด้วยคุณสมบัติไถ่ถอนเป็นรอบๆ — อาจสัญญาการเข้าถึงได้ แต่สินเชื่อพื้นฐานยังคงไร้สภาพคล่องอย่างดื้อดึง

ตอนนี้ระบบยังประคองตัวอยู่ ยังไม่มีสัญญาณฉับพลันของความตึงเครียดเชิงระบบแบบปี 2008 และธนาคารมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับส่วนนี้น้อยกว่า ขณะเดียวกัน เงินทุนหนี้ด้อยคุณภาพ (distressed debt) ที่กำลังเพิ่มขึ้นกำลังรออยู่ข้างสนาม พร้อมเข้าซื้อสินทรัพย์ที่มีปัญหาหากเงื่อนไขแย่ลง

เมื่อมองไปข้างหน้า ตัวแปรสำคัญยังคุ้นเคย: อัตราดอกเบี้ย การเติบโตทางเศรษฐกิจ และเงื่อนไขการรีไฟแนนซ์ ช่วงเวลาที่ยาวนานของต้นทุนการกู้ยืมที่อยู่ในระดับสูงอาจผลักบริษัทจำนวนมากให้เข้าสู่การปรับโครงสร้าง โดยเฉพาะเมื่อกำหนดครบกำหนดของหนี้ทยอยซ้อนกันในปี 2026 และ 2027

ผู้จัดการสินทรัพย์ยุโรป Amundi เปิดตัวกองทุนโทเค็นมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์บน Ethereum และ Stellar

ผู้จัดการสินทรัพย์ยุโรป Amundi เปิดตัวกองทุนโทเค็นมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์บน Ethereum และ Stellar

Amundi เปิดตัวกองทุน SAFO แบบโทเคไนซ์มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์บน Ethereum และ Stellar นำสภาพคล่องตลอด 24/7 มาสู่ตลาดเงินสดสำหรับสถาบัน read more.

อ่านตอนนี้

ในขณะเดียวกัน การคาดการณ์ของอุตสาหกรรมยังคงมองบวก บาง การประมาณการชี้ว่าสินเชื่อภาคเอกชนอาจมีขนาดเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าอีกครั้งภายในสิ้นทศวรรษ ขับเคลื่อนโดยความต้องการผลตอบแทนและเงินทุนที่ยืดหยุ่นอย่างต่อเนื่อง

อย่างไรก็ตาม ความมองบวกนั้นตอนนี้มาพร้อมความคมกริบมากขึ้น

การผิดนัดกำลังไต่ขึ้น สภาพคล่องมีจำกัด และภาพลวงตาของ “ออกได้ง่าย” กำลังถูกทดสอบแบบเรียลไทม์ — ย้ำเตือนว่าแม้มุมที่ซับซ้อนที่สุดของการเงินก็ยังต้องตอบคำถามของคณิตศาสตร์พื้นฐาน

คำถามที่พบบ่อย 🔎

  • สินเชื่อภาคเอกชนคืออะไร?
    สินเชื่อภาคเอกชนหมายถึงเงินกู้ที่ผู้ให้กู้ที่ไม่ใช่ธนาคารปล่อยให้บริษัทต่างๆ ซึ่งมักอยู่นอกตลาดหนี้สาธารณะแบบดั้งเดิม
  • ทำไมการผิดนัดในสินเชื่อภาคเอกชนจึงเพิ่มขึ้น?
    อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นทำให้ต้นทุนการกู้ยืมเพิ่มขึ้น กดดันบริษัทขนาดเล็กที่มีหนี้อัตราลอยตัว
  • นักลงทุนกำลังขาดทุนจากการผิดนัดเหล่านี้หรือไม่?
    จนถึงขณะนี้ความสูญเสียยังอยู่ในวงจำกัด เนื่องจากการปรับโครงสร้างเงินกู้และอัตราการกู้คืนที่สูง
  • ความไม่สอดคล้องด้านสภาพคล่องในสินเชื่อภาคเอกชนคืออะไร?
    หมายถึงช่องว่างระหว่างการถือครองสินทรัพย์จำนวนมากกับความจุของตลาดรองที่ค่อนข้างเล็กสำหรับการขายเงินกู้เหล่านั้น
แท็กในเรื่องนี้